中國節能：為責任而生

李祖榮

7月28日，烈日如灸。河南嵩縣一中廣場，2014年度中國節能對嵩縣100萬元扶貧款捐贈儀式和50萬元“圓夢大學放飛希望”公益助學款捐贈儀式在這里舉行。中國節能干部職工踴躍捐贈的助學款，向2014年考上大學的100名嵩縣最貧困學子每人發放5 000元，幫助嵩縣實現“不讓一個考上大學的孩子因家境貧困而輟學”的目標。中國節能集團黨委書記、副董事長李文科在捐贈儀式上表示：中國節能決心將“圓夢大學放飛希望”公益助學行動常態長效開展下去。國資委精神文明辦主任、宣傳工作局副局長韓天在致辭中，對中國節能在履行央企社會責任及扶貧開發工作中的善行義舉表示贊賞和支持。

記者見證的這一感人場景，不過是視責任為天職、本份和動力的中國節能人持久、常態的責任行動中的一瞬，其實，中國節能本身就是一家——

為責而立的國企

中國節能環保集團公司總部，坐落在北京海淀區西直門北大街42號中國節能大廈。這是一家有著26年歷史的受人尊重的公司，也是中國節能環保行業規模最大、實力最強的科技型服務型產業集團。展開公司發生發展的歷史，不難看出這是一家為責任而立而奮斗的企業：

20世紀80年代初，國家為應對全球第二次石油危機的影響，在國家計委節能計劃局的基礎上開展節能專項計劃，并于1988年完成企業化改革，成立國家能源投資節能公司。公司成立后，著力于節能工程建設、廢料廢氣回收、污水治理，在中國節能環保領域有著舉足輕重的作用。

1994年，投資公司被撤銷，轉而成立了國家開發銀行。原節能公司更名為中國節能投資公司，由國家計委管理。

1999年，政企分離，公司脫離國家計委由中央企業工委管理，2003年由國務院國資委接任公司出資人進行管理。2010年，與發軔于1980年的另一家央企——中國新時代控股（集團）公司重組，成立中國節能環保集團公司。公司此后又開拓了城市水務、可再生能源、節能技術服務、節能環保建材等領域的業務，繼續擔當著中國節能環保行業龍頭老大的地位。

目前，中國節能環保集團公司明確了能源節約、環境保護、資源循環利用、清潔能源和節能環保綜合服務的四加一主業板塊，另外，中國節能是國家發改委投資咨詢評估機構、中央企業節能減排監測中心、科技部中小企業科技創新基金項目評估機構、光電子器件國家工程研究中心，亦負責多項環保、公用工程的咨詢評級。公司的13個板塊具備一定價值創造能力，初步形成較為完整的產業鏈。

時至今日，中國節能環保集團公司已經成為我國節能環保領域最大的科技型服務型產業集團，擁有各級子公司419家，上市公司5家，擁有員工4萬余人，分布在國內近30個省市及境外近40個國家和地區，但其立身安命的初衷不改、使命不變。始終專注于節能環保領域，致力于節約能源，致力于環境保護，致力于資源循環利用，致力于清潔能源開發利用；依托節能環保綜合服務，打造節能環保全產業鏈；在國內外市場為客戶提供整體解決方案和一體化服務，積極打造節能環保領域具有國際競爭力、世界一流的科技型服務型產業集團。

顯然，公司為什么建立？為什么存續？就是為了應對和遏制日益嚴重的世界能源危機與生態惡化，就是要肩負起與生俱來的節能環保責任。不過，他們還追求著更杰出的目標與更宏大的愿景，把自己錘煉成為名副其實的——

盡責的企業公民

深具人本情懷的王小康董事長告訴世人：中國節能不僅是一個追求綠色、清潔、節能、環保的企業，也時刻心存感恩、心有大愛、心懷大善，并化成善美行動。任何一個企業必須站在時代的道德制高點來確定企業經營理念、精神追求和核心價值觀，必須讓責任成為信仰、成為習慣。

李文科書記對企業有機體做過深刻的辯證解讀：企業和諧是社會和諧的基礎之一，和諧企業必然是極具有社會責任感的企業。企業的社會責任履行得越好，社會對企業的支持也會越大。

成為全球節能環保產業領先者，讓我們的地球天更藍、地更綠、水更清，人類生活更美好，是中國節能繪就的美好愿景。

作為中國唯一一家以節能環保為主業的央企、中國節能環保產業的“領頭羊”和中國最大的“清潔工”，中國節能時刻不忘履行政治責任、經濟責任、社會責任和生態責任，交出了不俗的答卷。

2001年以來，中國節能認真貫徹落實黨中央、國務院為加快扶貧開發進程、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會作出的重大戰略決策，專門成立扶貧開發工作領導小組，大力開展定點扶貧和產業扶貧工作，在貧困地區進行產業扶貧投資200多億元，定點扶貧投入資金780萬元，公益性捐助扶貧資金近5 000萬元，有力促進了貧困地區的經濟發展和人民生活水平的提高，為國家扶貧開發工作作出了突出貢獻。十年付出有人知，2013年初，國資委對中央企業2001—2010年扶貧開發工作先進單位和先進個人進行表彰，中國節能環保集團公司榮獲“中央企業扶貧開發工作先進單位”。

長期以來，中國節能人聚合點滴，公益扶貧獻愛心，不斷用愛心向貧困地區和人們播灑著愛的火種，溫暖他人，照亮世界。集團向汶川地震災區捐款2 000余萬元，并捐建40間抗震希望教室；向青海玉樹震災地區捐贈700余萬元款物。集團所屬企業在各自駐地均以不同的方式開展扶貧助困、助學助教等活動，共計捐款捐物1 000萬余元。

中國節能形成了三位一體慈善公益活動模式。明確公益慈善方針、重點領域，積極探索“經營+為民+慈善”三位一體慈善公益活動模式，精心打造“聚合點滴愛心·踐行為民宗旨”慈善公益工程，以“抓基本、打基礎”為主要任務，不斷夯實社會責任建設基礎基石，持續強化責任管理，社會責任建設初步走上規范化、標準化、精細化、體系化道路。

初步形成了中國節能特色的社會責任體系。在確立責任理念基礎上，進一步明確責任定位、責任愿景、責任價值觀、責任功能、責任路徑、責任戰略、責任模式等，有中國節能特色的社會責任體系初步成形：下發了集團社會責任工作功能規劃，確定了社會責任建設大政方針，規劃了社會責任建設藍圖。

建立了“蝴蝶模型”責任管理模式。打造“一體兩翼”責任管理模式，即以社會責任建設為主體，以社會責任報告體系和社會責任指標體系為“兩翼”。所以稱之為“蝴蝶模型”，用意之一就要讓社會責任這只“蝴蝶”，產生“蝴蝶效應”，推進企業全面、健康、可持續發展。

中國節能正在完善集團社會責任指標體系1.0板，包括對員工責任目標、對消費者責任目標、對政府責任目標、對資源環境責任目標、對社區責任目標、對公益慈善責任目標等等，準備將其打造成集團可持續發展、和諧發展和幸福企業指標體系，成為集團健康發展“風向標”、評價發展“公平秤”。

多年來，中國節能積極踐行社會主義核心價值觀，通過頒布實施《企業文化建設綱要》，加強作風建設，組織“郭明義愛心團隊”活動（目前集團系統已建立近百支郭明義愛心團隊、上萬名郭明義愛心團隊成員，且活動常態化），“讀書勵志活動”，“尋找最美節能人活動”等方式，大力弘揚“責任、憂患、大局”三種意識和“創新、拼搏、奉獻”三種精神。中國節能堅持“聚合點滴·創生無限”這個核心理念，不斷強化“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，自覺踐行“八辦作風”，精心打造中國節能的精神家園，為集團內強素質、外樹形象起到了積極的促進作用。尤其是王小康董事長反復倡導要爭做中國節能精神家園的守望者，在節能系統乃至整個央企系統都產生了良好反響，真正起到了引領社會風尚的作用，體現了中國節能踐行社會主義核心價值觀的責任和擔當。

一個不被人愛的人是很難愛人的。節能人能夠不斷地扶貧濟困、慷慨解囊，相當重要的一點，他們被尊重、有尊嚴、從事著體面勞動。“讓員工有做人的尊嚴、做事業的激情、服務社會的責任感，就能看到流露真情的笑容。”中國節能董事長王小康表示。集團視員工為最寶貴的財富，不斷提升員工幸福指數，通過為員工提供無微不至的關懷服務，為員工解除后顧之憂，提高員工的凝聚力、創造力、戰斗力，促進集團健康快速發展。堅持推進人才強企戰略、提出人才培養“藍天計劃”。加強職工民主管理，規范勞動用工管理，保障員工正當權益，堅持在企業發展的同時積極改善員工的工作環境和薪酬福利待遇，將企業發展成果惠及員工，建立多層次社會保障體系和完善的休假制度，注重收入分配向關鍵崗位員工、基層一線員工和邊遠艱苦崗位員工傾斜。集團還建立了五室一廳，即活動室、閱覽室、保健室、理發室、洗衣室和員工餐廳，使員工的工作環境、活動場所和工作氛圍明顯改善，廣大員工交口稱贊。集團堅持在滿足廣大員工物質需求的同時滿足員工精神需求，大力倡導“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，引導全體員工爭做中國節能精神家園的守望者，著力建設陽光健康的中國節能精神家園。

中國節能海外業務遍及世界40余個國家和地區，完成大中型工程項目百余項，受到國際機構、業主、所在國政府和人民的贊譽。他說，我們大力推進海外項目用工屬地化，聘用大量當地員工，包括高級員工，開展技術技能培訓，屬地化率達90%以上，擴大了就業，履行了社會責任和國際義務。

中國節能作為世界氣候組織成員，連續五年參與世界氣候大會，發表主旨演講，向國際社會發出中國企業和中國節能聲音，贏得理解尊重。

德者得也，義者利也。正如李文科書記在2013中國節能社會責任報告發布會上致辭中所表達的：“一個不敢擔當和負責的國家，永遠不可能強大。一個不敢擔當和負責的企業，永遠不可能強大。”“推進企業履行好社會責任，能促進企業轉型升級、管理提升、加快創新，能推動企業科學發展、和諧發展、健康發展，能提升企業核心競爭力。同時，有利于提升企業知名度、美譽度、忠誠度，有利于增強企業凝聚力、吸引力、創造力，有利于提高企業經濟社會效益和市場競爭力，更有利于提升企業的品牌形象。”事實已經證明且將繼續證明。

以剛剛過去的2013年為例：

2013年，集團逆勢增長，資產突破千億元大關，同比增長24.96%，營業收入、利潤分別同比增長24.44%、35.5%，實現了國有資產保值增值。

2013年，中國節能生產綠色電力68.65億千瓦時，同比增長21.6%；固廢處理量達490.92萬噸，制水及污水處理量達119081萬噸，減排二氧化碳537.74萬噸，創歷史新高。生活垃圾處理量達到145.83萬噸，同比增長72.1%；污水和工業廢水處理總量4.78億噸，同比增長10.7%，化學需氧量總削減量10.88萬噸。其中，脫硝業務進入行業第一梯隊，固廢日處理能力居行業第一，節能減排的成效和技術水平在中國保持領先水平，推動了相關產業的節能減排和轉型升級。

對于公眾普遍關注的霧霾問題，中國節能加大了投入。其2013年領頭建設的國家Pm2.5儀器檢測基地位于北京昌平，填補了中國在該領域的空白，有助于整體提升國產環境監測系列儀器的性能和品質，實現大氣細粒物元素成分檢測重大裝備的產業化。pm2.5監測設備、脫硫脫硝技術獲得重大突破，是治理霧霾的“有力武器”。

中國節能積極踐行“盡職盡責、和諧共贏”核心價值觀，廣開合作之門，積極拓展市場，2013年重大交流合作活動和項目達100多次，與各級政府、企業等簽訂戰略協議幾十個。以期與地方政府、企業及全社會攜手合作，打造抵御環境污染，建設碧水藍天“綠色長城”。

中國節能連續四年發布了社會責任報告，2013中國節能社會責任報告，經中國社科院企業社會責任研究中心評級，被評為4星半，集團社會責任報告由此首次正式邁入“領先”陣營。

中國節能大力推進品牌建設工作，竭力提升“中國節能環保集團公司”的市場影響力和行業號召力。不久前，中國節能在眾多提名企業中脫穎而出，連續三年榮獲“華譜獎”，華譜意味著中華的臉譜，它代表年度中國品牌的最高榮譽，中國節能與中糧、北汽集團、同仁堂、中交集團等知名企業一同榮獲“成熟穩健的中國力量”稱號。

中國節能的作為與奉獻，展示了“讓出資人放心、利益相關方信任、社會贊譽、員工幸福”的責任央企形象。

……

中國節能的行善積德，視責任為天職、本份和動力，讓人不明覺厲。然而，值得我們關注的還在于，他們在塑造一個新的角色——

扶貧文化創新者

脫貧致富奔小康，是一項歷史性的任務，也是一項重大責任與艱巨復雜的系統工程。中國節能用自身的實踐，在推進著這一偉大的工程，同時逐步探索和豐潤著扶貧文化，突顯出若干亮點：

其一，從輸血式扶貧到造血式扶貧——亦即是產業援助扶貧。公司結合主業，開展產業援助扶貧，努力提高貧困地區“造血能力”。在河北、新疆、西藏、甘肅、青海等貧困地區積極開展風電、光伏發電等項目的投資建設，共計投資近200億元，擴大了就業，增加了當地稅收，有力地促進了貧困地區的經濟發展。

其二，從表層應急式的扶貧到根本源頭上的扶貧。盧梭說得好：在所有一切有益于人類的事業中，首要的一件即教育人的事業。扶貧先扶教，好鋼用在刀刃上，好肥澆到根須上。集團在汶川地震后為當地共捐建了40間抗震希望教室。在玉樹州治多縣修建了節能希望小學（治多縣完全小學），為學校增添了教學設備、設施，大大提高了學校的教學條件。幾年來，公司旗下的新時代健康產業（集團）有限公司投資近1 000萬元，在北京、山東、甘肅、新疆、江西、河北、四川、福建等地區捐建十多所國珍希望小學，年受益學生人數超過3 500人。集團捐資50萬元幫助嵩縣在木植街鄉坪地村建起一座漂亮高敞的幼兒園，建設大、中、小3個班，解決了90名幼兒入園問題。今年又啟動了向嵩縣貧困學生捐款的公益助學活動，推動“不讓一個考上大學的孩子因家境貧困而輟學”的目標。中國節能決心將“圓夢大學放飛希望”公益助學行動常態長效開展下去。

其三，從散點式的扶貧到定點式的扶貧。2002年，國務院扶貧開發領導小組將青海省玉樹州治多縣確定為中國節能的定點扶貧縣，集團公司將定點扶貧開發工作作為扶貧工作的重中之重，針對治多縣的實際情況，有計劃地開展扶貧開發工作，使當地的醫療、衛生和教學條件等得到了明顯改善。時任黨委書記陳津恩親自帶隊，遠赴扶貧點，克服高原缺氧、交通不便等種種不利因素，通過走訪藏族牧民群眾，與青海省、玉樹州以及治多縣政府進行座談等方式得到第一手資料，與當地政府簽訂扶貧工作合作協議，確定幫扶重點，制定幫扶措施，并先后選派馮海晨、曹華斌、陶銀海等幾名優秀骨干去掛職。幾年來，集團公司先后派出9個慰問考察團，共計30余人次，到治多縣進行調研考察和慰問；向縣政府捐贈價值20余萬元的電子辦公設備，改善了縣政府的辦公條件；修建了節能希望小學（治多縣完全小學），為學校增添了教學設備、設施，大大改善了學校的教學條件；為縣醫院、藏醫院購買部分急需醫療設備和藥品，使當地牧民的醫療條件得到了很大改善；定期慰問貧困牧民，投入15萬元幫助30戶貧困牧民建立了定居點；投入110萬元為當地災后重建修建了“中國節能大道”。

中國節能在深入調查基礎上，與嵩縣達成新十年扶貧開發工作戰略規劃設想。發改、財政、林業、科技、產業集聚區等縣直單位分別與中國環保節能集團所屬六企業老總深入對接，初步形成了合作發展節能環保產業的投資意向。新十年扶貧開發工作戰略規劃設想：一是在生態扶貧上積極探索；二是在產業扶貧上力爭突破；三是在精神扶貧上大力弘揚；四是在科技扶貧上廣泛普及。集團公司還派程華處長前往掛職副縣長。

不久前，集團公司發動各單位和部門向定點扶貧縣——河南嵩縣和廣西富川瑤族自治縣捐贈了66臺電腦。

定點扶貧，從若即若離式的扶貧到靠前融入式扶貧，收到了持續、系統、深入、聚力之效。不僅準確了解需求，及時協助解決問題，而且帶去了新的理念、思路、人脈、技能和項目。

其四，從受命沖動式的扶貧到自覺自動的扶貧。王小康董事長多次強調，要認真領會習近平總書記關于“沒有農村的小康，特別是沒有貧困地區的小康，就沒有全面建成小康社會”的重要指示精神，高度重視扶貧工作，把扶貧工作做深做實做細做到位，讓扶貧工作成為中國節能履行社會責任、培育社會主義核心價值觀、踐行中國節能精神家園理念的重要載體。李文科書記要求，要抱著對貧困地區老百姓的深厚情感開展扶貧工作，要深入貧困地區調研學習，摸清情況，選準項目，尤其要多做雪中送炭的“造血”扶貧項目。

扶貧濟困有時候是出于被安排或正義的沖動，甚至也有作秀沽名者。但正如羅曼·羅蘭所言：要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光。中國節能歷屆領導具有很強的社會責任感，一種不同凡響的文化自覺與人本情懷，將履行社會責任納入企業發展戰略并進行體系化運作；持之以恒地培育倡揚扶貧濟困、人人有責的心理；營造一種扶貧光榮、冷漠可恥的氛圍；讓中國文化中悲天憐人、行善積德、扶貧濟困內化為員工的一種潛意識；外化為員工自覺自動自為的習慣和行為；融化成企業生生不息的愿景、責任與動力；不斷建立健全陽光有序的扶貧理念、制度、模式和方法，不斷提升企業和員工的責任能力等等，使扶貧活動升華為扶貧文化。

為什么中國節能的體量不很大，但對社會責任與扶貧濟困的重視和貢獻卻如此令人矚目？

本文以韓天副局長在對嵩縣捐贈儀式致辭中的一段話，作為點睛之解，亦為結語：“中國節能在中央企業里規模不太大，但他們對扶貧開發工作高度重視，努力把扶貧工作做深做實做細做到位，讓扶貧工作成為中國節能履行社會責任、培育社會主義核心價值觀、踐行中國節能精神家園理念的重要載體，無論在原來的扶貧點青海省治多縣還是現在的河南省嵩縣，都取得了較為顯著成效，受到當地政府稱贊和群眾肯定，也多次受到國務院扶貧辦和國資委表彰。中國節能在真正踐行著“讓出資人放心、利益相關方信任、社會贊譽、員工幸福”的企業宗旨。”

（責任編輯：李 直）