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如何保持新時期油田工會工作的與時俱進

2014-09-23 20:42:59李楠
企業文化·中旬刊 2014年6期

李楠

摘 要:隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,油田企業的管理模式的與時俱進,改革不斷深化,為油田企業的工會管理工作帶來了新的挑戰。文章闡述了油田企業工會管理工作中存在的問題,油田企業工會管理工作的新思路幾點相關建議。

關鍵詞:油田企業;工會管理;與時俱進

現階段為應對市場經濟體制的逐步完善和社會生活多樣化趨勢的發展,油田企業改革不斷深入,而這給油田企業工會的工作帶來了前所未有的閑難與挑戰。工會原有的思想理念,組織模式和運作方式,越來越不能適應工會工作發展的需要.因此,工會只有不斷創新管理工作,才能在新時期真正發揮其作用與職能。

1.目前油田工會工作現狀與存在問題

1.1工會管理工作不夠重視

油田企業等事業單位的改革日新月異,步伐不斷加快,但是油田企業內部的工會管理的理論研究和思想卻明顯落后,跟不上時代的步伐。據相關調查顯示,我國許多油田企業擔任企業工會管理工作人員的年齡普遍比較大,年齡大的人有的不肯接受新思想新理念,對油田企業網絡信息化工會管理持反對意見,導致油田企業工會管理工作不能與時俱進。與此同時,油田企業等事業單位的部分工會干部對工會管理工作的認識不夠,導致對工會管理工作的重視程度不夠,甚至有些工會管理者錯誤地認為工會管理工作是無形無質無法考察的,做好做壞無關緊要。因此對工會管理工作缺少應有的重視,導致工會管理出現諸多問題,管理模式落后。

1.2工會的工作機制不健全

由于一些油田企業對上會的機構沒有規范的要求,導致有些油田工會的編制各不一致。絕大多數工會與黨委合并在一起,工會干部均為兼職,在基層幾乎沒有專職的工會干部,有的身兼數職,致使機關工會干部兼職化、工會工作業余化,導致工會的組織約束力極小。工會干部兼職化的格局造成了基層工會工作被動應付,一崗多責迫工會兼職干部使要把主要精力用在另一些上作上,對工會工作的深入研究也就顧此失彼,了解情況靠匯報,部署工作靠開會,不可能實施真正意義上的工會管理。組織體制上存在的問題,使工會不能真正體現“橋梁紐帶”的作用,直接制約了工會工作的健康發展。

1.3工會履職能力脆弱

首先,工會必須不折不扣地服從黨的領導,同時工會又要切實職工的利益,因此工會必須把二者結合起來,既要為大局服好務,又要為職工服好務。但是,在維護職工權益的過程中,工會既不足立法組織,不能參與法規的制定,也不是具體執法者,落實的力度有限,因此導致很多情況下,工會處于兩難境地。

2.油田企業工會管理工作的新思路

面對我國社會主義市場經濟新形勢下油田企業工會管理工作存在的新問題,需要徹底洗涮舊有的工作思路,開拓創新,使油田企業工會管理工作更好的適應油田企業的發展,使其與時俱進。

2.1油田企業工會管理工作的適應性

新形勢下油田企業的發展使企業的經濟結構發生了翻天覆地的變化,企業工會管理工作若想在變化莫測的油田企業經濟格局中與時俱進,就必須適應新形勢下油田企業復雜多變的經濟格局,準確為自己定位,尋找最佳切入點,積極認真的開展油田企業工會管理工作,使油田企業工會管理工作真正為企業職工和企業利益服務。

2.2新形勢下油田企業工會管理工作的專業化

目前,油田企業工會內容在不斷的豐富和延伸,已經遠遠超出舊有的工作內容,油田企業工會管理工作的內容涉及的領域也越來越廣泛,對油田企業工會管理工作人員的專業化要求也越來越越高。所以,新形勢下油田企業工會管理工作若想與時俱進,更好的為油田企業和廣大職工服務,必須不斷提高其工作員工的專業化程度,使其發展趨勢向專業化的方向發展。

2.3油田企業工會管理工作的領導組織體系

油田企業工會管理工作的領導組織結構是工會開展工作的基本組織結構,我國相關法律明確規定工會的組織體系構建規范。油田企業的工會管理工作的領導必須盡職盡責,對職工態度熱情熱心、工作態度積極向上、積極配合油田企業各部門的組織工作。另外,油田企業還需不斷挑選德才兼備的人才參與油田企業工會管理工作,充實工會組織體系。

2.4新形勢下油田企業工會管理工作的法律性

油田企業的工會管理工作需要執行國家相關法律法規,依法進行操作。油田企業的工會若想維護廣大弱勢群體的合法權益,必須利用法律武器,依法辦事維權。工會管理工作若想具有法律性,工會管理工作的人員必須學習國家頒布的《工會法》、《勞動法》等相關法律法規,能夠運用里面的每一項條款為職工維權,成為油田企業廣大職工可靠的維權專家。

2.5新形勢下油田企業工會管理工作的實效性

油田企業的工會管理工作必須從實際出發,突出重點,這是工會管理工作的發展趨勢,也是其新形勢下的新指導思路。例如:在平時工作中深入企業的基層職工的生活、工作,重視研究職工勞動報酬、勞資糾紛、下崗再就業和薪資待遇談判等問題。在工作中找準突破口,針對工作中存在的問題提出有效、可行的解決對策。遵守講實情、辦實事和講實話三大基本原則,作為職工的代表真實積極的向上級相關部門反映廣大職工的意愿,突出工作的時效性。

3.結束語

隨著中國特色社會主義工會發展道路的日趨成熟,國家發展提出新要求,工會組織要緊緊圍繞企業經營工作重點,充分認識新形勢方面面臨的機遇與挑戰。不斷與時俱進,創新工會的工作機制和管理體制,說實話,辦實事,增強工會組織凝聚力,充分發揮工會組織的職能,真正做到維護職工的合法權益。推動企業的持續健康發展。

參考文獻:

[1]郭永蓉.如何在新思想下強化企業工會工作[J].工會博覽?理論研究,2010(3).

[2]李娜.油田企業工會工作創新管理的再思考[J].現代企業文化,2011(20).

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