深化廠務公開 面向基層拓展 促進公司和諧發展

時彥峰

摘 要：深入推行廠務公開工作以來，井下作業公司按照上級組織工作要求，在抓好廠務公開的組織領導提高重視性，合理確定公開內容確保廣泛性，豐富公開形式體現靈活性的同時，積極向基層拓展。

關鍵詞：廠務公開；持久；完善；監督

一、領導重視，敢于公開。

為了加強對廠務公開工作的領導，公司自上而下建立了廠務公開的領導、監督機構，明確了職責，落實了責任。1、思想認識到位。幾年來，公司經常組織干部職工認真學習各級組織、部門推行廠務公開的重要指示和精神，引導干部職工不斷提高對實行廠務公開重要性的理解，使大家認識到廠務公開是推進基層民主管理的客觀趨勢，是遏制企業消極腐敗現象的治本之策，也是建立現代企業制度的內在要求。2、組織落實到位。公司成立了由黨委書記任組長，行政、紀檢監察、組織人事、工會負責人為主要成員的廠務公開領導小組；成立了由工會主席任組長，由工會、紀檢、財務等為成員的廠務公開監督檢查小組。各基層單位相應成立了廠務公開各級組織機構。3、工作責任到位。廠務公開領導小組負責確定廠務公開工作思路、明確工作目標和任務、協調解決公開中的各項重大問題；廠務公開監督檢查小組負責對廠務公開內容、程序進行監督檢查。公司整體形成了“黨委統一領導，黨政共同負責，工會具體實施，有關部門齊抓共管”的工作格局。

二、突出重點、如實公開。

在推行廠務公開工作中，公司注意發揮各渠道的作用，做到了應公開的、該公開的，真實、全面公開，自覺接受職工群眾的監督。

一是在熱點問題上如實公開全過程。一直以來，公司堅持凡是涉及員工切身利益的事項，特別是勞動工資、教育培訓、健康體檢、干部選拔任用等，必須經過職代會或職代會聯席會議審議通過。公司還采取設置意見箱、定期下發意見征求表等形式，廣泛征求員工群眾的意見和建議，對于每次征集上來的意見和建議，公司都非常重視，并通過各種形式，向員工群眾逐條進行答復，做到了讓員工擁護、讓員工贊成、讓員工滿意。

二是在難點問題上，敢講實話。如何提高管理水平，實現管理科學化、規范化、精細化，提升公司盈利能力，一直是公司關注的焦點，也是管理的難點。針對這一問題，公司質量安全部門和經營管理部門發揮職能部門的作用，不定期召集生產、安全相關人員會議，分析存在的問題，提出有效措施。公司堅持組織開展經驗交流會、成本分析會，讓廣大員工了解到公司的生產經營狀況、質量安全情況，從而形成上下互動，共同關注質量安全環保，關注公司效益的良好局面。

三、建章立制，持久公開。

工作中，我們深深認識到，對廠務公開所涉及的內容和范圍，假如沒有強有力的制度作保證，很有可能流于形式。

1、建立和完善廠務公開制度。為使廠務公開工作從制度上得到保證，我們依據有關規定并結合公司實際，相繼制定了《井下作業公司廠務公開實施辦法》和《井下作業公司廠務公開考核辦法》，明確了廠務公開的指導思想，對廠務公開的形式、公開的內容、公開的原則、公開的程序等都做了具體規定。同時，將廠務公開工作納入黨建、精神文明建設和經營業績考核中，建立完善了“黨委書記為第一責任人，行政領導為第一執行人，紀委、工會為第一監督人，職工群眾為第一評價人”的運行機制。

2、建立以實施過程公開和結果公開的運行機制。為確保廠務公開的質量和效果，我們逐步完善過程公開和結果公開的工作運行機制。根據實際，針對問題，逐步健全完善組織體系，對責任部門和責任人進行了界定和量化，把公開的內容分解落實到有關部門負責人。

3、建立以紀檢組織為主體的監督檢查機制。為進一步加大監督力度，公司成立了以紀委書記、工會主席為組長，由紀委、工會人員和職工代表組成的廠務公開工作監督檢查小組，統一、全面負責廠務公開的監督檢查工作。我們要求各單位要加強對基層廠務公開工作的檢查考核，建立起廠務公開工作的自查自檢制度，并將自查自檢作為一項監督檢查的長效機制堅持下去。2013年共進行檢查28次，對5個分公司和35個基層隊進行了檢查，內容包括該公開的內容是否按規定要求按時公開，公開的情況是否真實等。

四、規范操作，及時公開。

在日常工作中，我們將廠務公開的程序、內容、形式進行規范，逐步形成廠務公開的長效機制。

1、規范公開程序。規范的公開程序是保證公開實效的關鍵。近年來，公司不斷完善公開程序，嚴格執行廠務公開“五步工作法”，一：提出公開項目；二：審查數據資料；三：嚴格進行公開；四：反饋公開結果；五：整改存在問題。

2、規范公開的時間內容。規范公開的時間內容是確保廠務公開工作的基礎和前提，為此我們把廠務公開的內容進行分類、整理，時間進行確定，并落實到機關相關科室。

3、規范完善公開基本形式。幾年來，我們對公開形式進行了規范和完善，一是堅持開好每年一次的職工代表大會，認真落實職代會的各項職權，組織職工代表對《經理工作報告》、《財務預決算報告》等進行了認真討論和審議。二是定期召開職代會代表團長聯席會議。三是加強網頁建設，通過網絡方便快捷的信息傳遞，為廠務公開工作暢通渠道，使網絡真正成為職工增強主人翁意識的有效載體。我們還通過廠務公開欄、內部刊物、公示公告等形式進行公開，全面推進廠務公開工作。

結語：

隨著市場經濟的不斷發展以及企業經營管理模式的內在需要，廠務公開工作必須具備更加靈活的形式和創新的內容才能保證其在企業發展中保持長久的生命力。

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