新形勢下煤電企業如何創新團青工作

薛峰

摘 要：隨著市場經濟體制改革的不斷發展，煤電企業到了一個發展迅猛的時代。企業共青團的工作顯現出較以往不同的新特點，加強團青工作建設，提升團青工作質量，才能順應新形勢的發展要求。文章主要研究團青工作新的途徑與方法，緊隨企業發展步伐，適應青年成長需求，最后總結創新團青工作的對策。

關鍵詞：煤電企業；創新；團青工作

在市場經濟改革不斷發展的背景下，我國自由市場的競爭越來越激烈。順應著市場的改革，煤電企業發生了巨大的變化。作為企業發展的中堅力量，青年素質與水平影響著企業的發展。因此企業的團員青年應該與時俱進，拓展思維。在工作中解放思想，創新工作方法，提升工作效率。

1.煤電企業團青思想及工作現狀

1.1 當前煤電企業團青思想現狀

煤電企業隨著社會主義市場經濟體制的改革進行轉型，加快發展。通過改變傳統的陳舊模式，引入新型管理方法，順應時代潮流。然而，企業在深化改革的過程中，團青的思想方面需要重點分析，其主要特征有：

(1)奉獻意識問題。部分團青在現代社會“金錢至上”思想的影響下，感覺干團的工作沒有前途，不能滿足自己的要求。拜金主義思想掩蓋了團青的奉獻意識，使團青在工作中干勁不足。

(2)大局意識薄弱。作為一個群眾組織，團組織很難得到物質回報，再加上市場經濟和社會現狀的影響，團青組織意識變得越來越淡薄。部分團青的大局意識淡薄，使得其對自己權利、義務的履行持消極態度。

(3)自我意識太強。部分團青自我意識很強，總想按自己的意愿做事。因此，他們對參加企業活動的積極性不高，認為集體活動限制了他們的自由。

(4)失去活力與創新。部分團青不再主動的學習技能，總在抱怨企業的工作環境不理想，從而技不求精，得過且過，喪失了青年的活力與創新精神。

1.2 團青工作中的問題

在當前煤電企業的團青工作的問題主要是：

(1)缺乏凝聚力。在團青組織擴大隊伍時，很多青年團體對參加組織機構的態度很消極，對組織缺乏信仰。這些問題的出現有兩個原因：其一是在新的社會形態下，青年的奉獻意識越來越薄弱。對物質的追求超過了對精神的升華。網絡中扭曲的“三觀”，使得青年喪失了對美好生活的追求，得過且過；其二是組織宣傳力度不到位，缺乏明確的工作目標。將組織宣傳工作形式化，沒有將青年集體作為主要的宣傳對象。這就導致組織在發展過程中，凝聚力不夠，青年集體對加入團青的態度不積極。一個組織，最為重要的就是凝聚力。只有凝聚力足夠強大，組織成員才能更為明確加入組織的態度，才能在組織日常建設和發展工作中發揮更大的作用。

(2)結構老齡化。我國團青組織的工作人員大部分是年齡比較大的，這會使青年群體對組織的結構產生誤解，從而無法對團青組織有個正確的認識。部分青年認為團青組織是為中老年群體服務的，這使得青年很難對團青組織產生認同感。團青組織缺乏新鮮的“血液”，在內部工作中沒有新思想以及新成員的加入，這使得組織工作的氛圍活力不足，青年在工作過程中缺乏工作激情與理想抱負。青年對團青組織沒有全面的、正確的認識，抑制了組織的壯大發展。

2.創新煤電企業團青的工作策略

2.1 煤電企業加強思想教育

職工的的價值觀以及職業道德對企業的發展有著很大的影響，高效、創新、嚴謹以及細心等目標都需要靠人來實現。煤電企業提倡以人本管理為核心，綜合全體職工的思想觀念與行為觀念，形成員工的共同價值觀，這樣在很大程度上可以引導、鼓勵、凝聚著員工。由此可知，加強對員工的思想教育，是從根本上改變企業文化，對企業的發展有著很大的幫助。

2.2 煤電企業要建立科學運行機制

在我國企業改革的不斷發展的背景下，煤電企業團青工作在面臨著新挑戰的同時，也伴隨著很多的機遇。傳統的工作方式已經無法滿足企業發展的需要，這就需要企業與員工學會拓寬工作思想以及創新工作方法，建立科學的團青組織運行機制。其中培養與獎勵機制的建立與完善是至關重要的。這就需要在提拔團員干部時，要選拔政治素養高，組織能力強并且專業技術純熟的人才。在工作過程中，完善的獎勵機制會促進團員青年努力學習，認真工作，開拓思維，積極上進。在空余時間，企業團組織內部要多進行一些技能比賽或者安全知識比賽，這也會在一定程度上調動起團青的積極性。

2.3 樹立企業團青組織品牌意識

煤電企業團青組織的建設，需要青年團員樹立起品牌意識。在工作過程中，樹立團青組織的良好形象以及良好的社會影響。團組織要定期開展一些影響力大的公眾性活動，調動青年團員積極參與組織活動，提升影響力。這樣會使青年員工在日常工作中，積極投身團組織建設。因此團組織的健康發展，需要樹立好品牌意識。

2.4 以創新精神發展煤電企業

創新是企業發展的動力，也是企業持久繁榮的根本。在煤電企業發展過程中要注重創新，適時轉型，這樣才能跟上時代發展的步伐。團員青年的創新意識以及創新熱情是企業進步的支柱。調動團青的創意熱情，需要團組織經常帶領青年團員進行技術創新與開發。對青年員工進行技術培訓，鼓勵青年團員技術革新，也要經常組織團隊解決技術難題。開展創新型人才培養，建設具有創新精神的高技能青年團員隊伍。

3.總結

煤電企業倡導以人為本，在企業改革發展當中，青年團員的工作能力以及創新熱情起著至關重要的作用。只有創新團青工作，才可以穩步推進企業革新。

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