“動物精神”

上海自貿(mào)試驗區(qū)支付機構(gòu)跨境人民幣業(yè)務啟動、《溫州市民間融資管理條例》和《實施細則》即將實施等一系列政策動作最近引起業(yè)界關(guān)注。沒有人可以預先得知實施結(jié)果會如何。于是，我們面臨一個工作中經(jīng)常會遇到的悖論：一方面，必須拋棄熟悉的行為模式，舊規(guī)則已經(jīng)一再影響當前目標的達成；另一方面，無法確定新規(guī)則的有效性，以及將產(chǎn)生哪些副作用。在實踐中，上述兩種意見通常都無法說服對方，因為雙方都不可能有足夠的依據(jù)證明自己是對的。好在人類是一種進化得很不安分的動物，無論經(jīng)過多少次反復，嘗試新事物的沖動最終總是占上風。亞當·斯密曾經(jīng)指出，人類在經(jīng)濟活動中事事謹小慎微、面面俱到的態(tài)度，從來不被視作美德，反而被看做抑制采取行動和商業(yè)努力的劣根性。其實在大多數(shù)人的眼中，“追逐風險變成了道德上必須的追求”。的確如此，我們不妨環(huán)顧四周，即便一個保守自閉的“本份人”，也會本能地尊重敢于承擔風險的人?？磥磉@種追逐風險的嗜好深植于人類的本性中。

追逐風險的行為模式被稱為“動物精神”，即每個人內(nèi)在的采取行動的應激性。凱恩斯稱之為“主動采取行動的緊迫感”，而不是經(jīng)過刻意的、仔細的謀劃之后才做事情。“動物精神”在企業(yè)家身上的體現(xiàn)又稱為“企業(yè)家精神”。資深的商業(yè)專家、心理學家普遍認為，真正的商業(yè)決策都是情緒化的，不是定量利潤乘以定量概率再求加權(quán)平均的結(jié)果。因此，事事在實施之前就希望求得結(jié)果的傾向在本質(zhì)上是“動物精神”的退化，是那種主動的樂觀精神的動搖，如此，剩下的唯一可以依賴的手段便只有通過數(shù)學方式計算得出的預計值。無論是經(jīng)濟學家還是資本家，無論是成功的企業(yè)還是失敗的商人都認為，在這種情況下，任何企業(yè)都活不下去，任何商業(yè)活動都無法成功。

基于此，保持“動物精神”對于一個追求冒險、嘗試新事物的國家、地區(qū)、企業(yè)、組織來說，就是保持自身活力的同義語。研究發(fā)現(xiàn)，一些國家和地區(qū)看上去更成功地培育了人們健康的“動物精神”和“企業(yè)家精神”，成為世界其他國家和地區(qū)模仿的對象。這些國家和地區(qū)之所以能夠使這些精神成為社會主導力量，原因是其從一開始對愿意依據(jù)本國或本地區(qū)的人進行了篩選。霍普金斯大學醫(yī)學院精神病學副教授約翰·加特納聲稱，對希望進入本國的大多數(shù)移民申請人進行篩選的國家，最終吸引到的會是一大群躁狂癥或者輕度躁狂癥患者。患有輕度躁狂癥的人通常也是富有“企業(yè)家精神”的人。

一些成功的商業(yè)組織同樣對其從業(yè)人員進行特定的選擇。其實，無論成功與否，組織都會以某種標準對欲加入的人員進行篩選，并且，已經(jīng)成為其成員的人也會受到一定規(guī)則的持續(xù)塑造和篩汰。由于篩選和塑造的規(guī)則不同，人們看到了不同的結(jié)果。endprint