“動物精神”

上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)支付機(jī)構(gòu)跨境人民幣業(yè)務(wù)啟動、《溫州市民間融資管理?xiàng)l例》和《實(shí)施細(xì)則》即將實(shí)施等一系列政策動作最近引起業(yè)界關(guān)注。沒有人可以預(yù)先得知實(shí)施結(jié)果會如何。于是，我們面臨一個工作中經(jīng)常會遇到的悖論：一方面，必須拋棄熟悉的行為模式，舊規(guī)則已經(jīng)一再影響當(dāng)前目標(biāo)的達(dá)成；另一方面，無法確定新規(guī)則的有效性，以及將產(chǎn)生哪些副作用。在實(shí)踐中，上述兩種意見通常都無法說服對方，因?yàn)殡p方都不可能有足夠的依據(jù)證明自己是對的。好在人類是一種進(jìn)化得很不安分的動物，無論經(jīng)過多少次反復(fù)，嘗試新事物的沖動最終總是占上風(fēng)。亞當(dāng)·斯密曾經(jīng)指出，人類在經(jīng)濟(jì)活動中事事謹(jǐn)小慎微、面面俱到的態(tài)度，從來不被視作美德，反而被看做抑制采取行動和商業(yè)努力的劣根性。其實(shí)在大多數(shù)人的眼中，“追逐風(fēng)險變成了道德上必須的追求”。的確如此，我們不妨環(huán)顧四周，即便一個保守自閉的“本份人”，也會本能地尊重敢于承擔(dān)風(fēng)險的人。看來這種追逐風(fēng)險的嗜好深植于人類的本性中。

追逐風(fēng)險的行為模式被稱為“動物精神”，即每個人內(nèi)在的采取行動的應(yīng)激性。凱恩斯稱之為“主動采取行動的緊迫感”，而不是經(jīng)過刻意的、仔細(xì)的謀劃之后才做事情。“動物精神”在企業(yè)家身上的體現(xiàn)又稱為“企業(yè)家精神”。資深的商業(yè)專家、心理學(xué)家普遍認(rèn)為，真正的商業(yè)決策都是情緒化的，不是定量利潤乘以定量概率再求加權(quán)平均的結(jié)果。……