計算機軟件工程管理及運用研究

曹璨

摘要：本文通過研究，指出在計算機軟件工程開發和應用的價值，并提出了加強軟件工程管理的方法和策略，對于實現軟件工程的有效管理，提高軟件工程質量具有積極的意義。

關鍵詞：計算機軟件工程；開發應用價值；管理策略在科技發達的今天，計算機已經在人們生活工作中發揮著重要作用，計算機軟件開發和利用不斷加深，各行各業都在使用計算機軟件，因此，計算機軟件的的廣泛使用在促進社會經濟發展過程中，在提高工作效率工作質量，改善人民的生活質量方面起著重要作用。目前我國的計算機軟件工程管理工作還存著一些問題，軟件工程管理并沒有受到人們足夠的重視，這種軟件工程學科也屬于新興學科，很多問題還有待解決，很多技術還有待開發。計算機按軟件產品具有一定的特殊性，對其管理也涉及到諸多內容，如果加強計算機軟件工程管理工作，如果使計算進軟件工程管理更好地發揮應用價值，就是我們需要積極的探究的問題。

1計算機軟件工程的開發和應用價值

在21實際的今天，計算機、信息網絡技術飛速發展，計算機軟件工程在人們的工作生活中發揮了舉得的價值，計算機軟件工程具有高效率、操作準確，使用方便的特點，在電子郵件、辦公套件、人機界面、操作系統、游戲、數據庫中都得能發揮重大的使用價值，另外，在工業、農業、航空、銀行、政府部門等領域，也得到了廣泛的應用，因此，計算機軟件工程應用價值極大。

計算機軟件工程是一項復雜的系統工程，軟件開發在很大程度上取決于人的智慧，計算機按軟件開發是很個性化的活動，在這個過程中，對人類智慧是一種極大的考驗，需要專業的人才，具有豐富軟件開發經驗的人才才能完成一項軟件項目。一旦在軟件的開發過程中，出現了一點小問題，將是影響全局的，后果是很嚴重的，因此，在計算機軟件工程的開發過程中，一定要做好充分的準備，控制好每一個環節，能夠克服重重困難，才能使得計算機軟件不斷更新，使其滿足人們的需要，更具廣泛的應用價值。

計算機軟件的使用時很廣泛的，比如，在學校，教師就會使用計算機軟件開展教學活動，與學生進行信息交流。在學生的登記下工作中，也常用到計算機軟件對學生信息進行統計，在學生消費中，需要用計算進軟件進行收費，即使學生出入學校，也需要用到相應的軟件進行學生身份的認定，不止學校，計算機軟件，在各個醫院，在各個企業，在各種游樂場所中，都在發揮著極大的使用價值。成千上萬地人，由于使用了計算機軟件而使自己的工作效率和工作質量不斷提升，成千上萬的人，因使用計算機軟件而使自己的生活變得更加美好，計算機軟件應用的價值極大。

雖然，我國的計算機軟件開發已經獲得了很大的成功，計算機軟件在人們的工作生活中也發揮了極大的作用，但，與發達國家相比，我國的計算機軟件開發還是很落后的，必須能夠從計算機軟件工程的方面入手，加強軟件工程管理，進行深入廣泛的計算機軟件開發，才能突破我國現有的計算機軟件開發瓶頸，才能開發出更多優質的計算機軟件，為社會的發展，人們的生活提供更大的便利。

2計算機軟件工程管理策略

2.1 加強計算機軟件工程主要內容的管理

在計算機軟件工程管理中，所涉及的主要內容有組織機構管理，工作人員管理，用戶管理，檔案資料管理等，要加強相關內容的管理，通過管理，調動工作人員的積極性，要做好人員分配工作，確保分工明確，信息有效的傳達，并積極根據用戶需要，采取用戶的意見，增強軟件開發的實用性和可操作性。并通過檔案資料的管理，提高相關檔案的管理效率和質量，促進工作的有效開展。

2.2 加強人力資源的管理

要加強計算機軟件工程管理，首先需要加強人力資源管理，構建計算機軟件工程管理人才體系。要加強人力資源的管理工作，能夠認識到人才在工程管理中的積極作用，尤其是計算機軟件工程管理這類特殊高端人才，更要通過有效的策略，調動人才的工作積極性和主動性，以人才管理促進計算機軟件工程各項目標的順利完成。另外，要積極鼓勵相關管理人員能夠積極學習計算機軟件工程的相關知識和前沿理論知識，對項目管理人員，工作人員要不斷進行相關專業的培訓工作，使其能夠了解學習最新的軟件工程知識，能夠不斷加大實踐操作訓練，使管理人員能過來理論與實踐結合起來，開展工作，能夠通過實踐學習的方式，增強計算機軟件開發水平和利用價值，不斷提高工程項目管理的質量和效率。最后，要能夠制定完善的獎懲制度，并全面落實相關的獎懲制度，調動工作人員的工作積極性，更好地實現計算機軟件工程的效益目標。

2.3 加強計算機軟件工程隊風險管理與進度管理

在計算機軟件工程管理中，要加大風險管理和進度管理，能夠構建完善的風險管理制度體系。作為計算機工程項目的管理人員，要具有風險意識，能夠學習相關的計算機軟件風險管理知識，能夠收集整理分析相關的風險數據，并對其進行量化分析。能夠有針對性地對相應的風險采取措施給予控制，能夠根據風險情況，提交相應的計算機軟件工程的風險報告。同時，作為管理人員，也需要能夠定期做好計算機軟件工程項目的風險預控與識別工作，能夠將風險管理落實整個管理工作過程中，發現潛在的風險，并能夠將風險產生的損害降到最低。另外，作為管理者，要加強對計算機軟件工程的進度管理，合理控制開發成本，提高工程效率，能夠結合計算機軟件工程的客觀情況，制定詳細科學完善的進度管理表，能夠對工程項目進度進行實時監控，確保各項工作順利進行。

[參考文獻]

[1]李萬軍,曹艷云.論計算機軟件工程管理工作[J].才智,2012(03).

[2]李建兵.計算機軟件工程方法的進展研究[J].新課程(下),2011(08).