淺談公路工程施工現場管理

杜永祥

摘 要：公路工程施工現場管理工作是施工管理的核心，因為現場管理的效果對工程的質量、進度和效益都有著重要的影響。提出了公路工程施工現場管理的特點和作用，分析了公路工程施工現場管理的現狀，提出了公路施工現場管理中常見的問題，并且根據實際問題提出了相應的對策。公路工程施工現場的管理直接關系到公路質量，可以說，只有進行科學的管理，才能保證公路的質量，才能使工程在一定的時間、空間和成本范圍內有計劃、有秩序地進行，保證公路工程實現優質、快速的建設目標。

關鍵詞：公路工程；施工準備；現場管理；材料管理

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）15-0084-02

1 工程施工現場管理的特點和作用

加強工程施工現場管理是指在指定的時間內和一定的空間內有計劃、有秩序地施工，以便實現公路建設過程中的質量優、速度快、耗能低。公路工程具有其自身的特點，工程施工現場管理不僅是一項復雜的技術工作，更是一項經濟活動，具有流動性強、投資量大、工期長、協作性高、周期長等特點，同時，工程現場管理還有受影響因素大的特點，它不僅涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，同時也會受到物質和技術條件的制約。

近年來，隨著經濟的發展，我國的公路建設也在飛速地發展，給人們帶來了很多的便利。伴隨著交通體系的不斷完善，公路正逐漸在人們的日常生活中發揮著非常重要的作用。在當前在公路施工中，公路施工的現場管理至關重要，并發揮著不可估量的作用。公路工程的施工現場管理被稱為公路工程施工管理的核心。要達到高質量、高速度和低消耗的工程目標，就要實施科學的現場管理，所以說科學的管理不僅僅會為企業帶來良好的綜合效益，同時也能提高其競爭力。公路工程施工現場的施工管理直接關系到公路工程的施工質量，可以說，只有在有組織、有紀律的施工管理之下，公路工程施工才能夠有條不紊的進行下去；而缺乏科學、合理的施工管理，將很可能導致工期的拖延或公路工程施工的質量下降。

2 公路工程施工現場管理的現狀

近年來，公路工程的質量問題日益突出，與此同時，對公路工程施工現場的要求也越來越嚴格。提高公路的施工質量，不僅需要提高技術水平、引進先進設備，更需要強化施工全過程特別是施工現場的管理工作。企業是以盈利為目的機構，有些不法企業為了最大程度地獲取綜合利益，大大減少了成本的投入，從而造成了工程質量低下，這種行為有百害而無一利。鑒于公路工程具有協作性高、影響因素復雜等特點，所以，在公路工程的施工過程之中，為了提高施工質量，需要不斷地完善其現場施工管理水平。

公路工程施工現場管理的現狀主要有以下幾點：①公路工程施工現場管理的時間長。公路工程施工現場管理從施工準備到回訪保修需要一定的時間，所以說公路工程施工現場管理是一個長期過程。②公路施工現場環境復雜。主要受天氣環境和周圍建筑環境的影響，例如在大風、大雨天氣開挖溝槽會嚴重影響工期，并使工程質量受到影響，同時還會增加成本和施工難度。公路施工現場環境的復雜還表現在市政公路多處于市區繁華地段，公路工程施工現場對周圍的影響較大，例如噪聲污染、大氣污染、水污染和垃圾污染，并會對生態和環境造成破壞。這些因素在一定程度上限制了施工的條件，增加了施工的難度，也給施工管理帶來了一定的困難。③公路工程施工現場的隱蔽工程較多，例如地下各類管道等，這些也成為了公路施工質量控制的重點內容。

3 公路施工現場管理中常見問題

3.1 質量問題

工程質量關系著人們的生命、財產安全，同時，也是公路建設一直追求的目標。引起公路施工質量問題常見的原因有：①混凝土在澆筑過程中常常會因為水化熱現象而使內部溫度在短時間內升高，從而造成了外表面溫度擴散快、內外溫差加劇的現象，進而在混凝土的表面形成膨脹應力而產生裂縫。②排水工程不到位。排水工程不到位造成了工程的延期和重復。③在澆筑混凝土時沒有做到均勻、密實地振搗。④養護過程措施不到位，表面水分蒸發快而得不到補給，形成干縮裂縫。

3.2 材料問題

公路施工中的材料問題主要包括材料的質量問題和材料的使用問題。在材料的質量方面，因涉及到材料規格，材料種類較多，而監理人員和建設單位疏于管理，容易使劣質產品流入到現場，進而給工程帶來了質量隱患。

在施工現場中，一定要貫徹國家有關工程質量的方針，提高全體職工的安全意識和質量意識，全面推行質量管理，這些都是是施工現場管理的重點。

4 完善公路施工現場管理的對策

4.1 加強施工現場的質量管理

加強施工現場的質量管理，要以治理質量通病為突破口，重點抓好質量工作；切實做好防洪、排水工作，把水害作為首要預防災害之一；在晝夜溫差大的環境下，在夜間要用草簾覆蓋，防止混凝土凍裂。

4.2 加強現場材料管理

公路施工現場的材料管理，首先應確保各項材料的質量滿足要求。現場要有專門人員負責材料的管理，除了負責材料的采購之外，還要聯合質檢和監理部門，驗收材料的出廠合格證、質量檢測報告等，禁止同一項工程中使用不同規格的材料。同時，還要科學計算材料成本，杜絕資源浪費。

5 結束語

目前，我國的公路建設處于快速發展的階段，所以公路需要更多的先進設備，科學的管理制度和豐富的經驗。公路施工現場管理工程是一項復雜的工程，在具體的公路施工過程中，還會有很多事先無法預料的因素出現，從而影響到工程的質量控制和進度管理，因此，作為一名現場管理人員，只有提高自己的專業素質，開拓自己的思路，對有可能出現的風險做好預防控制，才能全面控制好施工現場的質量、進度，提高工程效益。

摘 要：公路工程施工現場管理工作是施工管理的核心，因為現場管理的效果對工程的質量、進度和效益都有著重要的影響。提出了公路工程施工現場管理的特點和作用，分析了公路工程施工現場管理的現狀，提出了公路施工現場管理中常見的問題，并且根據實際問題提出了相應的對策。公路工程施工現場的管理直接關系到公路質量，可以說，只有進行科學的管理，才能保證公路的質量，才能使工程在一定的時間、空間和成本范圍內有計劃、有秩序地進行，保證公路工程實現優質、快速的建設目標。

關鍵詞：公路工程；施工準備；現場管理；材料管理

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）15-0084-02

1 工程施工現場管理的特點和作用

加強工程施工現場管理是指在指定的時間內和一定的空間內有計劃、有秩序地施工，以便實現公路建設過程中的質量優、速度快、耗能低。公路工程具有其自身的特點，工程施工現場管理不僅是一項復雜的技術工作，更是一項經濟活動，具有流動性強、投資量大、工期長、協作性高、周期長等特點，同時，工程現場管理還有受影響因素大的特點，它不僅涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，同時也會受到物質和技術條件的制約。

近年來，隨著經濟的發展，我國的公路建設也在飛速地發展，給人們帶來了很多的便利。伴隨著交通體系的不斷完善，公路正逐漸在人們的日常生活中發揮著非常重要的作用。在當前在公路施工中，公路施工的現場管理至關重要，并發揮著不可估量的作用。公路工程的施工現場管理被稱為公路工程施工管理的核心。要達到高質量、高速度和低消耗的工程目標，就要實施科學的現場管理，所以說科學的管理不僅僅會為企業帶來良好的綜合效益，同時也能提高其競爭力。公路工程施工現場的施工管理直接關系到公路工程的施工質量，可以說，只有在有組織、有紀律的施工管理之下，公路工程施工才能夠有條不紊的進行下去；而缺乏科學、合理的施工管理，將很可能導致工期的拖延或公路工程施工的質量下降。

2 公路工程施工現場管理的現狀

近年來，公路工程的質量問題日益突出，與此同時，對公路工程施工現場的要求也越來越嚴格。提高公路的施工質量，不僅需要提高技術水平、引進先進設備，更需要強化施工全過程特別是施工現場的管理工作。企業是以盈利為目的機構，有些不法企業為了最大程度地獲取綜合利益，大大減少了成本的投入，從而造成了工程質量低下，這種行為有百害而無一利。鑒于公路工程具有協作性高、影響因素復雜等特點，所以，在公路工程的施工過程之中，為了提高施工質量，需要不斷地完善其現場施工管理水平。

公路工程施工現場管理的現狀主要有以下幾點：①公路工程施工現場管理的時間長。公路工程施工現場管理從施工準備到回訪保修需要一定的時間，所以說公路工程施工現場管理是一個長期過程。②公路施工現場環境復雜。主要受天氣環境和周圍建筑環境的影響，例如在大風、大雨天氣開挖溝槽會嚴重影響工期，并使工程質量受到影響，同時還會增加成本和施工難度。公路施工現場環境的復雜還表現在市政公路多處于市區繁華地段，公路工程施工現場對周圍的影響較大，例如噪聲污染、大氣污染、水污染和垃圾污染，并會對生態和環境造成破壞。這些因素在一定程度上限制了施工的條件，增加了施工的難度，也給施工管理帶來了一定的困難。③公路工程施工現場的隱蔽工程較多，例如地下各類管道等，這些也成為了公路施工質量控制的重點內容。

3 公路施工現場管理中常見問題

3.1 質量問題

工程質量關系著人們的生命、財產安全，同時，也是公路建設一直追求的目標。引起公路施工質量問題常見的原因有：①混凝土在澆筑過程中常常會因為水化熱現象而使內部溫度在短時間內升高，從而造成了外表面溫度擴散快、內外溫差加劇的現象，進而在混凝土的表面形成膨脹應力而產生裂縫。②排水工程不到位。排水工程不到位造成了工程的延期和重復。③在澆筑混凝土時沒有做到均勻、密實地振搗。④養護過程措施不到位，表面水分蒸發快而得不到補給，形成干縮裂縫。

3.2 材料問題

公路施工中的材料問題主要包括材料的質量問題和材料的使用問題。在材料的質量方面，因涉及到材料規格，材料種類較多，而監理人員和建設單位疏于管理，容易使劣質產品流入到現場，進而給工程帶來了質量隱患。

在施工現場中，一定要貫徹國家有關工程質量的方針，提高全體職工的安全意識和質量意識，全面推行質量管理，這些都是是施工現場管理的重點。

4 完善公路施工現場管理的對策

4.1 加強施工現場的質量管理

加強施工現場的質量管理，要以治理質量通病為突破口，重點抓好質量工作；切實做好防洪、排水工作，把水害作為首要預防災害之一；在晝夜溫差大的環境下，在夜間要用草簾覆蓋，防止混凝土凍裂。

4.2 加強現場材料管理

公路施工現場的材料管理，首先應確保各項材料的質量滿足要求。現場要有專門人員負責材料的管理，除了負責材料的采購之外，還要聯合質檢和監理部門，驗收材料的出廠合格證、質量檢測報告等，禁止同一項工程中使用不同規格的材料。同時，還要科學計算材料成本，杜絕資源浪費。

5 結束語

目前，我國的公路建設處于快速發展的階段，所以公路需要更多的先進設備，科學的管理制度和豐富的經驗。公路施工現場管理工程是一項復雜的工程，在具體的公路施工過程中，還會有很多事先無法預料的因素出現，從而影響到工程的質量控制和進度管理，因此，作為一名現場管理人員，只有提高自己的專業素質，開拓自己的思路，對有可能出現的風險做好預防控制，才能全面控制好施工現場的質量、進度，提高工程效益。

摘 要：公路工程施工現場管理工作是施工管理的核心，因為現場管理的效果對工程的質量、進度和效益都有著重要的影響。提出了公路工程施工現場管理的特點和作用，分析了公路工程施工現場管理的現狀，提出了公路施工現場管理中常見的問題，并且根據實際問題提出了相應的對策。公路工程施工現場的管理直接關系到公路質量，可以說，只有進行科學的管理，才能保證公路的質量，才能使工程在一定的時間、空間和成本范圍內有計劃、有秩序地進行，保證公路工程實現優質、快速的建設目標。

關鍵詞：公路工程；施工準備；現場管理；材料管理

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）15-0084-02

1 工程施工現場管理的特點和作用

加強工程施工現場管理是指在指定的時間內和一定的空間內有計劃、有秩序地施工，以便實現公路建設過程中的質量優、速度快、耗能低。公路工程具有其自身的特點，工程施工現場管理不僅是一項復雜的技術工作，更是一項經濟活動，具有流動性強、投資量大、工期長、協作性高、周期長等特點，同時，工程現場管理還有受影響因素大的特點，它不僅涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，同時也會受到物質和技術條件的制約。

近年來，隨著經濟的發展，我國的公路建設也在飛速地發展，給人們帶來了很多的便利。伴隨著交通體系的不斷完善，公路正逐漸在人們的日常生活中發揮著非常重要的作用。在當前在公路施工中，公路施工的現場管理至關重要，并發揮著不可估量的作用。公路工程的施工現場管理被稱為公路工程施工管理的核心。要達到高質量、高速度和低消耗的工程目標，就要實施科學的現場管理，所以說科學的管理不僅僅會為企業帶來良好的綜合效益，同時也能提高其競爭力。公路工程施工現場的施工管理直接關系到公路工程的施工質量，可以說，只有在有組織、有紀律的施工管理之下，公路工程施工才能夠有條不紊的進行下去；而缺乏科學、合理的施工管理，將很可能導致工期的拖延或公路工程施工的質量下降。

2 公路工程施工現場管理的現狀

近年來，公路工程的質量問題日益突出，與此同時，對公路工程施工現場的要求也越來越嚴格。提高公路的施工質量，不僅需要提高技術水平、引進先進設備，更需要強化施工全過程特別是施工現場的管理工作。企業是以盈利為目的機構，有些不法企業為了最大程度地獲取綜合利益，大大減少了成本的投入，從而造成了工程質量低下，這種行為有百害而無一利。鑒于公路工程具有協作性高、影響因素復雜等特點，所以，在公路工程的施工過程之中，為了提高施工質量，需要不斷地完善其現場施工管理水平。

公路工程施工現場管理的現狀主要有以下幾點：①公路工程施工現場管理的時間長。公路工程施工現場管理從施工準備到回訪保修需要一定的時間，所以說公路工程施工現場管理是一個長期過程。②公路施工現場環境復雜。主要受天氣環境和周圍建筑環境的影響，例如在大風、大雨天氣開挖溝槽會嚴重影響工期，并使工程質量受到影響，同時還會增加成本和施工難度。公路施工現場環境的復雜還表現在市政公路多處于市區繁華地段，公路工程施工現場對周圍的影響較大，例如噪聲污染、大氣污染、水污染和垃圾污染，并會對生態和環境造成破壞。這些因素在一定程度上限制了施工的條件，增加了施工的難度，也給施工管理帶來了一定的困難。③公路工程施工現場的隱蔽工程較多，例如地下各類管道等，這些也成為了公路施工質量控制的重點內容。

3 公路施工現場管理中常見問題

3.1 質量問題

工程質量關系著人們的生命、財產安全，同時，也是公路建設一直追求的目標。引起公路施工質量問題常見的原因有：①混凝土在澆筑過程中常常會因為水化熱現象而使內部溫度在短時間內升高，從而造成了外表面溫度擴散快、內外溫差加劇的現象，進而在混凝土的表面形成膨脹應力而產生裂縫。②排水工程不到位。排水工程不到位造成了工程的延期和重復。③在澆筑混凝土時沒有做到均勻、密實地振搗。④養護過程措施不到位，表面水分蒸發快而得不到補給，形成干縮裂縫。

3.2 材料問題

公路施工中的材料問題主要包括材料的質量問題和材料的使用問題。在材料的質量方面，因涉及到材料規格，材料種類較多，而監理人員和建設單位疏于管理，容易使劣質產品流入到現場，進而給工程帶來了質量隱患。

在施工現場中，一定要貫徹國家有關工程質量的方針，提高全體職工的安全意識和質量意識，全面推行質量管理，這些都是是施工現場管理的重點。

4 完善公路施工現場管理的對策

4.1 加強施工現場的質量管理

加強施工現場的質量管理，要以治理質量通病為突破口，重點抓好質量工作；切實做好防洪、排水工作，把水害作為首要預防災害之一；在晝夜溫差大的環境下，在夜間要用草簾覆蓋，防止混凝土凍裂。

4.2 加強現場材料管理

公路施工現場的材料管理，首先應確保各項材料的質量滿足要求。現場要有專門人員負責材料的管理，除了負責材料的采購之外，還要聯合質檢和監理部門，驗收材料的出廠合格證、質量檢測報告等，禁止同一項工程中使用不同規格的材料。同時，還要科學計算材料成本，杜絕資源浪費。

5 結束語

目前，我國的公路建設處于快速發展的階段，所以公路需要更多的先進設備，科學的管理制度和豐富的經驗。公路施工現場管理工程是一項復雜的工程，在具體的公路施工過程中，還會有很多事先無法預料的因素出現，從而影響到工程的質量控制和進度管理，因此，作為一名現場管理人員，只有提高自己的專業素質，開拓自己的思路，對有可能出現的風險做好預防控制，才能全面控制好施工現場的質量、進度，提高工程效益。