淺談公路工程施工中的安全管理

郭強

摘 要：公路工程施工中的安全管理對公路工程的順利實施以及保證人民的生命、財產安全都具有重要意義。通過分析公路施工中影響安全管理的主要因素，即施工質量體系的不足、缺乏安全管理制度、缺少安全措施及資金投入和施工人員素質較低四個方面，有針對性地提出了加強安全管理的主要措施，為提高公路機械設備的安全管理提供參考，將公路工程中的安全隱患扼殺在搖籃中，最大限度地避免安全事故的發生，進而提高企業的核心競爭力，實現企業經濟效益最大化。

關鍵詞：公路工程；施工；安全管理；經濟效益

中圖分類號：U415.11 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）15-0086-02

1 公路施工中影響安全管理的主要因素

1.1 施工質量體系的不足

質量是一個企業賴以生存的基礎，而目前公路工程中依舊存在施工質量不符合標準的現象，主要是因為施工質量體系不完善。部分施工單位并未按照相關規定選購施工材料，出現采購人員不仔細檢測材料，甚至為了謀取私利而降低施工材料的標準，選購一些不符合要求的材料的現象，進而導致豆腐渣工程，直接影響著工程的質量，給人民的生命和財產安全帶來了極大的隱患。所以說，公路工程材料的質量對于整個工程的質量有著很大的影響，

1.2 缺乏安全管理制度

俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，公路建設是一項比較復雜的工程，這就要求施工單位要嚴格遵守相關制度。部分施工單位在公路工程項目施工現場沒有執行嚴格的安全管理制度、安全技術管理、安全檢查以及安全管理評估等工作，有些管理人員對施工過程不聞不問，只注重施工速度，忽略了工程質量，這導致相關工作人員在安全施工時力度不夠，他們認為工程質量并不重要，只是走程序，進而造成項目質量不合格，并且也沒有發揮出安全管理機制應有的作用。

1.3 缺少安全措施及資金投入

一些施工企業在施工過程中，沒有加強安全防范措施，加之道路工程的施工周期較長，發生安全事故的概率較高，而且一些公路施工隊伍抱有僥幸心理，施工規程也有很大的漏洞，導致安全事故頻頻發生。同時，由于施工企業只看重經濟利益，對安全措施的資金投入較少，導致部分必要的安全防護措施不符合標準，施工設備存在嚴重老化的現象。

1.4 施工人員的整體素質較低

施工人員是工程施工中的主力軍，在工程施工中起著不可替代的作用。目前，公路工程施工人員的文化水平和綜合素養普遍較低，也沒有相關的資格證書，只是憑經驗來應付工作，缺乏創新精神，其綜合素養和工作方法直接影響了項目的實施。更要重的是，有些工程的工程項目部門未設立負責管理的安全人員，導致安全崗位出現空缺，難以起到安全管理、監督的作用。即使是在多數文化水平較高的工作人員中，一部分并非相關的技術院校畢業，而另一部分專業對口的也只是擁有較多的理論知識，缺乏在實際工作中的經驗。因此，在安全管理方面的工作就難以達到施工工程應有的要求。

2 加強安全管理的措施

2.1 完善施工質量管理體系

施工質量管理體系直接影響著管理措施的執行力度和監管效果，因此，公路工程應構建全面的施工管理體系。應加強對質量管理體系的重視度，相關負責人員應充分發揮帶頭人的作用。首先，要建立風險評估機制，以便有統一的標準；其次，質量管理體系要明確地規定各個階段的質量監督，以便促進質量管理工作的開展。

2.2 明確安全管理目標

充分了解施工過程中存在的安全隱患，對潛存的安全隱患進行排查。制訂責任制，并且嚴格落實，責任到人。在施工現場要做好維持車輛秩序方面的準備工作，落實好公路施工的安全管理保障措施，還要經常組織施工現場的管理人員進行巡查工作，每位負責人要盡職盡責，提高安全保障意識。

2.3 做好安全防范教育工作

要把安全管理作為生產目標，逐漸提高施工管理人員的安全防范意識。在施工過程中，要把安全防范的意識當作重點、要點來抓，才可以協助安全管理教育順利開展；要積極地把安全生產思想應用到管理工作中，大力宣傳安全教育管理工作，逐漸加強工程施工管理的安全生產標準化；要建立安全生產管理的責任制并且定期培訓，以強化、提高施工管理隊伍的安全防范意識。

2.4 提高施工人員的綜合素養

目前，知識的更新日新月異，要強化終生學習制度，每個人都應該“活到老，學到老”。人才的質量是保證公路工程施工質量的核心，其綜合素養直接影響著施工的質量，對人才的培養具體分為以下三方面：①施工單位要選用合格的管理人員。在選用時，應在綜合素養方面進行嚴格考察，同時也要選擇優秀的施工隊伍，并且確定員工是否具有獨立的施工能力。由于公路工程的作業時間長，對體能的要求較高，因此，工作人員的思想水平、身體素質以及管理水平需達到一定的標準。②定期進行培訓。在實踐中學習，在學習中提高能力，員工學習要與時俱進，不僅要學習機械化技術，還要掌握科學的施工技巧，以提高工作效率。同時，培養具有高度責任感和主人翁意識的施工人員，全方位地提升其綜合素養。③利用績效考核制度實現優勝劣汰。用公正的考核制度考核員工，對優秀的員工實行獎勵政策，充分調動員工的積極性，以最大化地實現企業的經濟效益。

3 結束語

公路工程施工的安全管理是一項既復雜又瑣碎的工作，這就要求施工單位應認識到工程施工中的安全管理的重要性，應在公路施工中加強安全管理，提高安全防范的管理意識，樹立安全管理的責任意識。施工企業要有一套完整的施工管理的運行體系，管理者還要具有良好的組織、協調能力，具備良好的風險防范及處理能力，并不斷總結經驗、創新管理思路。

參考文獻

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[2]鄭曉光，高尚軍.公路施工項目安全管理探討[J].中華建設科技，2010（04）.

〔編輯：張思楠〕