周敏
咸蛋超人(Ultraman,又名“奧特曼”),一個地球人化身為身穿盔甲、擁有超能力的巨人戰士。這個打敗怪獸、拯救地球的宇宙英雄,自1966年在日本首播之日起,即將迎來五十周年紀念日了,不知不覺間,奧特曼的故事已影響了三代少年兒童,到今天仍是孩子們崇拜的偶像。
2002年,廣州市銳視文化傳播有限公司(下稱“銳視公司)引進昭和年代多部“咸蛋超人”真人特攝系列片,成為“咸蛋超人”中國獨家代理商。“咸蛋超人”品牌在銳視公司的運營下,授權產品類別已有文具、玩具、食品、飲料、服裝、鞋帽、IT產品、家居用品、日化用品等近五十個類別,年銷售額高達數億元,而音像產品、圖書產品、手機游戲、網絡增值產品都發行穩定。除此以外,大型的嘉年華活動的舉辦、電子商務平臺的建立都為品牌授權注入了新的活力。
授權就是服務
授權就是服務,上述所說品牌宣傳推廣和保護亦是服務的內容。銳視公司一直致力于為客戶提供最可行的品牌授權服務,這種服務跳脫了僅僅提供內容、審批監修、跟蹤報表這些慣例工作,而是依托自有優勢及經驗,為客戶提供切實可行的方案,減少客戶的困惑及成本,大大地提高了被授權企業及其產品的成功率,更好更快地達成了客戶對品牌授權的期望值。
銳視公司本身為實體企業,自有工廠,先進的生產設備、強大的研發團隊和營銷隊伍,已扎根中國市場三十多年,相比其他授權商或代理商,更了解被授權客戶的投入和需求。
舉例來說,在品牌VI手冊中,實現動漫形象轉化為各類別的商品,是一個需要不斷突破的瓶頸,需要授權商依據成功案例的經驗予以引導。為了避免誤區,銳視公司設計、營銷團隊會花費很多精力與授權廠商共同交流商討,尋找產品的市場定位與品牌定位的結合點,準確鎖定目標消費群體。從產品的設計、產品的生產、產品的陳列到銷售渠道建設、產品的宣傳推廣,銳視公司全程參與并提供意見和建議。
除此以外,銳視公司還注重品牌的宣傳與推廣。“咸蛋超人”本身具有很高的知名度,但銳視仍然投入不低于授權收入的25%為預算進行宣傳推廣。在品牌的維護方面,銳視公司一方面聯合政府職能部門比如工商局、質量技術監督局等進行侵權產品的清查處置,另一方面委托律師事務所以及專門打假公司進行查處,每年該類訴訟案件已超過100件。多方面的打假對品牌起到了較好的保護作用,亦增強了授權客戶的信心。
不斷創新授權市場
在授權業務上,銳視公司率先開創了多個跨界授權模式。早在2003年開始手游授權,2006年與地產商合作首創奧特曼嘉年華,2008年IPTV游戲、舞臺劇等等,銳視公司一直引領著授權新型市場。與此同時,銳視公司一直關注創新,為授權客戶探求新的市場機會。如開啟自營電商(天貓、京東、唯品會、微信商城等),通過線上渠道,為客戶提供產品大數據分析,為企業提供更準確的市場信息,從而完善授權服務,形成長期穩定且共存發展的戰略聯盟關系。endprint