民族報業集團數字戰略的營銷學解讀

劉琴

[摘要]民族報業集團的數字化進程正面臨更多未突破點，本文應用營銷學4P理論解析了民族報業集團（特指民族地區報業集團）在數字產品類型、投入產出、用戶渠道以及盈利模式方面存在的問題，并對其實際操作的難點展開分析，認為未來民族報業數字化轉型的路徑采取是以紙質媒體為核心的渠道延伸路徑，然而基于民族報業在政治體制、文化背景、經濟實力、用戶群體構成等因素的限制，其數字化旅程只能在政府的權利讓渡與有限的市場拓展中穩步推進。

[關鍵詞]民族報業 數字戰略 4P理論 現實難點

[基金項目]本文系國家民委社科項目“民族地區數字報業轉型的困境、難點與發展研究”（10ZN05）階段性成果

基于數字技術，數字報紙可以復制紙質媒體的內容和組織，使其像一個傳統報紙，但是，它提供定制式的互動媒體為消費者個體，使其與傳統報紙截然不同。民族地區報業在數字化發展過程中，由于在資金、人力、品牌建設等方面更具弱勢，他們的數字市場開拓更具挑戰性。

一、4P理論視域下的民族數字報業

互聯網提供了一種富媒體支持不同水準的信息內容和版本給媒介使用者。從2007年中國報業開啟數字化進程迄今七年時間，民族地區報業集團先后通過開辦網絡報、手機報、數據庫等邁入數字化經營的歷程，我們從4P理論的角度對新疆報業集團、寧夏報業集團、內蒙古報業集團、廣西報業集團和西藏報業集團、貴州報業集團數字化發展中的市場現狀簡單掃描。……