出版傳媒企業如何發展移動互聯網產業

賀正舉

近年來，移動互聯網產業飛速發展，產業規模迅速擴張，引得企業與資本紛紛拋出橄欖枝。那么，站在資訊傳播最前沿的出版傳媒企業，又該如何近水樓臺先得月，大力發展移動互聯網產業呢？

一、移動互聯網產業迅猛發展

移動互聯網是一種通過智能移動終端，采用移動無線通信方式獲取業務和服務的新興業態。移動互聯網給通訊、娛樂、媒體、商務等領域帶來顛覆性的變革，深刻地影響著人們的日常生活。全球超過1/5的互聯網流量來自于移動設備，移動互聯網市場進入高速發展通道。伴隨著移動通信技術的快速發展、網絡基礎設施的日益完善、智能終端產品的全面推廣，中國移動互聯網市場規模增長迅速，孕育著巨大的發展潛力。

在移動互聯網時代，手機成為“第一終端”。從全球聯網設備出貨情況來看，智能手機出貨數量最多，呈現高速增長趨勢，其他移動設備如平板電腦和可穿戴設備也占有一定市場份額。2013年底，我國移動網民的規模達到5億人，增速為19.5%；移動互聯網市場規模達到1059.8億元，同比增速81.2%。

綜合上網設備、網民規模、用戶習慣和市場格局等相關數據，移動互聯已是大勢所趨，大量的技術開發、應用創新和商業模式等都將繼續圍繞移動互聯網展開，中國移動互聯網產業在未來三年將實現前所未有的飛躍，互聯網全面進入移動時代。移動互聯網的高速發展也將給社會帶來更大的變革，給其他產業帶來更多機會，創造更高的商業價值。

二、出版業如何取舍移動互聯網的業務

目前移動互聯網業務主要有游戲娛樂、網上購物等14個業務類型，出版傳媒企業要想把握時代發展的脈搏，推動移動互聯網業務的發展，需要對移動互聯網業務進行全面的分析。

1.游戲娛樂。手機游戲已經有了非常成熟和健全的商業模式，體力、道具、副本等通過虛擬貨幣可以購買，通過打通支付工具，已經形成一個完整的商業模式。

2.網上購物。電商的業務流水很大，是突出的優勢，但是其整合難度也非同小可，需要遵循低成本、高效、開放、便利的原則。移動支付的打通，為這項業務的跨越式發展打下了基礎，主流的移動客戶端成交額節節攀升。

3.導航地圖。導航地圖類業務是以技術和數據為主導的業務，為Q2O服務的實現提供了很好的支點，位置信息創造了服務匹配新的精細化及時化發展空間。目前這種業務的變現能力較弱，主要通過電商（產品、服務）的精準導流（廣告）來獲取利潤。

4.學習教育。基于移動互聯網的學習教育，除手機外還經常使用平板電腦作為載體，目前主要業務分布在外語的碎片化學習和低幼教育兩個方面。

5.社交通訊。社交通訊應用是一個萬眾矚目的板塊，三年前的領先者是微博，現在的領先者是微信。社交通訊類應用也因為微信的火爆，成為在現階段唯一一個展示出強大橫向整合能力的業務平臺。

6.金融理財?；ヂ摼W金融是近期TMT領域內的另一個熱點，2014年更被認為是移動互聯網金融創新的元年。支付類產品已經成為移動互聯網金融爭奪入口的主戰場，其中阿里的支付寶錢包與騰訊微信的較量最為引人關注。

7.音頻視頻。富媒體化是移動互聯網的一個主要趨勢，隨著4G網絡的普及，網絡速度的提升是富媒體化的技術動力。

8.新聞資訊。2013年新聞類應用領域在產品層面上的競爭空前激烈，利用微信、微博等為主的社交媒體在信息傳播中的不足，取得很大的拓展。

9.圖書閱讀。圖書閱讀的大部分市場份額還把持在運營商手中，目前整體的收入增長已經趨于緩慢。

10.商務辦公。對移動互聯網平臺的利用在商務辦公方面也越來越普遍，使我們的工作變得更便利更高效。商務辦公類應用相較于娛樂消費類應用是一個比較新的業務方向，用戶質量相對比較高，因而用戶數據資源也會比較有價值。

11.生活工具。生活工具類應用在移動互聯網的初期已經出現了大批的優秀產品，它們切入點都很小，很純粹，但是做出的成功產品在移動互聯時代已經圈出自己的一畝三分地。

12.攝影攝像。伴隨著智能手機的普及和手機像素的提高，圖片分享已經成為社交應用中不可或缺的組成部分。手機拍照、圖片美化、圖片分享等相關應用領域已經獲得較高的市場占有率。

13.健康醫療。目前應用市場中能下載的醫療健康類應用以健康類的數目為多，功能方面又以知識聚集、健康咨詢和自我診斷這樣比較輕的功能居多。長期來看，用來采集更精確健康醫療信息的可穿戴設備將會是移動健康醫療應用發展的一個新支點，更重要的動力來自于硬件背后收集和整合的大數據，以及由此衍生出的商業模式。

14.系統工具。系統工具包括瀏覽器、安全工具和分發平臺這樣的重量級入口應用，這個市場隨著移動互聯網的普及而不斷壯大。

從上面的介紹可見，移動互聯網業務繁多。出版傳媒企業要介入移動互聯網業務，應該從市場前景和業務相關度出發，尋找到最適合發展的業務類型。經過深入分析，筆者認為，游戲娛樂、網上購物、學習教育、新聞資訊應該是最值得出版傳媒企業重視的業務板塊。

1.游戲娛樂。游戲在人們日常生活中的地位越來越重要，全民游戲化的趨勢也越來越明顯。2014年第一季度，中國移動網絡游戲市場實際銷售收入達到44.1億元，環比增長39.9%，移動終端游戲全面超越固定終端游戲已是大勢所趨。游戲能為玩家提供及時的信息反饋，通過具體明確的規則和既有挑戰性又有實際操作性的任務，以增強玩家用戶的黏性。游戲能夠很好地激發用戶參與意識和挑戰心理，這個優勢已逐漸受到各個行業的重視，通過社交性的應用跟娛樂、教育等其他各個領域相結合，滴灌式的社交游戲、學習游戲應用將會越來越有發展前景?？傮w上來看，游戲娛樂服務是沒有“天花板”的生意，擁有巨大的行業發展潛力。

2.網上購物。2013年移動購物在中國移動互聯網市場規模中占比為38.9%，居于首位，并且占比將在未來五年繼續擴大，預計到2017年占比將達到55.0%。移動購物是能夠在不依賴廣告的前提下形成商業閉環的領域。消費者通過移動互聯網來購買產品或者服務的方式，將在很大意義上重構零售業。在這樣的環境下，出版傳媒企業可以基于自身文化產品和服務的特點，通過建立新的電子商務渠道，傳遞核心價值。商業閉環的打造是網上購物業務的目標，渠道創新又必須實現與支付工具的對接，梳理交互流程，優化用戶體驗，打造適合這個快速渠道的產品，同時要解決營銷推廣以及平臺與平臺之間對接的問題。

3.學習教育。傳統出版領域的學習教育板塊是出版傳媒企業長期以來的糧倉，這部分相對封閉業務同樣受到了新媒體技術的影響，在課外培訓、習題、作業、課堂教學等各個方面都開始孕育出新的在線教育產品。移動互聯網所提供的移動化、碎片化和社交化的應用環境，為更便捷的教育服務和學習產品創造了空間。目前，移動端應用以輕巧為主要特點，深度介入學習活動還比較困難，但是通過移動互聯網重構教育周邊服務和活動的產品是可行的。利用移動互聯網的特點為學生、家長用戶提供教育周邊產品和活動的貼身服務，有助于整合教育業務的用戶數據，為進一步提高服務質量打下基礎。

4.新聞資訊。網民在移動端瀏覽新聞資訊時具有持續性、碎片性的行為特點，因此在提供新聞資訊產品時必須重視深度挖掘用戶個性化需求，摸索更適合移動端的內容生產方式。第一是本地化，利用本土化資源優勢，結合不同讀者的閱讀和信息需求，提供區域化、差異化內容。第二是重交互，與網絡流行文化相結合，利用移動應用的傳播特點，做好社區運營。第三是富媒體化，單純文字已經不能滿足移動互聯網用戶，新聞內容的圖片化視頻化已經是可以看到的趨勢。

三、移動互聯網產業發展建議

移動互聯網產業的迅速發展是大勢所趨。涉足移動互聯網產業，并將它發展壯大，是出版傳媒企業在互聯網時代新的發展方向。出版傳媒企業大多是在傳統出版企業基礎上發展而來，對互聯網領域相對陌生，因此要立足自身專業特點、借鑒同行先進經驗，努力在這一新的領域生根發芽，開花結果。

1.制訂發展規劃。移動互聯網業務前景可觀，形勢逼人，出版傳媒企業應該盡快制訂一個中長期的發展規劃，對發展移動互聯網業務的方向、模式等有一個初步的設想和方案，為領導決策提供參考和依據。

2.明確發展方向。移動互聯網大發展所帶來的增長是多元化的，出版傳媒企業需要選取最適合自身的業務發展方向，有重點地投入。根據對市場前景和業務相關度的判斷，游戲娛樂、網上購物、學習教育、新聞資訊是四個最值得出版傳媒企業重視的業務方向?，F階段，出版傳媒企業應當把資源向這四個業務類型傾斜，明確它們作為企業在移動互聯網市場上的重點發展方向。

3.確立發展模式。如何盡快進入互聯網業務，出版傳媒企業可以采取以下兩種模式。

一是投資并購。通過投資、并購等手段介入移動互聯領域，能夠較為迅速地獲取比較成熟的團隊和產品，有利于彌補傳統出版傳媒企業在此領域的先天不足，這是一條進入移動互聯網領域的捷徑。如何投資并購，需要有合適的投資體系作為基本保障，可以對不同顆粒度、不同投資階段的項目進行投資，提高投資行為的專業度，豐富投資項目的選擇范圍，降低投資風險。參考不同專業的投資機構類型，通過機構設置和分工，對不同顆粒度、不同投資階段、不同風險程度的投資機會予以區別對待，豐富投資機會，提高投資效率。

二是自主研發。由于受到現有傳統經營模式的限制，相較于投資并購，依靠自主研發來發展移動互聯網項目的方式周期較長、見效較慢。但是，在自研產品上的堅持嘗試是傳統出版傳媒企業轉型發展的內在需要，同時也是培育企業改革意識、鞏固技術和團隊儲備的必要條件。出版傳媒企業都應把自主研發作為一個重要的發展模式。

如鳳凰出版傳媒集團（以下簡稱“鳳凰集團”）作為傳統的出版傳媒集團，主要通過并購移動互聯網領域企業的方式，吸收優秀團隊、優質業務以及管理經驗，以實現在該新興領域的快速布局。2013年8月，鳳凰集團對下屬子公司江蘇鳳凰數字傳媒有限公司增資3.1億元，收購慕和網絡64%的股權，正式進軍移動游戲（手游）領域。鳳凰集團此舉有利于公司進一步拓展移動互聯網業務。2013年，慕和網絡實現營收1.88億元，凈利潤4843萬元，超過預期約10%。

4.優化發展平臺。移動互聯網創業項目的顆粒度非常小，也非常分散，使得項目的前期孵化成為移動互聯網產業發展越來越重要的環節。一方面，投資市場的競爭日趨激烈，投資基金苦于難覓投資機會；而另一方面，初創企業的發展大都舉步維艱，夭折率居高不下。孵化平臺能夠促進移動互聯網初創企業的健康發展，并且提供與早期投資者連接的機遇。

如浙江日報報業集團（以下簡稱“浙報集團”）建立了傳媒夢工場，將其作為新媒體和移動互聯方向“技術與內容相結合”的孵化平臺，為創業團隊提供資金、技術、財務、人力資源、法務、創業導師輔導等全方位的支撐和服務，從而幫助創業者補齊短板，提高創業成功概率。浙報集團也從中吸納優質的、具備發展前景的項目和團隊充實自身的全媒體發展序列。

傳媒夢工場在國內率先建設一個長尾聚合器式的公開、開放媒體產業平臺，通過資本運作及傳媒運營資源的投入，為早期創業者提供一攬子服務，幫助早期創業者快速成長，從而培育傳媒領域創新團隊和新一代傳媒類高科技企業。傳媒夢工場的孵化對象包括新媒體內容提供商、新媒體渠道商和新媒體運營平臺。滿足以下三個條件的企業或者團隊可以入駐傳媒夢工廠：一、立足于傳媒領域；二、有互動、社會化等適應新媒體時代的特性；三、有可行的贏利模式。依托浙報集團，傳媒夢工場具有獨到媒體資源——包含良好的政府資源、媒體運營經驗、全方位的宣傳及發行渠道、品牌資源等，能為創業團隊提供有力的支撐和服務。

此外，浙報集團還通過競賽獎勵等方式吸引優秀的初創企業入駐。此舉為自身產業的發展提供了更多的資源與合作機會，有利于挖掘新的投資機會。移動互聯網的發展降低了創業項目的門檻，但是項目的成功仍然需要精心的培育。浙報集團在孵化平臺方面的做法，發揮了傳媒公司自身的資源優勢，以服務為核心，輔以一定的資本投入來換取創業團隊一定比例的股份和配股優先權，實現共同利益。

5.提升決策能力。投資是出版傳媒企業介入移動互聯網領域最主要的抓手，要有專業的項目投資決策能力，才能把這項工作做好。這方面的能力可以通過三個方面進行提升。

第一，加強學習能力。出版傳媒企業應設立專門的行業研究與品牌推廣部門，組織各種正式和非正式活動會議，分享最前沿的移動互聯網思想和經驗，并定期出版研究刊物，打造學習型團隊，在快速變化的移動互聯網時代保持持續的戰斗力、凝聚力和創造力。

第二，增加項目積累。只有經歷不同項目的磨礪，才能真正鍛煉出對項目的判斷能力，傳統行業如此，新興的移動互聯網更是如此。負責投資的團隊，應當通過各種投資界的關系，對所關注的重點領域進行大量的項目評估，并通過創業大賽和孵化平臺等方式進行更高效的項目聚集。

第三，借力民營資本。出版傳媒企業可將民營資本引入成立合伙基金，組建混合所有制實體，共同決策，共擔風險，共享收益。國有資本和民營資本的結合有利于充分發揮國企的資源優勢，同時利用民營靈活的操作方式和敏銳的市場嗅覺，提高投資水平和決策效率，增加投資效益。

“春江水暖鴨先知”，只有盡快投入移動互聯網產業，掌握產業發展的先機，出版傳媒企業才能在互聯網時代創造出新的輝煌。

（作者單位：中南出版傳媒集團股份有限公司）