市政工程項目管理施工中的進度控制要點分析

摘 要：隨著經濟的快速發展和和諧社會的構建，我國城市化建設步伐越來越快，市政工程項目是城市建設的基礎項目之一，其施工質量對城市的發展建設有很大的影響，要想加強市政工程項目的施工質量，就必須加強市政工程項目管理，施工進度控制是市政工程項目管理的重要組成部分，施工進度控制水平對工程項目的管理質量有很大的影響，因此，對市政工程項目的施工進度進行管理控制有十分重要的意義。

關鍵詞：市政工程；項目管理；施工進度控制

0 前言

隨著經濟的快速發展，城市化建設步伐越來越快，市政工程項目能否在規定的時間內交付使用，對市政工程項目的社會效益和經濟效益有直接的影響，對工程項目的施工進度進行控制能保證工程項目達到預期目的，加強市政工程項目的施工進度控制能確保市政工程項目穩定、有序的進行施工，下面就市政工程項目管理施工中的進度控制進行分析。

1 施工進度計劃

市政工程項目施工進度控制的最終目標是實現合同確定的竣工日期，這個目標是施工單位的管理層根據經營方針，制定項目管理目標責任書，并明確施工進度控制目標。施工進度計劃是施工進度控制的重要依據，項目經理要根據最終目標，編制施工進度計劃，確定施工進度計劃的控制目標，并對進度目標進行分解。施工進度計劃可以分為施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃兩種情況，下面分為對這種情況進行分析。

（1）施工總進度計劃

施工總進度計劃是對整個工程項目施工編制的進度控制計劃。由于市政工程項目的施工內容比較多，施工工期比較長，因此，加強工程項目的施工進度控制有十分重要的意義。工程項目施工總進度計劃的編制依據有施工合同、工期定額、施工部署、施工方案、施工進度目標等，施工總進度計劃的內容主要有施工總進度計劃表、資源需求量和供應平衡表、編制說明等。施工總進度計劃表是施工總進度計劃的核心內容，主要用來安排各個項目的計劃開工時間、施工工期、竣工時間、各項目的搭接關系等，資源需求量和供應平衡表是根據施工總進度計劃表編制的材料、施工設備、勞動力、預制構件等資源的供應關系。

（2）單位工程施工進度計劃

單位工程施工進度計劃是單個工程、單項工程施工進度計劃編制的總稱。單位工程施工進度計劃包括施工進度計劃圖、資源需求量、編制說明、風險分析及控制措施等，是施工進度控制的直接依據，其中最重要的是施工進度計劃圖的編制。施工進度計劃圖包括各分項工程、工程量、用工天數、每天工程量、每天工作班數、日程進度控制等，只有做好施工進度計劃圖繪制工作，才能保證工程項目施工的順利進行。

2 施工進度計劃實施

施工進度計劃實施是施工進度計劃落實到實際工作的一個過程，在這一階段施工單位要編制周期計劃，并將周期計劃落實到實際施工過程中；施工單位要跟蹤、監督施工實際進度，嚴格的按照施工合同對施工進度進行管控，同時要保證資源供應進度和施工進度相匹配；要加強分包進度控制，根據施工總進度計劃編制分包工程施工進度計劃，并組織實施，項目經理部要認真分析分包工程施工過程中存在的問題，并制定合理的處理措施，確保分包工程施工的順利進行；要定期對施工進度計劃實施記錄進行檢查，檢查的內容包括實際完成工程量、參加施工人數、施工設備、生產效率、施工進度偏差情況、施工進度管理情況，分析影響施工進度的原因等；施工單位要根據實際施工狀況，對施工進度計劃進行適當的調整，從而保證施工的順利進行。

施工單位要對施工進度拖延的原因進行詳細的分析，并根據實際情況，制定合理的應對措施，確保工程能在規定的時間內完成施工任務。在市政工程項目施工過程中，經常會遇到進度拖延的現象，而引起施工拖延的原因有很多，如資源不到位、發生設計變更、自然環境的影響等，因此，施工單位要針對性的制定處理措施，如增加資源投入，重新分配資源、提高生產效率、加強工程管理，嚴格控制設計變更、改善工作環境等，只有加強施工進度拖延管理，才能保證工程項目能在規定時間內完成施工。

3 施工進度控制總結

施工進度計劃實施后，要向企業提供月度施工進度報告，施工進度報告是施工進度控制中間環節的總結，總結內容包括施工進度計劃執行情況、實際施工進度圖、工程變更、工程索賠情況、施工進度偏差情況及偏差原因、施工進度計劃調整意見等。完成施工總進度計劃后，要對施工進度控制做最終總結，施工進度控制總結的依據有施工進度計劃、進度計劃檢查結果、實際施工記錄、施工進度計劃調整資料等，施工進度控制總結的內容包括工期目標、計劃工期目標完成情況、施工進度控制情況、進度控制中存在的問題及處理措施、施工進度控制改進意見等。施工進度控制總結是進度控制的重要環節之一，對施工進度控制質量有很大的影響，因此，要高度重視施工進度控制總結。

4 總結

施工進度控制是市政工程項目管理的重要內容之一，只有加強施工進度控制，才能保證市政工程的穩定有序的進行施工，施工單位在進行市政工程項目施工時，要制定合理的施工進度計劃，加強施工進度控制，做好施工進度計劃總結工作，從而快速、高效的完成工程項目施工任務。

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