探索提高35kV變電站運行管理工作水平的有效措施

霍建章

摘 要：人們對35kV變電站的需求隨社會的發展激增，與之相對應的便是變電事故次數的明顯增加，這為電網的安全運行帶來不小的影響。文章現就35kV變電站的運行管理進行探討，從技術和管理以及制度方面提出措施意見，達到在確保電網的正常運行的前提下，將35kV變電站的運行管理工作水平和質量提升到一個新臺階。

關鍵詞：35kV變電站；運行管理；措施

1 概述

電力系統是一個規模龐大的動態系統，而變電站是其中非常重要的組成部分，其責任是變換電壓等級匯集配送電能。運行值班人員的管理和設備運行的管理則是變電站運行管理的重點工作。隨著社會的進步和國民經濟的發展，社會生產和生活對供電的安全性、可靠性和質量提出了更高的要求。變電站是連接電力生產與消費的重要一環，其主要任務就是保障電力設備的安全穩定運行，這對變電站運行管理提出了更高的要求。35kV變電站運行管理水平的提高是保證35kV變電站安全穩定的運行、輸出安全可靠優質電能的重要保證。

2 提高運行管理工作水平的制度建設

嚴格的安全制度，合理的管理制度，和以人為本的激勵制度是提高運行管理工作水平的有效措施。

2.1 安全生產制度建設

生產與運行的安全是變電站的首要工作目標，變電站安全運行的重要保障則是具體完善的安全生產制度。因此，根據變電站安全運行管理的要求，安全生產的責任必須逐級落實和細化，具體到各級部門，爭取做到誰負責誰落實不得脫節，使變電站的每個崗位都有可遵循的安全生產責任制度和獎懲細則。完善的制度既是變電站工作人員壓力感的來源，又是安全生產主動性和積極性的來源。

（1）明確管理思想。電力生產的特點和性質決定了電網公司的戰略和目標，且這一目標是一個變化著的目標。有變就有不變，作為變電站其生產任務和基本目標始終不變，改變的是對變電站運行管理的要求越來越高，標準越來越嚴。

（2）制定嚴格的細則規章制度。不管是變電站也好還是電網管理也好，僅依靠上級的規章制度是遠遠不夠的。一個行業的行為管理準則是一個長期積累總結的過程，雖然其具有全面性、原則性、普適性的特點但由于其涉及面廣的缺點，就使其針對性大大減弱，難以適應各個變電站的實際情況。制定并且完善“調度規程”和“變電站現場運行規程”等相關制度規程，同時建立設備缺陷的管理制度和設備缺陷對應的處理記錄，實施閉環管理。制定嚴格的規章制度后，要嚴格執行，這是進行安全生產和提高運行管理水平的重要環節。

（3）加強思想政治工作。變電站的運行管理中，思想工作是極為重要的。變電站的運行管理中加強思想政治工作絕不是假大空的一套。思想不穩定，情緒有波動，往往在安全生產中有著巨大的隱患。因為職工的思想狀況出現的問題也是各種各樣的。職工精神狀態的變化，影響運行管理的工作質量，有的直接影響職工間的配合和協作，擾亂正常的生產秩序。

2.2 管理考核制度建設

建立和健全一整套的管理考核制度，對員工的工作水平和績效進行量化考核，要在做到公正公平的前提下，盡量完善、面面俱到。同時考核成績與激勵獎勵措施掛鉤，可以有效提高工作人員的工作主動性和積極性，提高工作水平。

2.3 獎勵激勵制度建設

激勵和獎勵是對工作優秀員工的獎勵，制度的制定要能夠激起員工的積極性，保證激勵的有效性同時避免鋪張浪費。同時健全員工的幫扶制度，對于家庭暫時有困難的優秀員工，進行一定力度的扶持，這樣可以避免優秀人才的流失。

3 提高運行管理工作水平的技術改進

3.1 安全生產標準化

在制定了安全生產的規章制度之后，生產過程中要嚴格遵守，避免有制度但是不執行的現象出現。嚴格執行有關規章制度，做到操作技術的規范化。

3.2 “五防”和萬能鑰匙管理

3.2.1 采用先進的“五防”措施：目前在電力系統中運用最為普遍的防電氣誤觸的措施之一是微機“五防”，它在避免重大設備事故，避免人身安全事故和防止惡性誤操作事故等方面為變電站提供了不可或缺的安全保障，應用好“五防”設備，在生產運行過程中真正充分發揮“五防”系統的作用，是提高變電站運行管理工作水平的重要方面。

3.2.2 解決變電站萬能鑰匙的安全隱患：針對萬能鑰匙發生的誤操作事故在變電站的運行過程中屢見不鮮，制定相關管理辦法，加強對萬能鑰匙的管理。包括：防誤閉鎖裝置應保持良好的狀態運行；萬能鑰匙要封存，由站長或者專人管理；鑰匙只能按照國家電網的《規范》的要求來使用；每次使用做好記錄等措施。

3.3 相關設備的更新和維護

電力設備同其他設備一樣有其使用壽命，設備的陳舊老化會增加變電運行管理的安全隱患。因此，需要加強電力設備的管理，防止因電力設備陳舊老化引發安全事故。變電站中的設備要及時更新，不能有三類設備的存在。采購時要選用性能良好、型號對口的設備并進行出廠試檢，保證設備的各項功能都能夠正常運行；重視設備的安裝調試，嚴格把關驗收，防止由人為原因所引發的安全事故。

加強電力設備的日常管理和維護工作。要加強對設備運行狀況的管理，重視對表計、光字、信號、音響等監控設備反映的異常情況的及時處理；對于已發現的電力設備異常，要根據設備在振動、溫度、氣味、聲音等方面的變化情況做出相應處理。

4 提高運行管理工作水平的人員素質教育

變電站工作人員的業務素質高低，直接關系到變電站運行的安全和效率，這也就要求必須把人員的素質培訓作為一項重要工作來抓。

4.1 嚴格把握入職關口

現如今自動化技術越來越多地被運用到電氣生產領域，變電站的自動化程度也在逐年提高，自動化技術在該領域的運用在逐漸進步，發展和成熟。這也就對變電維護人員的素質提出了更高的要求，在選拔工作人員時，要選擇有責任心并且能夠熟悉變電站相關操作的人員進行入職，“三規考試”等相關科目必須要過關。必要情況下可以要求相關人員進行進廠實習，在實踐過程中漸漸掌握相關操作技術和規范、規程。

4.2 加強員工在職教育

職工入職之后，設備也在不斷更新，這也就要求在職的員工與時俱進，不斷進步，掌握新設備的操作技術。生產工作中，要始終堅持不斷促進員工進步，堅持培養既具有某一方面專業特長又全面了解整個過程的專業型的全面性人才，由此才能保證變電站的安全、正常運行，從而不斷提高其管理水平。

5 運行模式的轉變

無人值班變電所作為一種先進的運行和管理模式，以設備可靠性和基礎自動化為前提，借助微機遠動技術，變電所現場值班員被遠方值班員所取代，對變電所設備的運行和管理實行有效的控制和管理。隨著科技發展，無人值班變電所已成為當前的趨勢。

“無人值班變電所”的管理：無人值班管理模式可以通過自動化技術和先進的控制技術實現遠程的管理和控制。“無人值班變電所”并不是真正無人，恰恰相反，這其實對管理人員的技術和素質提出了更高層次的要求，要求熟練掌握操作技術，并且可以借助先進的控制系統對變電站的運行實現有效的管理，及時發現問題，解決問題。自動化變電站系統盡管擁有高度現代化的技術設備，但對于一些操作流程復雜、經驗依賴較多的設備仍然無法達到完全的自動化管理。所以在無人值班管理模式中，仍需要經驗豐富的管理人員。同時，仍需注意微小的安全隱患。

6 結束語

由于變電站的管理運行工作涉及到諸多的方面，文章不可能進行特別詳細的闡述，只是根據自己的見解提出了對策和意見措施。隨著時代的發展和電力系統的不斷更新和演變，新問題也會不斷涌現。但作者認為不論怎樣變化，只要把握住工作重點，根據工作重點來制定和調整相應的思路和方法，制訂完善的運行管理計劃，且隨實際過程進行實時調整，就能做好運行管理工作。

參考文獻

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