孔令鈺
人、事、錢,三項基本的官場資源,在人們印象中,“能把地球管起來”的聯合國秘書長,到底能掌握多少?
先來說說人,也就是秘書長對聯合國官僚體系的影響力。
如果按照《聯合國憲章》(以下稱《憲章》)的定義,現任秘書長潘基文,地位相當于聯合國秘書處這家全球擁有43000名員工的跨國公司CEO(行政總裁)。
他是這樣產生的:先由聯合國安理會閉門會議推薦出秘書長候選人,并進行摸底投票,一是看哪位候選人得票最多,是否過半數;二是看是否有紅票出現。
所謂紅票,指常任理事國的反對票。由于常任理事國擁有一票否決權,所以拿到紅票的候選人鐵定無法上任。最著名的例子要數第六任秘書長加利,他在謀求連任時,拿到了15個理事國中的14票,但還是失敗了,因為美國給了一張紅票。
《憲章》規定:“辦事人員由秘書長依大會所定章程委派之。”但現實中,他甚至連自己的副手都不能決定。十幾位分管不同事務的副秘書長,表面上是秘書長“任命”的左右手,其實這項“任命”只是走個形式,重要的副秘書長職位實際上長期為大國所把持。
接下來再說說,秘書長在哪些具體事務上說了算。
這又要先翻翻聯合國的“使用說明書”。
《憲章》第一條規定,聯合國的首要任務是維護國際和平與安全。
這一條涵蓋了我們平時看到的大部分關于聯合國的新聞。秘書長是怎么“領導”聯合國在和平與發展的道路上前進的?秘書長可將其認為可能威脅國際和平與安全的任何事件,提請安理會注意。
請注意:秘書長只能“提請安理會注意”,絕無對安理會“下命令”的可能。也就是說,秘書長擁有的只是廣泛的“建議權”。
安理會可以提名唯一的秘書長候選人讓193個成員國去投票,還有權斷定侵略行為是否發生,也是唯一一個有權力宣布使用武力的機構。更關鍵的是,安理會的五個常任理事國擁有一票否決權,只要他們投反對票,決議就不能執行。
秘書長必須伺候好大國,尤其是美國。每任秘書長心里都明白,這不僅關系到聯合國的生存,更事關自己的政治生命。
還剩一個關鍵問題,秘書長能否管錢,怎么管?
聯合國財政預算由秘書長擬定,交由聯合國大會討論和審批。這意味著,秘書長所擁有的規劃財務權力十分有限。制定好預算之后,要提交聯合國大會終審,各國都能協商,進行“討價還價”。
根據分配的限額,美國承擔著聯合國超過1/5的會費,拖欠會費、抵制預算是它控制聯合國的常見招數。許多秘書長都有向美國討會費的經驗。
2009年,潘基文公開批評美國拖欠8億多美元的會費,引發白宮激烈反彈。潘基文不得不專門為此道歉。
2013年7月,聯合國的新浪微博賬號公布,截至6月19日,仍有71個國家未繳納本年度預算攤款。官微催促說:“尚未繳費的親要趕緊咯!”
實在化不到緣,秘書長只能縮衣節食,減少開支。如何精簡秘書處,減少浪費和腐敗,都是秘書長要操心的大事。潘基文曾在2008年8月推行“清涼聯合國”計劃,將秘書處大樓的空調溫度從22.2攝氏度調到25攝氏度。