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關(guān)于愛輝區(qū)國有林場企業(yè)文化建設(shè)對策

2014-10-21 18:08:49劉紅廣喬潤喜
基層建設(shè) 2014年8期
關(guān)鍵詞:對策建設(shè)文化

劉紅廣 喬潤喜

黑龍江省黑河市愛輝區(qū)林業(yè)局 164300

摘要:在全面建成小康和諧社會的進(jìn)程中,全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是政治文明建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會議精神的重要內(nèi)容。企業(yè)文化能使企業(yè)增加凝聚力、創(chuàng)造力,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,堅持以人為本,深入踐行群眾路線,使企業(yè)永葆生機(jī)與活力的精神支柱。

關(guān)鍵詞:林場;文化;建設(shè);對策

一、愛輝區(qū)國有林場企業(yè)文化特點(diǎn)

我區(qū)國有林場大都組建于上個世紀(jì)五六十年代,幾十年來為國家建設(shè)輸送了大量的木材及林產(chǎn)品,為林區(qū)建設(shè)事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),形成了具有林業(yè)企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。

1、艱苦的工作條件,塑造了以艱苦創(chuàng)業(yè)為核心的企業(yè)精神。國有林場職工長年累月在野外工作,戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑,特別是在林場創(chuàng)辦初期,吃住在山場,工作、住宿環(huán)境非常差。在艱苦的工作條件下造就了一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的林業(yè)職工隊伍,形成了艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)為核心的企業(yè)精神。

2、相對封閉的林區(qū),使國有林場企業(yè)文化建設(shè)形成了鮮明的特點(diǎn)。我區(qū)國有林場大都建在邊遠(yuǎn)山區(qū),如大新屯貯木廠、望峰防火站、大嶺林場、樺皮窯林場。在計劃經(jīng)濟(jì)時期交通閉塞,一些應(yīng)該本由政府和社會部門辦的事情,企業(yè)都承擔(dān)了,如子弟學(xué)校,職工衛(wèi)生所等,林場依然是一個小社會,建設(shè)具有林業(yè)企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化,提供了極為有利的條件。

3、林業(yè)發(fā)展面臨的新形勢,為企業(yè)文化建設(shè)提出了新的要求。自90年代中期,國有林場的發(fā)展面臨“經(jīng)濟(jì)危機(jī),資源斷檔”的困境局面,由于企業(yè)普遍不景氣,再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有“重經(jīng)濟(jì)、輕文化”的思想意識,對文化建設(shè)投入不足,是我們亟待解決的新課題。

二、建設(shè)愛輝區(qū)林業(yè)企業(yè)文化的對策

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好國有林場企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

企業(yè)文化是指包括企業(yè)觀念、企業(yè)精神、企業(yè)形象、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)章制度、企業(yè)環(huán)境等方面的整合,是激勵企業(yè)員工在激烈競爭中不斷進(jìn)取的內(nèi)部機(jī)制。所以,要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)、管理和學(xué)習(xí)意識。

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要自覺按照科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八屆三中全會精神,充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,必須把企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展中的重要位置,要提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,自覺承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的重任,建立健全和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(工會等),配備精兵強(qiáng)將,加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,推動企業(yè)文化建設(shè)全面開展。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識。企業(yè)文化是一項長期持久的工作,建立健全一套穩(wěn)定可行的保障機(jī)制,必須建立一個黨政工團(tuán)齊抓共管、職工群眾廣泛參與的工作格局,共同擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)管理的責(zé)任,積極開展日常性文化活動,引導(dǎo)廣大職工投身到企業(yè)文化建設(shè)之中。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)意識。為適應(yīng)新時代需要,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須起著表率和模范帶頭作用,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充新知識和新技術(shù),增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗,做一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,同時企業(yè)文化又是全員文化,需要全體職工的廣泛參與,通過參與活動讓職工明確自己是企業(yè)文化建設(shè)的主體力量,實現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,提高企業(yè)文化建設(shè)水平。

(二)發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)效益,為職工提供豐裕的物質(zhì)生活是搞好林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的前提。

企業(yè)文化是意識形態(tài)的表現(xiàn)形式之一,又是精神文明建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè),同時為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持。因此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須物質(zhì)文明、精神文明“兩手抓,兩手硬”。因此,要從維護(hù)職工的根本利益出發(fā),積極調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)濟(jì),提高職工收入,為職工提供豐裕精神文化生活而提供物質(zhì)保障。

(三)建設(shè)具有林業(yè)特色的企業(yè)文化

通過對國有林場企業(yè)文化特點(diǎn)的調(diào)研,筆者認(rèn)為,愛輝區(qū)國有林場的企業(yè)文化建設(shè)必須從林業(yè)行業(yè)屬性和實際出發(fā),因地制宜,建設(shè)具有自己特色的企業(yè)文化。

1、培育企業(yè)精神,尊重職工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)精神是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和核心,國有林場企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,始終應(yīng)注意培育和塑造企業(yè)精神,把全體職工的思想統(tǒng)一到愛崗敬業(yè)上來,在實際工作中樹立以艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)為核心的企業(yè)精神,讓廣大職工想主人翁之事,盡主人翁之責(zé),干主人翁之活,推動企業(yè)工作全面發(fā)展。

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,增加職工危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,樹立“勤勞樸實,愛崗敬業(yè)、自立自強(qiáng)、開拓創(chuàng)新”的林業(yè)人新形象,逐步實現(xiàn) “管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化、資源培育集約化,生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益最大化”企業(yè)發(fā)展目標(biāo),使之成為全體職工的共識,群眾心理定勢和價值觀念。

2、營造企業(yè)文化環(huán)境,塑造企業(yè)文明形象。國有林場職工對企業(yè)有著深厚的感情,積極倡導(dǎo)和弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)文化。一是要加大各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,爭取主管部門政策和資金扶持。加大職工危舊房改造,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、整潔、靚亮、溫馨的園林式場部和庭園式場區(qū)。二是要加大職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,廣泛深入開展崗位職業(yè)道德教育,及時把新知識、新技術(shù)傳授給職工掌握。

3、培養(yǎng)企業(yè)文化骨干,帶動企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。應(yīng)發(fā)揮文化藝術(shù)骨干的示范、引導(dǎo)和組織作用,了解他們的愛好和特長加以重點(diǎn)培養(yǎng),提升文化藝術(shù)水平和技藝,讓他們成為宣傳和開展各種文體活動的中堅力量。

4、經(jīng)常性開展各項文化活動,創(chuàng)造濃郁的企業(yè)文化氛圍。開展企業(yè)文化活動,時刻注意企業(yè)自身實際和特點(diǎn)。一是利用重大節(jié)假日,開展豐富多彩的文化、文體活動,如春節(jié)、元宵、三八節(jié)等舉行下象棋、乒乒球和游園活動等。二是創(chuàng)辦企業(yè)簡報,鼓勵職工把工作生活中的好人好事、典型事跡擬成簡訊向企業(yè)及主管部門踴躍投稿。三是豐富職工業(yè)余文化生活,為每一個管護(hù)站(點(diǎn))添置一套衛(wèi)星接收設(shè)備,保證收視效果,為職工提供豐盛的精神文化食糧。四是引導(dǎo)職工樹立健康向上的企業(yè)文化,杜絕涉黃、涉賭等不良現(xiàn)象。五是開展獎優(yōu)評先活動,結(jié)合物質(zhì)獎勵和精神獎勵,如評選先進(jìn)生產(chǎn)工作者等,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),營造力爭上游的良好氛圍。

總之,我區(qū)國有林場企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握林業(yè)行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合林業(yè)企業(yè)自身特點(diǎn),應(yīng)圍繞發(fā)展現(xiàn)代林業(yè),建設(shè)生態(tài)文明、構(gòu)建和諧林區(qū)的大局出發(fā),為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境氛圍

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