把反腐倡廉融入企業(yè)管理是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要途徑

李建英

國有企業(yè)在發(fā)展和改革過程中，如何從源頭上預(yù)防和治理腐敗，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)面臨的緊迫而艱巨的重要任務(wù)。近年來，潞新公司始終注重把中央、自治區(qū)、潞安集團(tuán)關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)要求，滲透融入到潞新公司決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，堅(jiān)持抓管理就是抓黨風(fēng)，抓好黨風(fēng)促管理，積極推進(jìn)源頭防腐，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1 把“三重一大”集體決策的要求，融入到潞新公司改革發(fā)展的各項(xiàng)決策中，從決策源頭防治腐敗

“三重一大”集體決策制度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，保障企業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)根本制度。“三重一大”決策事項(xiàng)是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理最核心、最重要的內(nèi)容。堅(jiān)持“三重一大”集體決策，有利于健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項(xiàng)制度，形成相互制約和監(jiān)督的決策機(jī)制，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，實(shí)現(xiàn)集體決策、科學(xué)決策、民主決策、依法決策，促進(jìn)企業(yè)提高決策水平和決策質(zhì)量，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。近年來，為保證決策符合企業(yè)發(fā)展的要求，符合反腐倡廉的要求，潞新公司完善制定了潞新公司各層級(jí)的“三重一大”決策制度，對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)的內(nèi)容，結(jié)合各層級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模情況，嚴(yán)格進(jìn)行細(xì)化和界定，形成了不同層級(jí)的權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)。

2 把避免和克服用人上的不正之風(fēng)的要求，融入到潞新公司干部選用中，從用人源頭防治腐敗