【文章摘要】
隨著我國經濟體制改革的不斷深化,現代企業制度的建立,以及社會變革對企業的影響加深,對國有企業黨建工作帶來了新的挑戰。在新形勢下,國有企業黨建工作如何增強針對性和實效性,更好地發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,構筑和諧企業,促進生產發展,是當前企業改革和發展過程中遇到的重大課題。
【關鍵詞】
國有企業;黨建工作;方法
1 充分發揮國有企業黨組織的作用
在新的歷史條件下,發揮好國有企業黨組織的政治核心作用,應重點從以下四個方面入手。
第一,找準位子,遵循規律。要準確把握國有企業黨組織“政治核心作用”的含義,找準企業黨組織在企業發展中的位子。國有企業黨組織不是發揮全面的核心作用,而是在政治方面發揮核心作用。要把握和遵循國有企業政治工作的規律,體現政治工作的價值。第二,圍繞中心,明確目標。企業黨建工作的目標要做到“四個一”:即,有一個堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,善經營、會管理,團結協作、廉潔公正,開拓進取,得到職工群眾擁護的領導班子;有一支能夠在企業改革、發展中經得起困難和風險的考驗,在三個文明建設中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍;有一個適應企業改革和發展要求,與生產經營緊密結合,保證企業黨組織發揮作用的工作機制;有一套加強黨員教育管理,及時解決自身存在的矛盾和問題,不斷增強凝聚力和戰斗力的工作制度。我們必須按照這一目標要求,充分發揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,不斷加強和改進黨的建設,增強企業黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力,促進企業不斷提高經濟效益和市場競爭力。第三,參與建設,把握脈搏。國有企業黨組織積極參與生產經營管理是發揮政治核心作用的基本途徑。首先,要建立健全企業黨組織,這是加強黨的建設的前提條件。我們必須把企業黨的組織建設,特別是黨組織的領導班子建設放在重要位置。要隨著企業經濟發展和實際工作的需要以及人員變動等情況,及時調整和劃分基層黨的組織。保證企業黨組織建設與企業行政管理體制改革同步到位。企業黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯席會議制度,定期召開黨政聯席會議,及時通報企業生產經營狀況;事關企業生存發展的重大問題,提交黨政聯席會研究決定;或實行企業重大事項決策前的黨政溝通制度,在決策前,加強黨政領導的溝通,避免意見分歧,難以形成決議;堅持重大問題決策前的黨內通報制度,發動黨員積極參與重大問題討論等,實現企業決策權力的規范化,也使黨組織參與重大問題決策的權力和職能有了制度上的保證。
2 充分發揮好企業黨員的先鋒模范作用
充分發揮企業黨員的先鋒模范作用,是加強企業黨建工作的基礎;同時也是企業黨組織發揮核心作用,推動企業發展的根本力量。企業黨員積極投身企業生產經營管理和改革,在學習、生產、工作和一切社會活動中,發揮骨干、帶頭和橋梁作用,去影響和帶動周圍的群眾,共同實現企業目標。企業黨員的先模作用主要體現在以下幾個方面:
第一,要在加強學習、提高素質上發揮先鋒模范作用。認真學習鄧小平理論,學習黨章和黨的基礎理論,增強理論武裝,提高理論素養;同時,努力學習適應社會主義市場經濟要求和本職崗位需要的專業知識和技能,提高業務技能,在企業中做帶頭學習的模范。第二,要在深化企業改革中發揮先鋒模范作用。第三,要在企業生產經營中發揮先鋒模范作用。黨員一方面要刻苦鉆研業務,不斷提高技術水平,做生產技術能手、管理能人。同時,要發揚勤儉節約、艱苦創業的光榮傳統,從節約一度電、一張紙、一個配件做起,立足崗位,在創建節約型企業中多做貢獻。第四,要在遵章守紀中發揮先鋒模范作用。黨員要帶頭愛崗敬業,做到文明生產、遵紀守法,遵守公司章程和各項規章制度,在崗位上講文明,樹新風,干一行,愛一行,專一行,樹立“我與企業共命運”的敬業思想,做到一個黨員一面旗幟。第五,要在企業精神文明建設中發揮先鋒模范作用。黨員要樹立共產主義遠大理想,發揚無私奉獻精神、敬業愛崗精神以及健康向上的企業精神,帶領職工群眾把企業的各項工作推向前進,做企業精神文明建設的標兵。總之,只有企業的每一個黨員員都發揮好自身的先鋒模范作用,企業黨組織才能成為堅強的戰斗堡壘,黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。
3 加強企業黨建文化建設
企業文化是企業的靈魂,是企業發展的源動力,也是企業黨建比較直觀的體現。企業要想在市場經濟大潮中獲得持久深層的發展動力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須具有符合時代要求和本企業特色的文化作為支撐。我認為企業文化建設重點抓好以下幾項工作。
第一,物質文化建設方面。企業物質文化是由企業員工創造的產品和物質設施等構成的一種表層的文化。它包括企業的產品、生產生活環境、辦公設施、文化設施、企業廣告、包裝設計等,是企業員工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映,集中體現了一個企業在社會中的外在形象,是社會對企業作總體評價的起點。第二,企業精神文化建設方面。企業精神文化是支撐企業文化體系的靈魂。一個企業,要興旺發展,必須重視孕育、錘煉和塑造企業的精神。這種精神一旦形成,并在實踐中不斷升華,就會形成巨大的精神力量,成為激勵職工不斷前進的動力。要確定“以人為本”企業價值觀。以人為本是企業文化建設的精髓。企業“以人為本”就是要把企業、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發點和落腳點,用企業發展來不斷滿足多方面的需求,為“實現人的自由而全面的發展”提供條件。塑造參與、協作、奉獻的企業團隊精神。企業的團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說,乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協作、奉獻意識三個方面的特點。企業團隊精神是企業全體員工共同一致,彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發揚艱苦創業、努力拼搏的精神;時不我待、只爭朝夕的精神;立足本職、爭作貢獻的奉獻精神;同心同德、分工協作的團結精神,由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結、求實、創新、奮進”的企業精神。
總之,企業黨建是一項長期艱巨的系統工程,在企業改革不斷深化的形勢下,黨建要努力在“貼近”上想辦法,在“服務”上下功夫,在“滲透”上花力氣,切實把黨建工作與生產經營工作相結合,務求把黨建工作貫穿于生產經營活動的全過程,在促進企業發展的同時也豐富黨建的內容,使企業黨建工作充滿生機和活力。
【參考文獻】
[1]何恒:《實踐“三個代表”,促進企業黨建創新》,《社會科學家》2002年第S2期
[2]盛若蔚、趙兵:《互聯網企業黨建擰成“一股繩”》,《人民日報》2014年6月3日版
[3]鐘萍:《企業黨建工作與自身建設探究》,《改革與開放》2011年第16期
【作者簡介】
程秀梅(1973-),女,漢族,四川渠縣人,四川聯合大學(現四川大學)中文系畢業;現為成都市興蓉集團有限公司黨群工作部政工師。