企業領導干部應當具備的五種能力

田建輝

【文章摘要】

領導干部是企業的領軍者。在一個企業中，領導干部的素質和能力，直接決定著企業運行的速度和走向，關乎企業能否健康和諧發展。本文從五個方面，分析和闡述了企業領導干部應當具備的個人能力。

【關鍵詞】

企業；領導干部；能力

企業發展的核心力量來自于企業的領導者，在影響和決定企業生存發展的諸多要素中，領導干部，特別是一把手的素質和能力至關重要。當前，市場競爭環境日益復雜，企業的生存發展面臨著一系列困難和問題。在此形勢下，作為現代企業的領導者，應當具備哪些素質和能力呢？

1 企業領導干部要提升思考力

高度決定視野，思路決定出路。作為企業的決策者，只有勤于思考、善于思考、精于思考，才能在謀劃企業發展、制定各項決策時，思路更清晰、視野更開闊、辦法更獨特。領導干部的思考力不是與生俱來的，也不是一蹴而就的，必須長期培養和修煉。首先要樹立宏觀思維，跳出“小我”，把企業的發展放到國家政治、經濟、文化發展的大背景中去定位和考量。既要研究本企業的生存狀況，又要關注整個產業鏈的發展態勢；既要思考企業當前面臨的問題，又要謀劃企業的長遠戰略，走可持續發展之路。其次要有深刻的洞察力。“眼中形勢胸中策”，敏銳的觀察、正確的研判、超前的預見，是企業正確決策的前提。面對企業經營管理中各種問題，企業領導者一定要有深邃的目光、靈敏的嗅覺，善于把準上情，摸透下情，由表及里，見微知著，提前做出正確判斷，只有這樣才能在工作中牢牢占有主動權。三是要學會多角度思維，即對事物進行多方面、多層次、多因素、多變量的系統思考。企業的經營管理工作涉及方方面面，需要處理的矛盾和問題也層出不窮。因此，企業的領導者一定要學會由聚焦思維向發散思維轉變，從多個角度看問題，用多種思路解決問題；學會由單向思維向多向思維轉變，堅信條條大路通羅馬，辦法總比困難多；學會由順向思維向逆向思維轉變，當工作一籌莫展之際，只要適時轉身，調整思路，就會驀然發現，成功就在轉角處。

2 企業領導干部要提升親和力

當今社會，環境錯綜復雜，利益結構多元，各種矛盾增多。在這種情況下，企業要形成人和氣順、團結奮進的良好局面，領導干部的親和力顯得尤為重要。親和力是一種柔性的領導力，在企業中能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，是良好干群關系的粘合劑。那么企業領導干部應如何提升親和力呢？一是要保持一顆“公心”，辦事公正、公平、公開，把維護廣大員工的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不利用手中的權力為個人或小集團謀取私利，中飽私囊。 二是要保持一顆“愛心”。員工在兢兢業業工作時，也渴望得到領導的關心愛護。因此，領導干部要主動關心員工的生活冷暖，當他們遇到困難時，要積極幫助他們找原因，想辦法，早日渡過難關。同時，要關注員工的成長進步，千方百計為他們提供機會和舞臺，讓每個員工在企業中充分施展才能和抱負。三是要保持一顆“誠心”。在一個企業中，員工能否與領導同心同德，關鍵要看領導是否愿意同他們平等對話，交心換心。因此，領導干部要把員工當朋友、當親人、當合作伙伴，以誠相待，真心實意，決不能處處高高在上、頤指氣使。

3 企業領導干部要提升學習力

學習力，是領導干部工作能力中的核心能力。當今社會正處在一個大變革、大調整、大發展的時代，各種新事物、新觀念、新技術層出不窮。企業領導干部只有不斷加強學習，更新知識儲備，使自己成為一個具備多種知識和能力的復合型人才，才能率領企業與時俱進，創新開拓，科學發展。領導干部要提升學習力，首先要增強學習的緊迫感和自覺性，時刻有一種“知識恐慌”，把提升個人學習能力作為對黨的事業高度負責的第一要求來落實，作為履行職責使命的第一能力來鍛造，作為日常工作生活的第一興趣來培養。其次要善于學習，擠出一切時間，利用圖書、報刊、電視、廣播、網絡、手機等各種載體擴大信息量，不斷更新和掌握企業經營管理所涉及的各種政策、法規、理念、模式、技術等。其三要講究學習方法，做到學思結合、學記結合、學用結合。學思結合，就是要邊學習、邊思考，學習工作化、工作學習化；學記結合，就是要在學習中養成寫筆記、寫心得的習慣，強化大腦記憶，增強學習的效果；學用結合就是要把所學的知識轉化為工作中的理念和措施，轉化為破解難題、創新突破的能力。

4 企業領導干部要提升創新力

創新，是領導干部彌足珍貴的一種品質，同時也是一種綜合能力。它要求企業領導者在經營管理工作中要敢于打破思維定勢，敢于沖破各種不合時宜的思想障礙、體制障礙和機制障礙，敢于超越前人、超越過去。要做到這一點，必須具有四種精神：一是敢為天下先的精神。要敢做別人不想做、不愿做、不能做的事情，摒棄坐等觀望、怕出亂子、怕犯錯誤、怕擔責任的工作作風。二是敬業精神。一個熱愛企業、有著強烈事業心和責任感的人，才會有高遠的目標，才會帶領廣大員工不斷迎接新挑戰。不可想象，一個對事業毫無責任心的人，會積極主動、創造性地開展工作。三是進取精神。創新總是要遇到困難的，任何創新或多或少都要打破原有的平衡，都會帶來一些麻煩，產生一些阻力。作為企業的領導者，一定要有定力，只要認準方向是正確的就全力推進，不能畏手畏腳，患得患失。四是實干精神。創新不是一句口號，而是一種行動，必須付出艱苦不懈的努力。如果只是落實在紙面上、口頭上，而沒有腳踏實地的實干精神，創新就會變成了一句空話。

5 企業領導干部要提升自制力

領導干部的一言一行、一舉一動，直接影響著黨在人民群眾中的形象和威信，因此必須在五個方面當好表率：一是增強政治意識，在理想信念上當好表率。要堅定政治信仰，樹立正確的人生觀、價值觀，在大是大非面前不動搖。二是增強宗旨意識，在為民服務上當好表率。要堅持黨的群眾路線，不遺余力地為群眾辦實事，辦好事，做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”。三是增強執行意識，在勤政務實上當好表率。要大興求實之風，說實話、辦實事、用實功、求實效，不做表面文章。四是增強責任意識，在敢于擔當上當好表率。要在其位、謀其政、辦其事，真正做到困難面前不推搪、矛盾面前不推諉、失誤面前不推過。五是增強道德意識，在清正廉潔上當好表率。要“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心”，始終做到慎初、慎微、慎權、慎獨，自覺抵制各種誘惑和考驗。