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淺析土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題以及解決措施

2014-10-21 20:06:36李友元
中國(guó)機(jī)械 2014年24期
關(guān)鍵詞:控制措施問(wèn)題

摘 要:土建工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目的靈魂,它即是衡量土建工程質(zhì)量的指標(biāo)又是維護(hù)工程項(xiàng)目雙方利益的根本。本文主要從土建工程造價(jià)的概述以及意義進(jìn)行闡述,詳細(xì)的分析了當(dāng)前工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題,在最后針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析給出了解決這些問(wèn)題的一些對(duì)策。

關(guān)鍵詞:土建工程造價(jià);控制;問(wèn)題;措施

目前,我國(guó)社會(huì)不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)也飛速的發(fā)展,這勢(shì)必給土建行業(yè)帶來(lái)發(fā)展的契機(jī),如今我國(guó)的土建行業(yè)并不是很正規(guī),也存在著很多的問(wèn)題,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,土建行業(yè)也慢慢的開(kāi)始走向正規(guī)化和規(guī)模化。因此研究并分析當(dāng)前土建行業(yè)工程造價(jià)存在的問(wèn)題以及解決該問(wèn)題的方法具有很重要的意義。

1.土建工程造價(jià)控制的概述

1.1土建工程造價(jià)控制的涵義

工程的造價(jià)就是工程施工過(guò)程中一些固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資金的費(fèi)用總和。對(duì)于土建工程造價(jià)控制來(lái)講主要是指在工程建設(shè)的過(guò)程中運(yùn)用科學(xué)的管理手段全方位的解決工程建設(shè)中的造價(jià)的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、分析等問(wèn)題,這些問(wèn)題都是實(shí)際施工中存在的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題對(duì)于工程造價(jià)控制具有極其重要的意義。

1.2加強(qiáng)土建工程造價(jià)控制的意義

土建工程的造價(jià)對(duì)于土建工程建設(shè)來(lái)講具有很重要的意義,這主要體現(xiàn)在其一方面能夠促進(jìn)土建的設(shè)計(jì)更加合理,還能夠使得投資的估算更加合理準(zhǔn)確,能夠保證在造價(jià)控制方面起到很大的作用,可以把工程的造價(jià)控制在建設(shè)單位期望的額度以內(nèi)。另一方面還能夠使項(xiàng)目各部門之間相互分配項(xiàng)目的投資費(fèi)用,可以使得建設(shè)單位獲得的利益盡可能的多,這樣也能夠使各個(gè)部門不會(huì)產(chǎn)生資金上的問(wèn)題。

2.土建工程造價(jià)控制真難該存在的問(wèn)題

2.1缺乏規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

自從改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)開(kāi)始大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也難免越來(lái)越激烈,在工程建設(shè)招標(biāo)中也存在著這樣那樣的問(wèn)題,其中最顯著的就是施工單位控制投標(biāo)價(jià)格的問(wèn)題,施工單位為了能夠獲得更多的項(xiàng)目建設(shè),在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)認(rèn)為控制投標(biāo)價(jià)格,比如目前在土建工程招標(biāo)時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多無(wú)標(biāo)底招標(biāo),這樣就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的認(rèn)為壓價(jià)現(xiàn)象,給各個(gè)承包方造成很大的損失,使得工程的招標(biāo)價(jià)格根本無(wú)法完成工程的項(xiàng)目的建設(shè),這主要是由于招標(biāo)管理制度不健全,相關(guān)的管理部門無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制,這也增加了工程造價(jià)控制的難度。

2.2設(shè)計(jì)變更太過(guò)頻繁

在我國(guó)土建工程建設(shè)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)更改的現(xiàn)象,本來(lái)已經(jīng)預(yù)算好的工程造價(jià)就會(huì)由于設(shè)計(jì)的更改而改變,這種情況有時(shí)對(duì)工程質(zhì)量的影響是致命的,一定要加強(qiáng)這種現(xiàn)象的監(jiān)督和管理,避免頻繁的出現(xiàn)這種現(xiàn)象。根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響大概是25%左右,然而技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響就多大50%左右,因此在工程造價(jià)的控制中,一定要重視設(shè)計(jì)階段,但是對(duì)于目前的現(xiàn)象來(lái)看,很少有單位對(duì)設(shè)計(jì)階段重視,基本上所有的單位都是把工作的重任放在施工的階段,這樣就會(huì)使在施工的過(guò)程中出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,出現(xiàn)錯(cuò)誤以后就會(huì)進(jìn)行設(shè)計(jì)更改,造成了工程極大的浪費(fèi),對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生巨大的影響,對(duì)于這種情況要嚴(yán)格的控制,否則工程造價(jià)必定超出預(yù)算。

2.3預(yù)算和決算的工作不到位

目前,我國(guó)土建工程的投資規(guī)模和工程的造價(jià)都存在著很多的問(wèn)題,有些問(wèn)題是非常嚴(yán)重的,有一大部門的承包方之所以能夠順利的拿到工程的建設(shè)權(quán)大都對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行壓低,然后在后期工程建設(shè)的過(guò)程中通過(guò)追加投資來(lái)達(dá)到賺取更大利潤(rùn)的目的,這樣就會(huì)使得工程的預(yù)算和決算出現(xiàn)很大的誤差,就會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超過(guò)概算,概算超過(guò)估算的現(xiàn)象。通過(guò)分析可以得出造成以上問(wèn)題的原因主要有以下幾個(gè)方面:第一,人為因素,在工程的前期,特別是在設(shè)計(jì)階段相關(guān)的工作人員沒(méi)有按照工程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),也沒(méi)有按照規(guī)范執(zhí)行工作,這樣就是導(dǎo)致在設(shè)計(jì)的過(guò)程中出現(xiàn)很多的漏洞問(wèn)題,同時(shí)這些設(shè)計(jì)人員對(duì)施工使用的材料和設(shè)備部清楚,這樣就會(huì)使得工程的造價(jià)大大的增加。第二,在工程的施工的過(guò)程中一些建設(shè)單位會(huì)對(duì)工程的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行改變,甚至有些單位提出一些超出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,這樣在一定的情況下也增加了工程的造價(jià)。

3.改進(jìn)土建工程造價(jià)控制的策略

3.1嚴(yán)格控制招標(biāo)流程,強(qiáng)化合同的管理

合同的嚴(yán)格管理對(duì)于土建工程具有很重要的意義,不僅能夠促進(jìn)招標(biāo)管理水平的提高,還能夠有效的控制工程的造價(jià)。對(duì)于如何對(duì)合同進(jìn)行有效的管理,主要有以下幾點(diǎn)需要注意:首先要建立嚴(yán)格和完善的合同管理制度,對(duì)合同的內(nèi)容要加強(qiáng)審閱,要明確合同的意思同時(shí)還要制定工程價(jià)格變動(dòng)的應(yīng)急方案,還要對(duì)工程的結(jié)算方式以及內(nèi)容進(jìn)行具體的說(shuō)明,并且對(duì)合同的結(jié)算金額要進(jìn)行實(shí)時(shí)的評(píng)估和跟蹤,這樣才能掌握項(xiàng)目的投資動(dòng)態(tài),才能有效的控制項(xiàng)目的造價(jià)。其次,加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)的管理,避免有的承包方進(jìn)行大肆壓低價(jià)格,本著公平、公正的原則進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督,避免產(chǎn)生一些安全隱患,此外為了能夠穩(wěn)定中標(biāo)的價(jià)格,必須要對(duì)工程中使用的材料和設(shè)備進(jìn)行了解,這樣才能保證投標(biāo)價(jià)格的合理性,避免低價(jià)格中標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2加強(qiáng)土建工程建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制

在土建工程中如果想有效的控制工程的造價(jià)就必須對(duì)土建工程的全程造價(jià)進(jìn)行控制,這樣才能夠促進(jìn)工程的效益。要想有效的控制工程造價(jià)必須做到以下幾點(diǎn):首先要制定相關(guān)的投資決策,在工程建設(shè)的過(guò)程中,錯(cuò)誤的決策勢(shì)必會(huì)影響工程資金的浪費(fèi),反之,正確的決策可以有效的控制資金,為了能夠獲得合理的投資方案一定要加強(qiáng)相關(guān)人員性價(jià)比的意識(shí),重視工程建設(shè)中工程造價(jià)和工程功能的聯(lián)系,選擇性價(jià)比較高的投資方案。

3.3深化改革完善造價(jià)管理體系

政府部門要加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重視,加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)理,轉(zhuǎn)變相關(guān)的管理職能,這樣才能有效的提高管理的水平,才能促進(jìn)造價(jià)控制工作的有效展開(kāi)取得一定的工程效益。

4.結(jié)論

通過(guò)以上問(wèn)題的分析以及給出的一些策略得出,雖然土建工程造價(jià)的控制范圍比較廣,而且也很復(fù)雜,但是只要能夠有效的進(jìn)行管理,找到相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決問(wèn)題,各個(gè)部門加強(qiáng)合作建立完善的規(guī)范和制度就能夠確保土建工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,能夠促進(jìn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]羅瑞敏.淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理[J].建筑時(shí)報(bào),2004,(03):90.

[2]梁思德.論施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2005,(05).

作者簡(jiǎn)介:

李友元(1971.1—),男,漢,四川省南部縣人,大專,中級(jí),研究方向:鐵路工程。

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