應明
【文章摘要】
近些年來隨著我國市場經濟的進步與發展,許多企業對工會工作不夠重視,在管理上還存在比較多的問題,這樣就會影響到企業群眾性生產技術的發展,因此在今后的工作中,企業需要不斷提升工會建設,為工會發展創建良好的環境,這樣才能夠更好的適應我國社會經濟的發展。本文通過探究工會環境發展對群眾性生產技術發展的影響和作用,從中找到更加科學的管理方法,增強企業工會作用,促進企業又好又快發展。
【關鍵詞】
工會環境;企業發展;群眾性生產技術;作用分析
0 引言
企業工會環境建設質量將會直接影響到企業的管理水平,企業工會作為員工利益的代表者和維護者,它與廣大員工的關系非常密切,要想充分提高企業群眾性生產技術,就需要加強工會建設,創建更加和諧的發展環境,調動員工的工作積極性,最終達到工會環境建設目標。
通過工會環境建設,可以為員工提供更多的培訓和學習機會,在培訓中掌握更多專業技能,提升整個企業職工的技術水平,為企業的發展奠定良好的基礎。當前我國許多企業由于對工會工作不夠重視,使得群眾性成產技術比較低,如果不對其進行改革,將會影響到企業的管理水平,不利于企業占據更加有利市場。
1 工會環境建設的重要性
工會作為企業黨組織的聯系職工的重要紐帶,它在企業的管理中有著非常重要的作用,如果不能夠采取科學的管理方式,將會直接影響到企業員工的工作及積極性,不利于企業的進一步發展。因此在今后的管理中,管理人員需要加強對工會環境的建設,加強工會管理創新,最終達到企業的發展目標,提升企業的群眾性生產水平。尤其是近幾年來,隨著我國改革開放水平的提升,企業需要積極轉變自身的管理方式,積極調整發展方案,從而來適應新形勢下市場經濟的發展需求。工會管理人員在工作中需要找準自己的位置,努力提升自身的服務水平,維護廣大員工的合法權益。同時還要積極提升企業員工的學習意識,掌握更多專業技術知識,在工作中充分發揮員工的工作積極性,提升企業的生產效率,增強企業的市場競爭力,為企業今后的發展奠定良好基礎。
2 工會環境對群眾性生產技術發展的作用
2.1 為技能人才培養提供良好平臺
工會作為聯系職工的重要組織,它在日常管理中需要積極為員工創建相應的學習和比賽環境,這樣才可以讓員工更好的展現自身的才能。隨著現代企業制度的建立,許多企業在發展過程中存在的問題暴漏出來,比如對員工的關心度不足,企業文化建設水平較低等,企業要向改變這樣的狀況,就要提高對企業工會組織的重視程度,加強工會與員工的聯系,建立和諧的企業員工關系,這樣才能達到工會管理的目標。比如工會可以積極舉辦生產技術運動會,讓企業內部的技術性人才和創新型人才發揮自身的才能,調動他們的生產積極性,在今后的工作中為企業創造更多的價值。除此之外,通過這樣的技術比賽,也可以激發廣大員工學習的積極性,提升整個企業員工的素質。工會還要做好重點崗位練兵工作,定期組織員工進行模擬演練,提升企業員工的工作意識和憂患意識,找到自身工作中的不足,并及時進行解決,最終達到工會環境建設的目標。除此之外,工會還要加強對員工的培訓,結合不同崗位的需求,讓相關部門編寫出操作性簡單、簡明實用的培訓教材,讓更多員工參與到自學中來,及時為自己“充電”,在自己的工作崗位上做出相應貢獻。從企業方面上,工會還要積極培養高技能人才,按照企業未來發展方案,轉變管理觀念,為今后發展奠定良好基礎。
2.2 為企業人才發展提供強大動力
工會環境的質量將會直接關系到企業人才的發展質量,通過建設良好的工會環境,能夠為企業今后人才發展提供強大的動力,不斷滿足企業發展的實際需求,提升企業的市場競爭力,在市場競爭中獲得更加有利地位。 在以往的工會管理中,管理人員對員工的技術重視度不足,這樣就會導致企業群眾性技術發展比較緩慢,不利于企業生產效率的提升,也就無法很好的實現企業利潤的最大化,因此工會管理人員需要積極轉變自身的觀念,從企業發展實際出發,培養出更多符合企業需求的高新技術人才,并調動員工的工作積極性和文化凝聚力,在工作中發揮自身的才能,為企業創作更多價值,促進企業又好又快的發展。企業工會要積極建立科學的獎懲機制,對于表現積極的員工要給予相應的物質和精神獎勵,同時對于表現較差的員工也要給予懲罰,這樣可以提升員工的危機意識,在工作中充分發揮自身才能,調動工作積極性,保證企業發展水平。在管理過程中,工會要為員工的發展提供良好的環境,為其創建相應的發展空間,這樣不僅能夠達到職工的工作需求,同時也可以帶動企業員工的工作積極性,在工作崗位上發揮自身才能才能,提升企業的生產效率,在市場競爭中獲得更加有利地位,促進企業更好的發展。
2.3 為企業群眾技術發展提供保障
企業工會在發展的過程中需要不斷保證其環境質量,積極為員工謀發展,維護廣大員工的合法利益,這樣才能夠得到員工的支持,在工作中更好的調動員工的工作積極性,為企業的群眾技術發展提供良好保障。一個企業要向更好的發展,需要高新技術人才的支持,同時也需要群眾性生產技術的支撐,如果只是重視企業自身的利益,將會降低企業的生產效率,不利于企業的進一步發展。工作作為企業聯系群眾的重要組織,在與職工溝通上有著得天獨厚的優勢,因此在管理過程中,企業要充分發揮工會的積極作用,為員工提供良好的工作環境,滿足職工的滿意度。工會在管理中,要重視職工的技能,同時也要重視其效率,保證職工的生產積極性,為企業的良好發展提供更大的空間。因此在日常中,管理人員可以通過技能技術和工作業績相結合的考評體系來對職工進行考核,保證每次考核成績的公正性和公平性。也只有通過這樣的科學考核,才能夠讓調動員工的創新力,在工作上不斷創新自身的技術,為企業的群眾性技術發展提供人才保障和環境保障。除此之外,工會管理人員也要處理好員工之間的關系,讓每一位員工都能夠相互理解,相互配合,提升他們技術水平的同時也要提高他們的職業道德素質,在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,積極學習與自身工作相關的知識,參與相關培訓工作,發揮自身才能,最終達到工會管理的目標,提升企業的市場競爭力,為企業的進一步發展奠定基礎。
3 總結
企業工會管理有著非常重要的作用,通過工會環境建設,可以提升企業群眾性生產技術發展水平。而且通過企業工會建設,也可以調動員工的工作積極性,在工作中嚴格要求自身的行為,提升他們技術創新的能力,為企業今后的發展提供更多的人才。除此之外,良好的工會環境也可以為員工提供更多的發展空間,找打自身工作中的不足,并且積極參與企業培訓,提升自身的能力,達到企業人才發展要求,提升企業的市場競爭力,為企業今后的發展提供良好的保障。
【參考文獻】
[1]費寶權.企業工會抓好生產技術競賽的途徑[J].工人日報,2009,(6)
[2]袁伯清.淺談發揮企業工會作用的方法與途徑[J].北京市工會干部學院學報,2011,(12)
[3]李敏君.工會開展職工崗位練兵技術比武的探索及實踐[J].現代經濟信息,2012,(2)
[4]費寶權.抓好生產技術競賽必須做到“三到位”[J].中國職工教育,2009,(12)