建筑項目工程造價全過程控制策略分析

成美娟 阮燦椿

【摘要】隨著我國社會經濟的快速發展，建筑工程得到了長足的發展，建筑施工企業間的競爭力也越來越大。加強對建筑工程造價全過程控制管理，將項目投資控制在合理的范圍內，能夠增強施工企業的核心競爭力，是現階段每一位工程造價管理人員主要的工作任務。建筑項目工程造價全過程控制需要從項目投資決策開始，一直到項目竣工結算結束，旨在提高工程項目的投資效益。本文就從投資決策、設計、施工、結算等各個階段分析建筑項目工程造價全過程控制的策略，供有關人員參考。

【關鍵詞】建筑項目；工程造價；全過程控制；策略

建筑項目工程造價全過程控制，就是從項目投資決策開始，到項目結算，通過有效的控制措施，將工程造價控制在預定的范圍內，及時的調整工程項目建設存在的偏差，確保工程項目管理的目標，合理利用人力、財力、物力等各種資源，提高項目投資的效益。現階段，我國城市化建設正處于不斷深入的新階段，建設項目得到了巨大的發展機遇，加強對項目工程造價全過程控制的研究具有十分現實的意義。

1.建筑工程項目投資決策階段工程造價控制策略

建設項目投資決策階段是投資行為選擇與決定的過程，需要對擬建項目建設的可行性與必要性進行分析論證，并對不同的建設方案進行對比，基于經濟性、社會效益性等選擇最佳的建設方案。只有保證項目投資決策的科學合理性，才能保證項目投資行動的正確性，項目決策質量的優劣直接關系著整個建筑項目投資效果。可以說做出正確的項目決策是項目造價控制的基礎，對建設項目能否取得預期社會、經濟效益目標具有重要的意義。另外，建筑項目存在不可逆轉性的特點，投資決定并建設后，就很難進行更改，也無法挽回投資損失。因此，需要保證建設項目投資決策的正確性。

對于建筑項目工程造價方面，在項目投資決策階段主要體現在以下幾個方面：（1）項目決策的正確與否關系著工程造價的合理性。只有保證項目決策的正確合理，才能保證項目實施過程中合理的控制造價。（2）在工程決策階段，應該綜合建設地點、建設工藝、施工設備、建設標準等實際情況，保證項目投資決策的科學性。（3）在項目初步決算階段，需要將項目投資估算的誤差控制在30%內；在項目最終決策階段，需要控制投資估算誤差在10%以內。

2.建筑工程項目設計階段工程造價控制策略

工程項目投資收到前期決策與設計的影響較大，所以應該加強對建筑項目設計階段的工程造價控制。在項目作出投資決策后，對項目工程造價控制重點就轉向項目設計階段。要求在項目設計階段，對建筑工程項目建設方案詳細的分析，做好施工現場的勘查工作，完成施工圖紙的設計，同時做好設計圖紙的交付工作，保證工程項目的設計質量，為建筑項目全過程工程造價控制打下堅實的基礎。

在建筑項目設計階段，需要對工程造價進行有效的計價分析，保證工程造價構成的合理性，提升項目投資資金的利用率。在設計階段，以編制設計概預算為主要的工程造價計價方式，通過概預算的編制能夠對工程造價構成全面的了解，促進建筑工程合理的分配資金。在建筑項目設計階段，還可以充分的利用價值工程理論，對項目各個功能與成本想匹配的程度，并基于分析結果對項目工程成本進行適當的調整，保證各個項目設計的合理性。

在建筑項目設計階段，還需要編制設計概算并詳細的分析，了解項目各個組成部分站項目整體的比例，并分析各個項目應該分配的資金，也能夠明確工程造價控制的重點。一般來說，將占投資資金比重較大的項目作為工程造價的控制要點，提高工程造價控制的效率。

在建筑項目設計階段，也應該加強對工程價款的審核。傳統工程價款的審核工作往往是在施工、驗收等階段進行，具有很強的事后、靜態特征。在設計階段實施審核工程價款，能夠提高工程造價的主動性與動態性，也能是建筑項目工程造價控制更適應市場變化趨勢。

3.建筑工程項目施工階段工程造價控制策略

建筑工程施工階段是項目投資具體發生的階段，該階段需要大量的人力、財力與物力支持，同時造成投資浪費的幾率也相應增加。所以，在建筑項目施工階段，需要精心組織，從合同、技術、經濟等各個方面控制工程造價，避免資源浪費。

首先，加強對施工合同的管理。嚴格按照施工合同進行施工，盡可能減少工程索賠。承包行業的發展，使得工程索賠成為建筑行業關注的焦點，嚴格的按照施工合同相關條款實施，可以降低索賠的幾率。當索賠發生后，需要規范索賠的程序，保證索賠的合理，避免引起索賠爭議。減少工程索賠，一定程度上縮短了施工工期，對工程造價的控制具有重要意義。

其次，合理的組織施工是確保工程順利實施的前提。為了實現對工程造價控制的目標，需要在保證工程項目施工質量的前提下，基于經濟、技術等選擇合理的施工方案，保證人力、財力、物力等資源合理配置。

再次，建筑項目施工階段，相關變更事項主要以設計變更為主。需要將設計變更控制在設計階段。如果在施工階段出現了設計變更，應該健全變更審批制度，對工程量、造價等進行增減分析，需要征得原設計單位的同意后，有相關的部門進行審批，避免設計變更增加工程造價。

最后，完備隱蔽工程現場簽證手續。嚴格控制施工現場的每一隱蔽工程簽證，建立完備的隱蔽工程現場簽證手續，變事后被動為事先主動控制工程造價。

4.建筑工程結算階段工程造價控制策略

在建筑工程結算階段，對工程造價的控制主要體現在以下兩個方面：（1）對于工程竣工結算材料，首先應該對竣工材料進行詳細的檢查，并且按照合同規定的期限，將竣工結算材料上報，具體包括設計圖紙、變更圖紙、竣工圖紙、合同、招標文件、施工日志、圖紙會審記錄等。必須保證竣工結算材料的完整性、準確性，相關材料必須要有相應的蓋章、簽字等。工程雙方都應該對竣工結算材料詳細的了解，并檢查是否存在紕漏，以便及時的進行處理；（2）工程索賠主要是為了保護工程雙方的經濟利益，降低投資損失。工程索賠涉及到經濟、技術、財會、法律等各個方面的內容，承包商需要采用一定的索賠技巧，保證索賠報告的合理性，才能被業主多接受。工程竣工結算工作的管理與復核由造價師統一進行，需要保證造價工作人員具備專業的素質、良好的職業道德，本著公平、公正、客觀的原則實施竣工結算。

5.總結

建筑項目工程造價管理不是某一階段的工作，貫穿于項目建設的全過程，涉及到工程項目的方方面面。對工程項目造價的控制是每一位參建人員的職責所在，必須樹立全員造價控制意識，加強對項目投資決策、設計、施工、竣工結算等階段的造價控制，實現對人力、財力、物力資源的合理分配利用，提高工程建設的經濟與社會效益。

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