淺析建筑工程施工質量

劉凌霄

摘要：建筑工程項目施工涉及面廣、周期長，是一個極其復雜的過程，同時影響工程質量因素也很多，工程質量的好壞，直接體現了工程項目管理質量的水平，它直接影響到投資者的綜合效益。依據建筑工程項目施工質量管理的基本內容和依據，提出了建筑工程施工質量管理主要方法和措施。

關鍵詞：工程項目，施工質量，管理方法，內容

由于我們國家經濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也突飛猛進。無論建筑如何發(fā)展，置于首位的仍然是質量。工程項目的質量，牽涉到百姓的生命以及國家的財產安全，牽涉到我們國家建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。面對經濟全球化而造成日益激烈的市場競爭，對建設工程項目的建設水平以及質量水平有了更高的標準。工程質量的好壞，在一定程度上體現了工程項目管理質量的水平，它直接影響到投資者的綜合效益。一個優(yōu)質的工程項目，是嚴格按照質量保證體系對工程建設過程實施管理的結果。

1.建筑工程項目施工質量管理的內容

1.1建筑工程質量計劃管理

質量計劃是針對具體產品、項目或合同規(guī)定專門的質量措施、資源和活動順序的文件，它包括項目質量計劃和專業(yè)質量計劃。項目質量計劃主要用于工程項目的質量保證，是施工企業(yè)質量體系文件之一，是質量手冊的重要支持性文件，又是貫穿于質量體系幾個層次文件系統的可操作性文件。

1.2建筑工程質量保障管理

實行建筑工程質量保證的必要性：建筑工程質量保證是為確保其工程質量，使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動。建筑施工企業(yè)實行質量保證最好的方法，是推行全面質量管理。企業(yè)各部門、全體員工共同努力，開發(fā)、設計、生產，提供經濟、耐用、讓用戶喜歡的優(yōu)良產品（工程），并進行售后（交工后）服務，使用戶長期滿意。這種質量管理是以改革經營思想、提高企業(yè)素質、擴大和發(fā)展有效經營為目的，謀求提高、保證產品質量和服務質量。

1.3建筑工程質量控制

工程項目質量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定質量標準。因此，工程項目質量控制，就是為了保證達到合同規(guī)定質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據工程質量形成的時間階段劃分，其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。根據控制的主體對象不同，又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制以及施工工序的控制。

1.4發(fā)揮監(jiān)理職能作用

工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)，和工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位與承包商之間雖然沒有簽訂任何經濟合同，但是監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂有監(jiān)理合同，依據業(yè)主的授權，監(jiān)理單位就有了監(jiān)督管理承包商，履行工程建設承發(fā)包合同的權利和義務。承包商不再與業(yè)主直接交往，而轉向與監(jiān)理單位直接聯系，并接受監(jiān)理單位對自己進行工程建設活動的監(jiān)督管理。

2.建筑工程項目施工質量管理

2.1建立工程管理體系，落實工程責任體系

在建筑工程建設中，要建立完善的質量管理體系，制定科學合理的質量管理制度和質量目標，并以此作為依據進行工程質量管理，將建筑工程施工質量管理系統化、規(guī)范化。此外，還要建立工程質量責任體系，將工程質量管理工作落實到各部門、各人，明確其責任，以確保質量管理工作的可行化。

2.2對于工種與施工機械的協調要合理

首先，人是工程的建設者，也是建筑工程質量管理的核心，對于人的管理，重點在于調動施工人員的積極性，并對其進行質量意識培訓，增強其關于工程質量的觀念；其次，材料是工程建設的基礎，只有嚴把材料質量關才能確保工程建設的基礎質量，要將材料管理作為工程質量管理的重點工作；此外，施工設備（施工機械、試驗檢測儀器、測量工具等）是施工中必不可少的工具，因此，施工設備的選擇要把好關，在施工過程中，對施工設備的搭配協調也是質量管理中的重要環(huán)節(jié)。

2.3優(yōu)化工程施工環(huán)境

在建筑工程建設中，施工環(huán)境對工程質量有著直接的影響。工程環(huán)境包括工程管理環(huán)境、工程技術環(huán)境及施工勞動環(huán)境。工程管理環(huán)境包括質量管理體系、質量管理制度、質量保證系統等；工程技術環(huán)境包括工程地質、氣象、水文等外在因素；勞動環(huán)境就是施工人員工作場所及勞動組合等。在施工過程中，要對工程實際特點進行認真分析，對其中造成質量印象的因素，要采取合理、規(guī)范的措施進行協調、優(yōu)化。如保持施工場地的道路暢通，保證材料設備的堆放有序、使用規(guī)范，在工程施工過程中提倡綠色施工、文明施工等，以上措施的實施，都能為工程建設創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，從而提高工程質量。

3.工程施工質量檢查措施

在建筑工程建設中，對施工質量進行檢查是控制施工質量的重要手段之一。只有進行檢查，才能確保施工質量符合業(yè)主要求及相關規(guī)定，從而避免留下質量隱患。因此，質量管理人員要對施工過程中的質量檢查高度重視，將工作重點放到以下幾方面：

3.1嚴格按照施工設計進行施工

對于施工設計的每個方案都應該按照提出方案、組織討論、修改、定稿、編制、上報審核、技術交底、發(fā)布實施的程序來進行。在施工過程中，如果有著科學的施工設計、可行性強的施工方案，以及全面的技術交底，就能夠使得整個工程施工過程有序起來。定期檢查施工人員對施工方案的執(zhí)行情況，將能使工程施工質量保證變的更加有力。

3.2在施工過程中，應該堅持三檢制度，即自檢、互檢、交接檢

為了充分發(fā)揮三檢制度的作用，在施工過程中，要遵循檢查上道工序的完成情況、保障本道工序順利進行、為下道工序做好基礎這一步驟。保證工程施工過程一環(huán)接一環(huán)，緊密相連，從而確保工程質量的達標。

3.3在建筑工程中，由于各種施工工種的交叉較為頻繁，因此，對于半成品和成品的保護要制定合理的保護措施，并安排專人進行保護，以避免因出現二次污染、丟失和損壞而造成的額外費用，從而保證工程的順利進行。

4.結束語

提高工程項目質量管理水平，是提高工程質量的需要，也是建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。隨著建筑市場全面對外開放，具有經濟實力和技術、管理實力的國際承包商將大量進入中國，國內企業(yè)也面臨著走出去的問題，如何提高企業(yè)競爭力，也成了建筑企業(yè)急待解決的問題。所以我們要以提高企業(yè)質量管理水平為契機，努力營造我國建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻：

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