基于SWOT分析法的中國高校學報發展環境

陳紅燕等

摘要：中國高校學報大都延續了計劃經濟時代的辦刊模式，具有內向性和綜合性。管理體制不健全、運行機制不靈活是其普遍存在的通病，辦刊理念和學術競爭力等方面也存在較大局限性，無法適應學術期刊國際化和網絡化的發展趨勢。運用SWOT分析法對中國高校學報的內外部環境進行分析，剖析了中國高校學報發展的優勢與劣勢、機遇和面臨的威脅，以尋找各因素最優匹配的決策方法，激勵其調動優勢，增強競爭力，提出了增強中國高校學報競爭力和影響力的四大發展戰略：精品化戰略、國際化戰略、集群化發展戰略和網絡化戰略。

關鍵詞：高校學報；發展環境；SWOT分析法；發展戰略

中圖分類號：G237.5文獻標志碼：A文章編號：16716248（2014）03007704

高校學報一直以來被視為高校教學與科研的重要窗口，在推動社會變革、促進科技發展、增進文化交流、發現培養人才等方面發揮過重要的作用。改革開放30余年來，伴隨著市場經濟的迅猛發展，文化體制改革逐步推進，國外科技期刊也隨之不斷入侵，中國高校學報的辦刊環境發生了很大變化。然而，管理體制不健全、運行機制不靈活是中國高校學報存在的通病，計劃經濟時代延續下來的綜合性辦刊模式已不能適應學術期刊國際化和網絡化的發展趨勢[1]。在這種形勢下，中國高校學報應該如何順應時代潮流，緊跟改革步伐，更好地發揮其特有功能和應有作用，增強影響力和競爭力已成為其健康發展的首要問題?；诖?，筆者從中國高校學報所存在的現實條件出發，應用管理學中的SWOT分析法[2]，對高校學報的內外部環境進行全面系統的分析，提出切實可行的發展策略及對策建議，為提升高校學報影響力和競爭力，樹立期刊品牌，走特色發展之路提供有益的參考。

一、高校學報發展的內部環境 （一）高校學報發展的優勢

中國高校學報具備一些得天獨厚的發展優勢：第一，高校學報種類繁多、涉及領域寬廣、刊登內容廣泛、稿源范圍大、作者資源豐富。中國高校學報分類詳細，幾乎涉及到當代中國社會科學與自然科學的各個領域，經過改革開放30余年的發展，形成了百花齊放、百家爭鳴的繁榮景象。第二，高校學報為各大高校主辦，科學技術力量雄厚，人才優勢明顯。高校學報所依托高校的優勢與特色是形成學報優勢與特色的基礎，相關學科高素質的研究人員和專家學者即可成為學報資源豐富的龐大審稿專家隊伍，也是為學報提高優質稿源的作者隊伍[3]。高校特色、科研優勢與人才優勢是高校學報發展的潛在優勢。第三，中國高校學報一般均有專業的審稿專家和編輯人才隊伍，有豐富的專業知識和學科背景。高校學報應盡量發揮高校的專業和學科特色，走專業化的道路，著眼于高校優勢專業的熱點問題，使其不僅具有權威性和科學性，更兼具較高的關注度。編輯人員應嚴把質量關，從大量稿件中篩選出高質量的論文，編輯加工后予以發表；同時對學科的研究熱點積極進行選題策劃和組稿、約稿，及時傳播學術上的新成果和新技術，推動學術與科學技術的發展。第四，各高校對其所主辦的學報均有一定程度的資金或政策支持。與其他專業期刊相比，高校學報的主辦單位對其運作和經營均提供了相應的優惠政策和經費支持。雖然主辦單位給予的經費支持并不一定充足，大多僅能維持學報的基本運作，更有各方詬病學報有高校支持而活力明顯不足，缺乏進取意識。但是高校學報等學術期刊本身市場性較弱，若無經費支持，完全推向市場、自負盈虧，恐怕大多數高校學報生存維艱，更何談發展與壯大。

（二）高校學報發展的劣勢

中國高校學報本應是傳播哲學社會科學、科學技術、科技信息，推動科技發展、知識創新的中堅力量和重要陣地，但其專業特色不突出、內向性和綜合性等特點弱化了高校學報的影響力。隨著中國經濟體制改革的深入和市場機制的逐步完善，期刊市場日益活躍與繁榮，而高校學報的發展面臨重重危機，其自身存在著明顯的弱勢與不足[45]。

（1）高校學報大都為綜合性學術刊物，而且各個高校學報所設置欄目也大同小異，學報對自身性質、內容與服務對象定位不準，很難進行合理的市場定位。中國高校學報特有的辦刊特色是多個學科綜合，內容龐雜，缺乏專業性，同質化嚴重，千刊一面，無法形成自身的特色與品牌。

（2）高校學報發行量小，影響力差，效益低下。目前中國公開發行的高校學報有2 000多種，然而發行量在1 000份以上的所占比例極少，發行量在2 000份以上的更是鳳毛麟角，大多數高校學報主要依賴于內部交換，外部發行量所占比重很小。學報發行量小就意味著讀者少、沒人看、沒人買，以致于學報的經濟效益和社會效益均無從保證，更談不上提高影響力和競爭力，樹立優質的期刊品牌。

（3）高校學報辦刊經費來源單一，自我發展能力差。中國大部分高校學報的辦刊經費來源于學校撥款，另有部分版面費收入與廣告收入等。許多學報的辦刊經費、人員編制、辦公條件都較為有限，嚴重影響其發展。

（4）高校學報高質量稿源大量流失，學術質量與競爭力受到影響。多數高校學報，尤其是普通高校學報學術質量高、創新性強的論文并不多，這源于近年來政策導向的偏差，尤其是各高校對國外著名檢索系統收錄文章的青睞與獎勵政策，以致大量優秀稿件投向國外和國內重要專業期刊上。優秀稿源的大量外流致使高校學報的優質稿件嚴重不足，學術質量與影響力難以提高。

（5）高校學報出版周期長，傳播速度慢，管理體制陳舊。中國高校學報大多數為雙月刊與季刊，月刊相對較少，半月刊、旬刊與周刊更是少之又少，這樣的出版周期顯然不能適應飛速發展的信息時代的要求。相比而言，發達國家科技期刊中周刊、半月刊比例更高。縮短出版時滯有利于吸引創新性強的優秀稿件，并獲取更高的影響因子。管理體制陳舊、編輯工作缺乏活力、權利與義務不清、分配機制不科學、工作效率不高，也是造成學報出版周期長的原因。

二、高校學報發展的外部環境 （一）高校學報發展的機遇

1.國家對哲學社會科學、科技發展高度重視

國家對哲學社會科學、科技發展的高度重視對高校學報的發展起到了極大的促進作用。高校學報體現了一個國家的軟實力，是科技積淀、文化累積的重要載體。隨著中國進入WTO以及隨之而來的期刊對外開放，中國高校學報也迫切需要實施“走出去”戰略，擔負起傳播哲學社會科學、科技信息、加強學術交流、促進技術進步、共創美好未來的使命。這將會給中國高校學報的良性發展創造一個更為有利的環境。

2.國家宏觀經濟體制改革和出版體制改革

目前大部分中國高校學報的辦刊模式比計劃經濟時代沒有太大進步，市場競爭意識缺乏、影響力和競爭力低下。高校學報的營銷策劃理念尚未真正形成，缺乏品牌意識和品牌策劃。中國的宏觀經濟體制改革和出版體制改革對高校學報將產生重大的影響，高校學報作為出版業的重要組成部分，在文化體制改革與新聞出版體制改革的背景下，正面臨著轉換機制、走向市場的問題。如何推進體制改革，尋找適宜的發展方向與發展路徑，改變其所面臨的困境已成為當務之急。這種改革對于中國高校學報而言是機遇大于挑戰，有助于高校學報更好地參與到國際、國內的文化競爭之中，切實擔負起傳播文化知識、繁榮學術研究、促進科技進步、振興民族文化的重任。

3.國外先進辦刊理念的引入

發達國家期刊市場具有規范的經營管理體制，成熟的市場機制、完善的法律環境和有效的政府宏觀調控促進了期刊進一步發展。中國高校學報應積極學習國外優秀科技期刊的先進經驗與辦刊理念，改變各自為戰的封閉局面，堅持開放辦刊，加快改革步伐，切實增強市場競爭力，充分發揮自身優勢。

4.現代網絡技術

隨著互聯網技術的不斷發展與普及，先進的數字化技術和網絡信息技術促使傳統期刊向電子期刊、網絡期刊發展，并將逐步成為期刊出版的主流。通過互聯網獲得所需要的信息已經成為人們的習慣，高校學報需要順應潮流，盡早將信息技術應用到編輯、出版、發行和管理的各個環節中。促進傳播手段的現代化，是高校學報面對國內外期刊競爭，謀生存、求發展，在市場中立于不敗之地的必然趨勢。網絡技術的普及與發展為促進高校學報的網絡化建設提供了技術條件，借助網絡技術還可進一步實現遠程投稿、遠程審稿，縮短出版時滯，減輕編輯工作負擔，提高編輯工作效率。

（二）高校學報發展面臨的困境

1.國內外科技期刊和新媒體的競爭

國外著名期刊陸續搶灘中國期刊市場，憑借其人才、資金、技術和管理等方面的優勢，與中國期刊爭奪目標讀者群與作者群，對中國科技文化成果展開了掠奪。而目前中國的學術評價體系與政策導向也促使作者將論文投向國外著名期刊，致使優秀稿件外流，這嚴重威脅著高校學報競爭力和影響力的提升。相對而言，國內期刊整體布局不合理，同質化嚴重，相互之間構成威脅，稿源競爭也相當激烈。

2.轉企改制、獨立經營的雙刃劍效應

隨著國家出版體制改革的不斷深入，中國高校學報也要逐漸分批轉制為企業，成為獨立的市場競爭主體。獨立經營對于中國高校學報而言是一把雙刃劍，它可以使學報的經營與管理更具自主性，也將學報推向了獨立經營、自負盈虧的市場中，高校學報能否順利過渡，使管理模式和經營體制適應新的形勢，這是對高校學報的一大考驗。高校學報在進入市場化的情況下面臨著成功轉型的困難。

三、高校學報發展戰略思考 （一）高校學報精品化戰略

精品期刊的打造需要有正確的指導思想和政策措施，以及期刊工作者的共同努力。精品學術期刊具有行業覆蓋率高、專業性強、被引頻次和影響因子高、被國際重要檢索系統收錄等特點，可以有效傳播學術信息、促進學術發展。集中高校學報的優勢力量，創辦精品期刊，可以有效提高其學術競爭力，擴大國際影響力。

在市場經濟體制下，高校學報能否準確定位直接關系著學報的生死存亡。高校學報的定位需要很好地體現學報的核心價值，高校學報的定位應從學科定位、受眾定位和內容定位等方面下手。準確把握精品期刊定位，創建一流編輯團隊，創新辦刊理念，追求稿件內容的創新性、學術型和實用性，瞄準代表學科前沿的熱點問題積極地進行選題策劃、組稿和約稿，是提升高校學報學術競爭力、打造精品期刊的最直接方法。

（二）高校學報國際化戰略

高校學報國際化應從期刊國際化、期刊質量國際化和國際化交流合作等幾個方面著力[6]。期刊國際化包括作者、編委及審稿專家的國際化；期刊質量國際化包括學術質量、編校質量、經營質量等全方位的國際化，其中提升學術質量是學報質量國際化的關鍵因素，而優秀的選題策劃、較高的創新性、鮮明的學術特色和準確的學術定位則是提升高校學報質量的重要方面；他山之石，可以攻玉，廣泛地參與國際科技信息交流，學習國際優秀期刊的先進辦刊經驗，努力提高自身的辦刊質量和服務水平，有助于高校學報打造精品期刊品牌。

（三）高校學報集群化發展戰略

中國各大高校基本都有自己的學報，學術水平、競爭力與影響力各有差別、參差不齊。目前各高校學報均為自主經營、各自為政，哪怕是學科領域、欄目設置大致相同的學報聯合發展的也很少。通過宏觀調控與正確的政策引導，允許高校學報間進行期刊兼并或聯合辦刊，變分散經營為合作經營，共同面對市場經濟、體制改革和信息時代給予高校學報的機遇與挑戰。集群化發展戰略有利于中國高校學報出版競爭力、經營競爭力的發展，有利于提高出版印刷效率、發行量、市場占有率等指標。高校學報集群化發展是市場經濟的內在需要。資本擴張容易獲得馬太效應，市場經濟競爭的日趨激烈要求各自為政的中國高校學報尋求規模效應帶來的利益最大化。

（四）高校學報網絡化戰略

當今世界已全面進入網絡時代，高校學報作為信息資源的組成部分，應充分利用網絡優勢，拓展自身的發展空間。目前國外許多期刊已創辦了Online版，實現了出版零時滯，完成了紙本出版向網絡出版的轉型。中國高校學報也應迎頭趕上，借助網絡技術對整個出版流程和傳播方式進行整合與再造。高校學報可利用高校教育網絡的設備平臺基礎和人才、科研優勢，研發管理信息系統，建立專門的網站，實現整個出版流程的自動化和數字化，同時出版網絡版與印刷版，提升傳播速度。實行OA（開放存?。?，提升高校學報的開放程度，增強競爭力和影響力[78]。

四、結語良好的外部環境是打造中國高校學報品牌的關鍵因素，是創造期刊品牌的基礎，內部制度的改革和內部的管理也極為重要。品牌是長期價值的體現，如何尋找核心競爭力，打造精品期刊，樹立品牌價值與中國高校學報的發展息息相關。在現有體制下，中國高校學報的發展既有困難和挑戰，同時也存在機遇。高校學報在中國現代出版業轉型時期如何運作、發展是一個值得不斷深入探討的、具有前瞻性的問題。利用現有的優勢，抓住機遇，化劣勢為優勢，迎接各種挑戰，積極探索新的發展模式，提高其影響力和知名度，走特色化發展之路是中國高校學報未來生存與發展的必由之路。

參考文獻：

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[8]趙文義，王磊，宋慶國，等.學術期刊的網絡傳播模式分析[J].中國科技期刊研究，2008，19（1）：8082.

Using SWOT method to analyze inner and outer circumstance of

Chinese university journals developmentCHEN Hongyan1，2， WANG Lei1，2， MA Yong1，2， ZHAO Wenyi1，2， SUN Shouzeng1，2

（1. Department of Magazine Publishing， Changan University， Xian 710064， Shaanxi， China；

2. Institute of Publishing Science， Changan University， Xian 710064， Shaanxi， China）Abstract： Chinese university journals mostly continued the general model of planned economy era， and possessed introversion and comprehensive， the management system. Imperfect management system and inflexible operation mechanism was the common failing，publication concept and academic competition were limited， which were the bottlenecks of restricting their development. By using the SWOT analysis method， the inner and outer circumstance of Chinese university journals development was analyzed. The advantages， disadvantages， opportunities and threats of the development of Chinese university journals were analyzed for seeking the optimal decisionmaking method matching various factors， motivating its advantage and enhancing its competitiveness. The four kinds of development strategy of university journals in China are putting forward to enhance its competitiveness and influence： quality strategy， internationalization strategy， clustering development strategy and network strategy.

Key words： university journal； developing circumstance； SWOT analysis method； developing strategy