關于建筑工程施工機械管理的分析

李樹林

【摘要】機械設備是建筑施工企業至關重要的施工工具，也是企業的外部形象之一。本文作者結合多年從業經驗，分析了現階段工程機械管理方面的問題，并有針對性的提出了一些建議，以期能給同行一些借鑒。

【關鍵詞】建筑工程施工；機械管理；分析

1 建筑施工機械管理的現狀及問題

現階段，我國在機械設備管理方面存在許多問題，具體來說主要有以下五個方面：

1.1對設備管理工作缺乏足夠的重視

目前，我國多數企業內部缺乏對機械設備管理重要性的足夠重視，特別是中、小型企業。多數企業將生產經營放在最重要位置上的，忽視對機械設備的有效管理，重使用、輕管理現象普遍存在。另外，許多企業內部專業人才匱乏，專業技能過硬、管理協調能力較強的機械管理專業人才嚴重不足。加之具有較高的資質和管理能力強的施工單位往往作為施工總承包，自有設備擁有量逐年減少，施工機械設備管理工作逐漸減少，這也在一定程度上降低了機械設備的整體管理水平。

1.2機械設備的管理和養護不到位

在現階段的多數施工企業中，從事機械管理的人員往往由項目以外的人員來充當。作為機械使用管理的外行人員，生產管理人員不具備對機械的正確使用、定期保養等方面的專業知識，而機械設備操作人員對施工技術的了解又不夠充分，常常使機械設備處于施工被動或受支配的狀態，這就大大削弱了機械管理工作的實際意義。

另外，在設備保養方面也存在著嚴重問題，尚未貫徹落實責任制度。現階段，我國大部分施工企業尚未全面實行定人保養制度，沒有把機械設備的維修保養責任明確落實到個人，導致機械的使用和保養不能做到及時有效地調節，導致機械損壞故障現象較為嚴重，影響著工程施工的進度和質量。

除此之外，機械設備維修保養機制不健全。建筑工程項目部并非企業的長設機構，往往不愿意承擔設備維修費用，導致設備存在的故障問題難以得到及時解決。即使進行維修往往也是治標不治本，并未從根本上解決問題，導致機械設備陷入惡性循環，加速老化，影響施工質量。

1.3施工人員整體素質較低，違規操作現象嚴重

隨著我國建筑業的發展，建筑隊伍發生了很大的變化，在一定程度上增大了設備管理的難度。現階段，我國的建筑工人絕大部分是臨時工、農民工，沒有參加過正規的業務培訓，整體素質參差不齊且流動性較大，對機械設備的性能、操作規程以及維護保養等一知半解，這就決定了本該由這部分人來完成的日常維護與保養工作難以切實落實到位，往往只能停留在表面上，并未真正發揮實效。

1.4設備的租賃管理不到位

總的來說，現階段我國施工企業的設備來源主要有施工企業自有設備、施工分包隊伍自帶設備以及租賃設備三種。其中租賃設備的使用現已逐漸成為施工現場的主導設備。雖然，我國的相關法律對租賃設備的管理進行了相關規定，明確了租賃雙方的責任和義務，但是許多企業在對租賃設備的管理方面仍舊存在許多問題。目前，多數施工租企業比較重視對大型設備的管理，往往忽視了對小型設備以及專用設備的管理。但是實際上，這些設備往往使用頻率高，由于所有權和使用權的分離，操作人員在使用過程中，往往不會主動進行維護保養，導致這部分設備頻繁出現故障問題，甚至引發安全事故。

1.5機械設備老化，更新換代速度慢，存在安全隱患

目前，許多工程施工企業一味的追求經濟利益，不計代價的想要降低工程成本投入，因而欠缺對必須的工程機械設備的資金投入，更新及改造不及時，導致設備陳舊、老化現象普遍存在，潛藏著巨大的安全隱患。

2 加強機械設備管理工作的建議

2.1實現規范化建筑機械設備管理

企業應當建立健全的規章制度，對機械設備進行檔案管理， 具體方法首先，從以往的工作中歸納總結可行的科學的規章制度，從而使工作有章可循。對機械設備檔案，幫助工作人員了解機械設備的使用情況，現存各種狀況、調動的具體情況、維修問題，從而降低成本 ，充分發揮機械設備的潛能。

2.2深化建筑機械管理機構改革

對于企業機械設備管理，應當著眼于整個企業的管理，不應該由少數管理人員說了就算，更不應該是企業各個部門各干各的。這樣就要求企業進行深化組織機構改革，建立企業機械設備管理系統，從而管理中決策問題要有更多的人參加，企業各部門互相監督、互相協作、互相提醒，提高各部門協同工作能力。

2.3正確選型，合理調配。

任何一種機械設備由于自身的特性、結構等，都具有一定的使用要求。企業員工應當嚴格地按規定要求合理使用機械設備，充分發揮機械設備的效率，減少機械的磨損，延長機械使用壽命，從而降低了使用成本。另一方面對于各項目之間的機械調配問題，如能提前掌握各個施工項目的工程進度與機械設備使用方面的需求、維修狀況，同時進行機械設備調用過程中的二次保養維護工作，使機械設備合理調配

2.4正確使用機械設備，及時保養，“用養修”相結合。

實際情況下在機械設備的使用過程中，操作人員和指揮人員一定的情況下工作人員要按照相關設備安全操作規程正確使用該設備。 同時為了進一步的預防機械事故的發生，應當保證機械操作人員與施工現場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，企業管理部門在要求“管好、用好、養好、修好”同時進行機械設備的風險評價工作。

2.5 做好特種設備的安全檢測。

特種設備是指與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在實際生產過程中，比一般性生產機械設備具有更大的潛在危險。由于特種設備是屬于危險性較大的機械設備，易發生事故從而造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共財產等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期的和巡回檢測的檢驗，從而避免機械事故的發生，保障企業生產安全和生命安全。

2.6人員培訓，持證上崗。

人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作需要做到有針對性的、有部署的、有檢查的、有考核的、有計劃的、：這就需要企業一要抓好有關施工項目機械操作人員的準入關，將工作人員上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制工程相應的安全生產知識手冊與安全操作規程手冊，發給施工現場的每一位作業人員；三是做好機械設備管理人員的培訓工作。于此同時，對相關人員的安全教育培訓工作應當樹立“全員安全教育培訓”的理念。從而無論是什么人，只要直接或間接地參與機械設備的相關生產活動，就必須受到安全教育的培訓，上至領導，下到基層工作的人員，甚至包括某些生產者的家屬，要讓這些人員知道所從事的生產勞動其安全的重要性與工作過程中的防護意識、自我保護的意識和自我保護的方法，讓這些人從思想上認識到安全的重要性，從而達到自源頭開始控制機械設備安全事故的發生。

3 結束語

隨著建筑企業的成長和筑市場的逐步規范化，建筑機械設備必將以更好更完善的面目出現。機械設備是建筑施工企業至關重要的施工工具，也是企業的外部形象之一。施工企業應充分重視機械施工管理工作，提高設備管理維護水平，對機械設備進行合理使用和維護，提高設備完好率，這樣有利于提高工作效率，降低設備的維修成本，提高企業的經濟效益，并增強企業的市場競爭力，使企業獲得長遠地發展。

參考文獻：

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