水利水電項目施工管理的現場管理分析

張金龍

摘要：水利水電工程的質量管理工作和整個工程是有著直接關系的，質量的高低會影響項目的使用，會影響水電工程項目效能的發揮。本文主要分析了水利水電項目施工過程中存在的問題，并提出了一些現場管理的措施，希望能夠真正的提高工程現場管理的實際水平。

關鍵詞：水利水電工程；質量管理；改進措施

無論是對于人們而言還是社會而言，水利水電工程都是非常重要的，在進行水利水電工程建設的時候受到的影響因素比較多，并且水利水電工程本身的投資比較大，涉及的面比較廣，建設過程中的參建單位也比較多，周期長，類型非常的復雜，這也導致了其影響因素復雜，這也給工程質量提高以及現場管理更好的進行造成了嚴重的不利影響，所以在進行水電工程建設的時候，應該將參加建設的單位的積極作用發揮出來，提高現場管理的質量。

一、水利工程施工管理的過程中存在的主要問題

（一）施工人員本身的質量意識比較差

對于建筑工程項目而言，質量永遠是最重要的，一旦出現質量方面的問題，那么其功能便很難真正的發揮出來。而想要真正的提高工程的質量，最為重要的便是進行質量意識的培養。現在我國很多水利施工單位施工人員的質量意識比較的差，這也直接導致了豆腐渣工程的出現，對工程的質量造成了嚴重的影響，而出現這種情況的原因便是在于施工人員比較的疏忽大意，沒有真正的將質量放在首要的位置，沒有根據相關的規定來開展施工。由此我們能夠發現，施工人員質量意識比較差，會直接影響水利工程的施工管理水平[1]。

（二）管理人員的素質比較差

在水利工程施工的時候，管理人員的素質也會直接影響水利工程的施工管理水平。在進行水利工程施工的時候，很多管理人員本身的技術素養比較的缺乏，在管理的時候沒有很好的控制好成本、質量以及進度，并且現場技術和經驗也比較的欠缺，管理水平沒有真正的得到提高，這對水利工程施工更好的進行是非常不利的。

（三）前期準備工作存在不足

在進行水利工程施工的時候，前期準備是非常重要的，若是能夠很好的做好前期準備工作，也能夠很好的提高管理水平，但是就目前而言，在進行前期調研的時候，碰到的問題非常多，為了能夠在規定的工期內完成任務，往往會忽略這些問題，施工的質量無法真正的保障[2]。

二、提高現場質量管理的一些措施

（一）提高人員安全方面的意識

水利水電工程本身非常的復雜，能夠對其質量造成影響的因素也比較的多。在進行工程建設的時候，是需要人的，并且設備、材料都是通過人來操作的，所以，在工程建設中，人才是主體，安全意識會直接影響到工程建設。所以，在進行工程建設的時候，必須將質量觀念、安全意識放在重要的位置，在日常宣傳教育的過程中，應該重視質量觀念和安全意識的宣傳，幫助各方人員提高安全意識和質量觀念，并進行安全責任意識的樹立，這樣在平時的工作中，才能夠對自己的行為很好的進行約束，真正的做到標準化作業提高工程本身的質量[3]。

（二）對責任分工進行明確，并進行質量管理責任制度的強化

水利水電工程正常進行是需要不同的單位之間進行配合的，只有對管理人員本身的職責和職權進行明確，對義務進行明確，并將責任劃分清楚，那么才能夠保證工程每個環節都控制的非常有效。所以，應該進行質量管理責任制度的建立，并將責任落實到每一個人，真正的把好質量關。

1、項目法人

在工程建設的時候，項目法人應該根據合同來進行資金的籌措，進行建設單位關系的協調，參與到工程項目質量管控中去，進行項目工程的組織，將社會中介機構的作用真正的發揮出來，做好從項目籌劃到工程驗收的整個過程。

2、質量監督部門

在工程建設中，質量監督部門本身便是比較特殊的，必須根據國家的規范、技術標準來對整個過程進行宏觀的監督，相關的監督人員在監督的時候應該給施工足夠的支持，并做好質量管理方面的工作。

3、設計單位

設計單位在設計之前必須對工程項目的自然環境、人文環境進行考察，并進行最佳方案的設計，找到工程施工過程中存在的問題，并采取措施進行問題的解決。最后，設計單位還應該參與到工程隱蔽工程驗收中去。

4、施工單位

在水利水電工程中，施工單位才是施工方，必須根據需要進行質量保障體系的建立，并進行質量管理機制的推行，做好自檢工作，組織自己的員工根據設計好的方案，在滿足技術要求的情況下進行施工，確保工程能夠很好的滿足實際的需要。

5、監理單位

在施工單位施工的時候，監理單位應該根據要求來監控和督導整個施工過程，驗收和檢查工程項目，在保證項目法人實際利益的同時，還應該對施工單位的利益進行協調和維護[4]。

（三）做好管理工作，提高施工人員的實際素質

在施工過程中，工程本身便比較的復雜，并且意外事故也經常的出現，施工人員必須做好現場管理工作，這便要求企業重視施工隊伍技能培訓，做好安全教育，不斷的提高工人本身的呃安全理念，降低事故發生的概率。

結語：

對于國家和人民而言，水利水電工程都是非常重要的，所以在施工的時候，必須找到其中存在的問題，并根據實際的需要進行問題的改進，進行質量意識的樹立，提高整個工程的質量，將其作用更好的發揮出來。

參考文獻：

[1]王磊.水利水電項目施工生產管理與維護技術[J].科技創業家，2013，20：31.

[2]劉培成，舒春平.水利水電工程項目施工管理探究[J].今日中國論壇，2012，12：61-62.

[3]牟方林.水利水電工程項目施工管理分析[J].科技創新與應用，2014，28：210.

[4]張志強.水利水電項目工程施工管理分析[J].農業與技術，2014，09：30.