提及青島港,很多人首先想到的是他們的裝卸效率。在身處第三代港口的時代,青島港工人用辛勤和智慧所創造的裝卸效率,一度領跑全世界。然而面對國內外港口日益激烈的競爭,青島港明確了一條極具港口特色的“轉型”之路,即思想大解放、經營模式大變革、港口布局大調整、體制機制大創新,全力推進港口裝卸、現代物流、資本運營、郵輪經濟和港航服務等“五大板塊”,加快建設第四代世界物流強港,從以往的“汗水經濟”向“智慧經濟”轉變。
“面對第四代物流強港的發展定位,青島港已不單單將自身作為物流節點企業,而是結合實際重點推進集裝箱、干散貨、油品、件雜貨等四大核心貨種物流體系的建設,構建一站式物流,這也是港口轉型升級,提升核心競爭力的現實需要。”青島港集團董事長鄭明輝這樣表述青島港的定位。在集裝箱物流體系建設上,青島港抓住訂艙、場站、車隊、船公司這幾個關鍵節點,整合全港資源,打造大貨代、大場站、大車隊、大船公司等功能模塊,增強港口在物流鏈上的話語權;發揮港口資源優勢,開展外貿箱貨代訂艙業務,訂艙業務從2013年四季度到現在翻了近兩番,進一步擴大了市場占有率;將原來分散的場站資源進行統一整合,帶動公共場站出口箱量穩步提升,一季度創收2700多萬元;積極構建低成本的物流通道,重點發展外貿長途運輸車隊、內貿運輸車隊和場站集疏港車隊,提高運行來回重載率,為貨主節省大量物流成本;實施“船公司總部戰略”,2014年連續走訪11家船公司中國總部,深化港航合作,吸引更多航線和箱量;加快推進內陸港建設。
在干散貨物流體系建設上,青島港依托下屬的大宗商品交易中心,對供應鏈各個環節進行高效整合,為客戶提供倉儲、物流配送等延伸服務,爭攬更多貨源。2013年青島港外貿進口礦吞吐量完成1.3億噸,同比增長近12%;外貿煤炭完成980多萬噸,同比增長53%。
2013年青島港貨物吞吐量4.5億噸,集裝箱吞吐量1550萬標準箱,雙雙超躍居全球第七。2014年一季度,青島港利潤同比增長16%,遠高于吞吐量和收入增幅,創近年來最高水平。在鞏固裝卸主業的基礎上,青島港用“智慧”開拓出全新的市場空間。
青島港搶抓金融市場快速發展的機遇,重點發展資本運營板塊,穩健開辟保險、債券、質押融資等業務,把港口的資源優勢轉化為資本優勢。依托大堆場、大碼頭、大物流園區優勢,青島港加快發展保稅、期貨、倉儲、分撥等增值業務,增強多元化盈利能力。并以開發郵輪母港和整合全港關聯產業資源為契機,加快發展關聯業務,打造新的效益增長點;發展物流增值業務。
據悉,2014年一季度,青島港通過開展增值服務,推動現代物流業務利潤同比增長20%。