胡德泉
90后管理是一個值得企業重視的話題,一些有遠見的公司已經在著手建立新型的企業文化、制度并培養新的領導力。
在對超過3000多名的知識型90后員工調查中,筆者發現上司的以下8種管理特質是知識型90后員工最欣賞的:
1、傾聽下屬意見Listen:
解讀:有超過57%的新生代員工認為傾聽下屬的意見是優秀管理者的特質,也是他們非常愿意共事的管理者。因此管理者要留意自己是經常發號施令還是傾聽意見?在互聯網時代,創新的源動力其實就掌握在這些職場新人的手中,作為管理者,有意識地傾聽他們的意見將為創新提供最佳的人文土壤。?
2、下達任務明確Task:
解讀:知識型90后員工認為這一點非常重要,因此清晰、簡練地下達任務是管理者必須掌握的技能,這是提升團隊執行力的一個重要前提。然而有相當一部分管理者沒有意識到這點,問題往往卻出現在這里,據不完全調查,有超過45%的工作不到位是因為雙方對任務理解不一致而導致的。
在下達任務的時候管理者必須清晰地考慮以下三個要素:時間節點、質量要求?、注意事項?。
3、重視下屬職業發展Development: ?
解讀:在實際的訪談中我們發現知識型90后員工最反感的管理行為是管理者只關心績效指標而不為下屬創造更好的發展機會。憑心而論,管理者與員工是一種合作關系,雙方都有責任幫助對方實現目標,當任何一方一味地關心自己的利益而忽略了對方利益的時候,合作一定不會長久。……