趙向陽
百貨業將面臨艱難的轉型,如同“鷹的重生”一般,需進行自我顛覆性的變革。
經歷“黃金十年”的高速發展期后,中國百貨業正在遭遇下一個輪回。百盛在關閉唯一一家濟南門店后關閉位于江蘇常州的新北門店;廣州新光百貨于5月31號關閉位于佛山的新光百貨南海店;廣州最大民營百貨公司摩登百貨關閉增城市新塘店;雞西百貨大樓有限責任公司100%股權在上海聯合產權交易所掛牌,公司原股東欲以1.7億元的價格出售全部股權。
傳統百貨關店和轉讓背后反應出這樣一個行業現狀:中國百貨業面臨嚴峻挑戰。隨著我國經濟增速放緩,消費者信心下滑,2011年后半年以來,零售業銷售受到嚴重影響。而以經營非生活必需品為主的百貨業更是首當其沖;專業、專賣店的興起分流了傳統百貨業的消費人群,而近年來電子商務的大行其道對百貨業形成巨大沖擊。
中國百貨商業協會副秘書長范艷茹認為,從2003年“非典”以來,中國百貨業經歷了近十年的黃金發展期,如今受到經濟環境和行業競爭的影響,百貨業正面臨轉型壓力。而在零售業界,業內人士對“百貨店”的提法也越來越少,取而代之的是具有更大體量,更強聚客能力的購物中心,“百貨店”這個曾經以滿足消費者購物為主要目標的傳統業態在逐漸離我們遠去。
業績慘淡
從已經公布2013年銷售業績的百貨業上市公司來看,可以用“慘淡”二字來形容百貨業現狀。根據聯商網統計數據,百貨業上市公司利潤增幅呈現個位數增長,而之前這是從來沒有過的。……