青春放歌

朝歌

引子

2012年5月4日這天，對于31歲的王濤來說，隴東老區董志塬的上空，天氣是那么的晴朗，陽光是那么的燦爛，腳下的路是那么的寬闊，心情是那么的激動，腳步是那么的矯健……的確，這天，坐落在董志塬厚土上的慶陽市，惠風和暢，碧空如洗，在陽光的輝耀之下，大街上車輛如織，人頭攢動，歡聲笑語，不絕于耳，好似一切都洋溢著青春的氣息。

上午十時左右，在慶陽市政府禮堂，共青團慶陽市委紀念中國共產黨青年團建團50周年暨慶陽市第四屆“十大優秀青年”表彰大會在這里隆重舉行。

臺上，團旗飄揚，鮮花簇擁，肅穆而莊重；臺下，一張張青春的面孔，熱血沸騰，鮮活而激情飛揚。

當主持人念到請慶陽市十大優秀青年獲得者王濤上臺領獎時，一個皮膚黝黑、瘦削、中等個兒的年輕人從前排第一排的座位上站了起來，健步邁向主席臺，雖然他的神色有些羞澀、靦腆，甚至略顯緊張，但他腳下的步履卻是那樣的堅實有力，身后的背影顯得是那樣的挺拔、雋秀。

當他從中共慶陽市委領導手中接過燙著金字的獲獎證書、致以標準的軍禮時，臺下響起了一陣雷鳴般的掌聲。此刻，主持人宣讀的頒獎詞他也沒有聽清，他只看到記者的閃光燈在不停地捕捉他，領導親切的目光在關注他，但也有好多陌生的眼光疑惑地在詢問他：他真的有那么出色嗎？這樣的年紀，于好多富二代、80后而言，還是娛樂至極的年齡！

此刻，雙手捧著鮮花和獲獎證書的王濤，從臺上走到臺下，已靜靜地坐在了自己的座位上，他的耳邊回響起了領導的講話：“歷史和現實告訴我們，青年的命運同國家的命運緊密相連，青年的發展與社會和時代的進步息息相關，全市廣大青年團員一定要以高度的歷史使命感和政治責任感，傳承偉大的‘五四精神，發揚優良傳統，建樹無愧于前人，無愧于時代的驕人業績……”是的，青春是美好的，可是真正的青春，只屬于力爭上游的人，真正的青春，只屬于忘我勞動的人。鮮花和掌聲只屬于一時，而不能屬于一世……此前陶醉在榮譽和光環中的心情，漸漸平靜下來，他想，在成功面前，首先應該想到的是成功之前的挫折和教訓，而不是成功之后的贊揚和榮譽。

王濤出身農家，有三年的軍旅生涯。他外表瘦弱、憨厚、不善言辭，內心卻非常強大、機敏，他既有農民的優秀品質：憨厚、樸實、誠懇，又有著軍人的良好素養：堅毅、內斂、干練，干起事來風風火火，百折不撓。剛屆而立之年，已撐起了慶陽企業界隴運快客公司、碧暉房產開發公司、慶陽百強鋁業公司的一片天。

正如他先進事跡中介紹的那樣：王濤同志退伍后，用軍人的堅強和毅力，積極拓展地方企業，是老區經濟發展的帶頭人，也是老區青年的楷模，他用一腔熱血譜寫了一曲壯麗的青春之歌。

一

1995年12月，秦嶺東麓腳下新兵連，一群十八九歲的兵娃子正在軍營里接受封閉式軍訓。他們的訓練科目是：隊列、擒敵、戰術、體能。

在酷寒的隆冬臘月，在教官嚴厲的督導下，持續了幾天的艱苦軍訓，使王濤消瘦了，手凍裂了，膝蓋、手肘磨破了，每當當天的緊張訓練結束，他才感到了刺骨鉆心的疼痛，疼痛有時讓他難以入眠。睡不著的時候，他偷偷踱出營房外，望著秦嶺黑魆魆的山峰，幾次流下了眼淚。他想起了家中的爺爺、奶奶、父親、母親，從小疼愛他的舅父舅母，親人不在身邊，他多孤獨寂寞啊。

萬沒想到，軍營里的生活和他當初的想象大相徑庭，這里沒有布爾喬亞式的浪漫享樂，沒有親人的疼愛，有的只是鐵的紀律和嚴酷無情。小小年紀的王濤剛訓練了幾天，就吃不消了，流淚了，彷徨了，徘徊了，甚至想退縮了。

可開弓沒有回頭箭，是戰士就要上戰場。既然進了軍營，就要對得起這身軍裝！王濤是個甭管什么事一旦決定了，就要頭也不回地走下去的角兒，他擦干了眼淚，望了一眼黑魆魆的秦嶺，頭也不回地毅然回了營房。

隨后，教官和戰友們驚奇地發現，王濤像變了個人似的，各項軍事訓練科目他都做得非常到位，達到了教官的要求。雖然在訓練場上，在北風的肆虐下，他凍得鼻涕眼淚直流，但他從不喊一聲累，叫一聲苦，有時訓練結束了，他還在操場上加碼訓練。不久，隨著王濤各項軍訓項目的合格、領導的多次表揚，戰友們對這個新兵連年紀最小、身軀最瘦、個頭最矮的真正的“兵娃子”刮目相看了，都紛紛伸出了大拇指：這小子了不得，夠爺們！

三個月的軍訓結束了，王濤被分配到了某部炮兵團，駐扎在了軍訓時的營地。

到了駐地后，部隊為了增加給養，下令全團開荒種地，每天從營房到開荒基地，早上去晚上回來，戰士們要來回走三十幾里路，一年多的時間里，他們用鐝頭挖、鐵鍬鏟、臉盆端，硬是削平了三個山頭，整出了三百多畝良田。在農忙時節，他們還幫助駐地農民收麥子、玉米等農作物。

1997年初，中央軍委籌建國防電纜工程，王濤所在的團承攬了國防電纜工程在陜西境內的工程項目。60公分寬，1.2米深，十幾萬米長的溝槽都是戰士們用人工挖的?；叵氲侥菚r的艱辛，王濤說：戰友們每天晚上回來，手掌起了泡，脊背上脫了層皮，熄燈號一吹，顧不上疼，就呼呼地進入了夢鄉。

1997年，王濤被組織上推薦上軍司訓大隊，司訓大隊的路訓是到河灣里拉石頭，每天他坐在副駕駛座上，隨教練員出車。為了能使自己有更多機會手握方向盤練習駕駛技術，教練員休息時，他還在往車里裝石頭。瘦小的他手掌磨破了，胳膊腫了，臉曬得脫皮了，但咬緊牙關從不吭一聲，時間長了，教練員看這孩子能吃苦，堅韌有恒勁，漸漸喜歡上了王濤，親自手把手教他，使他很快練就了一手過硬的駕駛技術。

1998年前季，王濤所在部隊，接到上級指示，到西藏進行高原作戰訓練。面對4500米以上的雪域高原，大部分戰士不適應，出現了高原反應：頭疼、頭暈、心跳加速，吃不好、睡不著，但最終大家還是撐了下來。三個月訓練結束，戰士們均提高了高原作戰反應能力。

1998年后季，趕上中央軍委裁軍，王濤部隊的營房轉移，搬遷完畢，一個多月后王濤服役期滿，因為王濤在部隊的出色表現，組織上決定讓他留在部隊。但他想到家中的爺爺奶奶及父母經營的企業，就毅然選擇了退伍。

在部隊期間，由于王濤合格的政治素質和過硬的軍事技術，他光榮地加入了中國共產黨，并先后被中央軍委政治部、蘭州軍區政治部授予優秀士兵稱號。

脫下軍裝離開軍營后，王濤奉父母之令親赴西安，將家中新買的豪華臥鋪客車，興高采烈地開回了慶城縣交通服務中心。

在父母經營的企業實習了一段時間后，父母有了讓王濤在政府部門工作深造的想法，這時，恰好有一個招工的指標，王濤經組織部門考核，各項條件合格，被安排到了慶陽市人民政府辦公室工作。面對這份既風光又悠閑的工作，不甘平庸的王濤不安起來。

當時王濤的父母經商辦企業已做得相當成功，成了當地有名的致富能人。按理說，王濤這個80后、富二代，應該坐享其成，再也不用奮斗了，不是嗎？好多富二代開名車，泡靚妹，一擲千金，揮霍無度，他們在父母親的錢袋中啃老，盡享生活的美好，無上進心，并且心安理得，毫無羞恥之心。甚至有人說，這幫富二代是一些懂生活有情調的人，活得瀟灑，有派頭。

但在王濤眼中，這幫富二代、和自己年齡差不多的人，怎么能這樣啃老呢？難道父母的錢是天上掉下來的，來的那么容易？而這樣整天花天酒地、紙醉金迷的生活，難道不可惜嗎？試問：人一生有幾個十年、二十年？

世界上大抵有兩種人，一種是像太陽一樣發出光和熱，一種是像月亮汲取太陽的光和熱。而每種人又有兩種活法：一種是靠命運的安排，隨波逐流，任其自然，另一種是安排命運，按照自己的信念把握命運，王濤就是安排自己命運的人。

在部隊服役期間，從軍訓、削山填溝、國防電纜工程、司訓拉石頭筑墻、青藏高原拉練……這一系列的磨煉，使王濤從一個十幾歲的孩子成長為了一名合格軍人、鋼鐵戰士，部隊這個大熔爐熔鑄了他的意志和毅力，也開闊了他的眼界。在青藏高原拉練的時候，他?？吹教炜罩邪肯璧男埴棧菰媳捡Y的駿馬，王濤感慨道：是雄鷹就選擇藍天，是駿馬就選擇草原！人啊人，一生是短暫的，但上世來，就要拼一番，要給這個世界留下點兒什么，要活得有點兒意義！

王濤再也坐不住了，離開了辦公室，在外面調研了幾天，他了解到慶陽老區人民的經濟收入遠遠落后于發達地區，大多數鄉親們還掙扎在貧困線以下，他不再猶豫了，放棄許多深造學習和出外考察的機會，毅然辭去了市政府辦公室這份難得的工作，像鷹像駿馬，選擇了更加廣闊的藍天、草原。

二

如果說王濤在部隊火熱的大熔爐，經過三年血與火、靈與肉的鍛造，已成了一名合格的軍人，為老區人民交上了一份滿意的答卷，用閃光的青春，譜寫了人生道路上的第一部曲，那么，王濤擺脫安逸和舒適，選擇了更加艱辛、競爭更加激烈地交通運輸企業這片戰場，為老區經濟的振興嘔心瀝血、殫精竭慮，貢獻青春，可以說是他譜寫人生第二部曲的開始。

辭掉市政府辦公室工作不久，王濤再次來到了父母身邊。見兒子辭了工作，回到了自己的企業，王志琦一下子上了火，顯然，王濤違背了父親的意愿。按照父親對兒子設計的人生之路，王濤應該在政府部門工作深造，今后成為一個體體面面的“公家人”。在他看來，辦企業雖好，可累人，風險大，雖說經濟收入比公職人員高得多，但哪有“公家人”風光、“氣派”。他出身農民，小時候就對“公家人”有一種莫名的羨慕和崇敬，因此，讓兒子成為“公家人”是他的心愿。

現在，兒子辭掉了公職，選擇了企業，又要走自己的路了。此次，父母犯難了：是支持還是反對呢？面對眼前這個倔強、瘦削，但顯得結實強壯、長高了、成熟了許多的兒子，他們既責怪又欣喜，男兒自當強！最后，父母還是理解了兒子，尊重了王濤的抉擇，并對兒子前來加盟助陣感到無比的喜悅！是啊，父母已年過半百，觀念也有些老化，自己的企業需要新鮮血液的注入，增加活力，兒子身上固有的倔勁兒，干事百折不撓的毅力，軍人的堅強干練，共產黨員的理想信念，這些都是發展企業的精神財富。

三

有人說，王濤走運。

不錯，普天之下，走運者大有人在，可是，那為人仰慕的好運絕不是在做了一個好夢之后悄然君臨，也絕不會可憐巴巴地祈禱了很久，終于感動了上帝，順順當當掉到手里。誠然，父母事業的成功，給王濤帶來了運氣和福祉，可王濤絕不是一個空想家，幻想者，也不是一個躺在父母光環下的享樂者和寄生者。

他深知，作為一個有理想的追求者，只有在奮斗中、拼搏中才能獲取好運，獲取幸福和快樂！才能實現人生最崇高的價值！

到了交通服務中心后，他從一個普通員工的身份干起，先后當過司機、汽車修理工、售票員、交易員、出納等，使自己盡快成為業務上的內行。白天忙完后，到了晚上閑下來時，他靜下心來讀一些企業管理方面的書籍，記學習筆記，寫心得體會，提高自己的管理水平。他還從網絡上注意搜集國際國內的信息，使自己的觀念不斷更新。他知曉不想當元帥的士兵絕不是一個好士兵的道理，而要當一個元帥必須從基層干起。他常抽空深入基層，奔波在各條線路、站點上，了解基層職工的疾苦，調查運輸服務行業存在的突出問題，尋求解決問題的途徑。

在多次的運輸服務中心高層會議上，王濤提出了管理上存在的問題和疏漏之處，并中肯地提出了自己的見解和看法，得到了大家的贊賞和認可。服務中心按照王濤的方案經過整改后，服務質量大幅度提升，經濟效益快速增長。每當企業增效時，父親按捺不住喜悅的心情在心里默默地說：這小子。兵沒白當??！但表面上還是黑著臉，對王濤一臉威嚴。是啊，這娃兒還小，不能讓他翹尾巴！

2000年以來，慶城縣交通服務中心的業績已上升到了歷史上的巔峰期，有人沾沾自喜了，像盛世來臨似的，露出了自滿的情緒。甚至有人對王濤父母擴展新業務的想法持反對意見。

此時，從基層干起，已升至管理層的王濤，就像當初在市政府辦公室的板凳上還沒坐熱、就“坐不住”了一樣，也對企業下一步的發展思路進行著新的思考。

縱觀慶陽交通運輸市場，群雄并起，各路諸侯風起云涌，競爭是何等的殘酷激烈，如果不去開拓，吃現成，那是遲早要吃空的！到那時，只剩下空殼的企業何以為生？何以為繼？自己怎么面對企業員工和父老鄉親，怎么面對關心和扶持企業的黨和政府？想到這些，王濤的心難以平靜了。

也許王濤天生就是個敢立潮頭的弄潮兒！他好像一個在航海船上出生和成長的水手，他的心靈已習慣于暴風雨和搏斗。當他閑下來和安逸下來的時候，他會感到寂寞和苦悶，他的人生也就失去了任何意義。

現在，王濤的目光已從慶城縣這個小市場瞄向了慶陽市這個更大的戰場，一有空閑時間，他就像一個決戰前的將軍似的，偷偷地在慶陽運輸市場這片戰場上巡視著、察看著，他要將情況了解透徹，掌握第一手資料，然后制定方案，在這片戰場上一決雌雄。

經過多日的調研，王濤發現慶陽公路客運原由幾家不同性質的公路客運企業承擔，這也是改革開放之初形成的經營格局，由于眾多企業參與經營同一條線路，每個企業的經營思路，服務理念，車輛品位都不同，同時經營主體多，經營模式不一，班車性質差，經營秩序亂，其中不乏個體承包經營者。因此，要求優質的運輸服務質量是不容易的事，首先是各部門的協調困難，每次遇到調整班次時間，經營者互不相讓，互相牽制，僅僅為了上下5分鐘的時間，運營者激烈討論數個小時，也無法達成一致意見。當涉及新增班車的排班問題時，這樣的協調更是艱難。這使得班次運營很難根據客流進行科學合理安排，更大的問題是運輸安全難以保障，個別班車為了提高效率，不規范經營，經常出班途中上下客，超載，隨意變更行駛路線等違規行為。因此運輸成本和管理成本都在無序的競爭中增加而無法控制，更談不上節能增效了。

看到慶陽運輸市場這種混亂無序而嚴峻的局面，王濤心酸了：慶陽老區這塊曾為新中國的成立，做出重要貢獻的土地，時代發展到了今天，運輸事業還是這樣落后，遠遠不能與國際接軌，這是何等的悲哀?。∷耄绻麑⑦@些單打獨斗的企業整合起來，像沿海城市一樣，上統一品牌的車輛，實行專線統一管理，班次統一發排，讓客運市場規范，最后以強大的運輸集團性質出擊，去占領前景無比美好的客運市場，這樣才能站穩腳跟立于不敗之地。他將自己的想法告訴了父母，沒想到王濤的意見和父母的想法不謀而合。父親當即將成立慶陽隴運快客公司的規劃匯報了上級交管部門，領導聽了王濤父子的可行性論證后，表示堅決支持。慶陽客運市場混亂和落后的現象，早已讓交管部門頭疼，而要改變這種現象，除了交管部門引導和嚴管外，主要是應順應市場規律由客運企業自由整合組建慶陽集團性客運企業，理順客運市場秩序，形成競爭力，打造慶陽客運市場的“旗艦艦”。

有了上級交管部門的信任和支持，他們父子卸下包袱，輕裝上陣。2001年，王濤開著轎車拉著父親，跑蘭州，上北京，行程八萬公里，先后經過九個月時間的努力，成立慶陽隴運快客公司的各種證照和手續方才辦齊。

2002年7月31日，在上級交管部門的關懷下，在各界人士的翹目以盼中，慶陽隴運快客公司應運而生。它的誕生，使先進的現代化運輸方式在慶陽市正式起步，開辟了慶陽客運的新紀元，填補了慶陽無快運的空白，成了慶陽運輸史上一道亮麗的風景，成了外省人了解慶陽的一張名片。

經過整合后的隴運快客公司，注冊資本為1000萬元，慶城縣交通服務中心入股950萬元，占總股95%，甘肅隴運快客公司入股50萬元，占總股5%，營運線路16條，覆蓋蘭州、西安、銀川、天津、上海等省會城市，形成了四通八達的運輸體系。

2006年，在公司的董事會上，王濤接任董事長。多年來，王濤從協助父親管理到接任董事長，他從來沒有放棄學習的機會，在百忙之中，他拿到了企業管理大專文憑，在管理上他大膽創新，改變了過去的傳統管理方式，建立了“行為”和“規范”兩個模式，把企業的經營管理工作全部納入規范當中，全方位、高標準規范全體員工的思想、道德和工作行為，形成了包括10類44項，總計達到218條的規范體系，并通過量化考核，形成了環環相扣的管理鏈。是全體員工由他律到自律，通過利用先進的管理觀念，使公司逐步邁向了科學化管理的進程，公司多次被省市評為先進管理企業，受到表彰。

公司2006、2007、2008年連續三年被評為AA+信用企業；2006年7月被慶陽市運管處授予甘肅省“交運杯”駕駛員技能大賽優秀組織獎，他個人榮獲2006年度市上客車組第一名、省第二名，2007年度市客車組第一名、省第一名；2007年度，被西峰區人民政府授予安全生產先進企業并被慶陽市道路運輸管理局授予“安全生產星級管理企業五星級”，2010年被中國道路運輸協會授予“道路運輸二級企業”，2008、2009、2010、2011年度連續四年被省公路運輸局授予道路運輸企業質量信譽AAA企業。

在公司贏得了社會的廣泛認同和良好的口碑后，王濤時時不忘回報社會。

在慶陽市第五次黨代會期間，公司為代表們免費贈送乘車卡，讓他們乘坐公司舒適豪華的“奧普蘭”去參加會議。

在慶陽市第二屆香包節暨西部交易會期間，公司派出最豪華、最舒適的客車接送貴賓。公司多次保障了政務、公務用車，公司良好的信譽贏得了各級政府和領導的好評。

自從進入企業這片陣地之后，王濤常說：理想是燈塔，沒有理想，就沒有可靠的前進方向，就沒有人生可言。他的人生理想就是振興“慶陽隴運”。他每天就像一部不停運轉的機器，很少有停下來的時候，哪個部門、哪個班組缺少人手，他就出現在哪個崗位上，就是當了董事長，在春運高峰期，他也以精湛的駕駛技術去常常頂班。有時好幾天了，員工們才見到王濤穿著軍大衣、胡子巴碴回到了公司，原來他是從蘭州、西安的線路上頂班回來。

他立志改革，勇于創新，曾得罪了一些觸及個人利益的人，但隨著王濤改革推行后，公司管理逐步規范化，效益明顯上升，大家理解了他；2004、2005年是公司發展的低谷期，王濤沒有畏懼，他以一個戰士上了戰場只有向前而不能后退的決心，想方設法，積極進取，使公司擺脫了亞洲金融風暴帶來的制約公司發展的瓶頸，走出了低谷，邁向了輝煌。如今，每當提起那一段艱難期，王濤說當時還真有些讓人驚心動魄，如果經受不住那段時期的考驗，退縮的話，那就意味著企業的命運從此不可預知，甚至破產！不過話說回來，今天的慶陽隴運快客公司一路走了過來，正鑄造著新的輝煌，如果我們沒有王濤及父母和公司一班人當初永不言敗的堅守，慶陽的交通運輸史上“慶陽隴運”這個閃光的名字將會蒙上陰影。

四

2006年后季，慶陽“隴運快客”從低谷走出之后，馬上邁向了奔騰向前的快車道。在通往全國省會城市的主干道上，人們都能看到“隴運快客”這個在運輸界很響的品牌?！半]運快客”儼然已成了全國公路運輸界的一道耀眼而靚麗的風景。他的主人——25歲的王濤，在多數人看來，應該是躊躇滿志、春風得意的，他應該節奏慢下來，享受一下生活的甜蜜和溫馨，讓疲憊的身心得到滋潤和撫慰，因為小小年紀，已成了甘肅著名企業的控股人，可謂少年得志！

可王濤卻不愿意消停下來，在安靜的夜晚，他常手指夾著一根煙頭，陷入沉思，當煙屁股燙著他的手指時，他才從思緒中反應過來。他在設想著公司新的拓展思路。

不久，他向外界透露了一個新的信息：他要進軍房地產界，開發房地產。

房地產對王濤來說，是一個陌生的領域，可以說對其中的業務性質是一無所知，一片空白。若要在這個行業發展，那就得從頭學起，從頭再來。這其中的難度不知有多大，水有多深，王濤能趟得過去嗎？他是不是想在這上面翻船？虧個一塌糊涂，叫苦連天！有好心人勸他不要干了，還是干老本行穩妥！

然而，王濤卻很執拗，別人說不能干的事，他卻偏要干，十頭牛是拉不回來的，他有他的想法。

到了2006年，慶陽“隴運快客”已發展員工近千人、車輛幾百輛，這么多的車輛要管理，這么多的人員要吃飯，市場競爭又是如此劇烈，作為董事長，壓力是很大的。王濤認為，如今這個世界是多元化，每天都有新生事物，每天都有機遇，光靠一條腿走路是不行的，我們要為公司和員工著想，開辟更大的空間，創辦子企業，形成企業鏈，使企業在興衰中互相呼應，互相援助。此時，年近花甲的父親，看到王濤新的舉措，依然用自己堅實的雙肩，默默地支撐著兒子的事業。

一個軍事指揮員，未上戰場先失去信心，就不會打勝仗，一個跳高運動員望著橫桿發愁，就永遠甭想跳過去，王濤暗暗下決心，要在房地產開發這片陌生的領域拼搏一番，闖出一番天地來。

其實，早在2001年王濤已開始謀劃房地產開發的項目了。機會是留給有準備的人的，2005年至2006年，正值慶陽市按照中央政策對大部分國有企業進行改制，王濤抓住機會，馬不停蹄地對被改制的國有企業進行了走訪調查。摸清底子后，他認為慶陽市建材公司（原慶陽地區磚瓦廠）比較符合自己開發房地產的條件，就決定將建材公司買下來?？墒?，資金成了問題。原來，慶陽“隴運快客”上了一批新型客車，使資金一時陷入困境。

而這時，慶陽市企業改制委員會將慶陽市建材公司拍賣的政策已經出臺，標價280萬元，交款時間限定為三天。這就意味著誰提前交款，誰就搶得了先機，能夠拿下這片土地。怎么辦？事情緊急，火燒眉毛，王濤為這事非常犯愁，徹夜難眠。

關鍵時刻，母親孫玲娜從‘隴運快客騰出手來，當即決定支持兒子，為兒子分憂解難。那時她手中只有四十多萬元，與應交的拍賣款相差甚遠。經過多年在商企界的打拼，她的為人、品質留下了很好的口碑。于是，她白天黑夜馬不停蹄地登門向商界朋友們拆借。朋友們得知這事緊急，回想到孫玲娜以前曾幫助過他們的慷慨義舉，大家紛紛伸出了援手。到了第三天上午八時，她懷揣著一張280萬元的現金支票，來到了拍賣辦公室，交給了工作人員。辦公室的人被這個女人的雷厲風行的辦事效率征服了，很快與她簽訂了協議。

建材公司拿到手后，過去的舊工間、設備需要拆除。拆除費滿打滿算得30多萬元。王濤建議包給拆遷公司去干。母親不同意，她說，過日子該省則省，該花則花，這筆錢不能撇！之后，她帶了幾名工人背著干糧，抬著礦泉水下到溝底，在舊廠房的廢墟上，不分晝夜干了一個多月，才將舊設備拆完。拆卸費用總共才花了8萬多元，而舊設備、廢料卻賣了20多萬元，并騰出了上百畝土地。等干完這些，她人瘦了一圈，回到家里累得再也爬不起來了，一連睡了三天。

這近百畝土地，放在房地產日益火爆的2000年中期，是何等的迷人，充滿誘惑力！果然，外地的開發商看到了商機，他們拋下了驚人的高價，愿買這塊土地，這在一般人看來，簡直就是天上掉下來的餡餅，千載難逢！因為這塊地一轉手就能賺到10倍的利潤，這在商界是一個什么樣的概念？想必，不是經濟學家的人也能算清這筆賬！

王濤的父母私下商量了一下，覺得合算，打算轉讓這塊土地，他們征求王濤的意見，沒想到王濤卻提出了反對意見。

著名經濟學家薩繆爾森說：經濟活動是著眼于未來的，只顧眼前利益而忽略長遠利益，不是經營企業的好辦法。王濤在這些年企業管理過程中，也深深體會到，要成為一個成功的企業家，必須有長遠的戰略眼光，如果只貪圖眼前利潤不著眼未來只能是井底之蛙、鼠目寸光，成不了大氣候。

他向父母陳述著自己想利用這塊地開發房地產的理由。父親說：兒子，你開發房地產，說到底還是利潤嘛！現在這么大的利潤，就證明咱轉讓這塊地是正確的！母親也勸說著兒子：濤濤，客運公司也夠咱們累的了，咱就歇緩歇緩吧！別再折騰了。王濤說：媽，人生能有幾回搏？況且，這筆錢到手后就成了死錢，眼下看起來是個利，從長遠看未必是件好事，我們要用這筆錢，形成新的企業鏈，讓企業長久地衍生下去，不斷產生效益，為社會創造財富！見兒子非常執拗，闡述的理由又非常充分，最終王濤的父母被說服了，放棄了土地的轉讓權，將這塊地交給了王濤。

實際上，在王濤決定移師房地產戰場時，他利用閑暇時間，對慶陽房地產市場做了全面了解。他發現，慶陽的房地產開發大有前景。第一，城市化進程加快，住房需求量大，第二，城鄉居民收入持續快速增長，購房能力進一步上升。第三，隨著城市居民收入水平的提高，普通居民對改善居住環境的需要日益迫切。第四，城市拆遷改造仍將保持相當規模，帶來迫切的建造新房的需求?；谶@四點，王濤的腦子已形成了一個開發房地產的宏偉藍圖。

王濤看準了慶陽快速城市化的機遇，將主戰場定位在了城鄉接合部，制定了做城鄉接合部大盤的這一新的戰略路線。這時，恰逢慶陽市建材公司拍賣，這個公司廠址正好位于城郊處。

一個企業的成功和成長是要產生一個符合市場需求的產品，創造一個市場產品的品牌產生良好經濟效益和社會效益。在慶陽“隴運快客”這個品牌大放光芒的時候，王濤并沒有陶醉，他想得更多的是，用什么辦法再打造一個品牌，讓品牌效應持續產生良好的效益。

自打土地拿到手后，王濤開發房地產最頭疼最棘手的問題解決了。2007年12月25日，他注冊正式成立了碧暉房地產開發公司，市場品牌是：碧暉高地。

公司成立后，王濤沉下去埋頭對樓盤進行了定位。他將“碧暉高地”的客戶定位于中等家庭收入，將建筑類型定位為小高層、多層，以適應不同階層不同收入人群的需求。為了使建筑設計科學合理、新穎美觀、富于創意，王濤親自帶隊，邀請設計師、建筑師一同赴上海、廣州、成都等地，對南方的小高層建筑先進經驗進行了認真的學習考察，回來后，設計單位對“碧暉高地”從樓層、小區、綠化、景觀、道路等方面進行了全面規劃設計。設計成的總體規劃藍圖宏偉壯觀，具有前瞻性。特別是戶型設計，融入了國內最先進的小高層建筑理念，合理、節約、現代、超前、舒適、美觀，廣受用戶好評。

2008年3月，王濤帶著工隊進入場地。建材公司原稱慶陽地區磚瓦廠，磚瓦廠破產后，留下了一片廢墟，長滿了蒿草，坑坑洼洼、凸凹不平，瓦渣爛磚布滿了場地。而且西面臨溝，不斷塌方，要將場地整平，難度極大。跟著王濤干的老工程技術人員擔心了：這娃怎么瞅準了這塊地？他們干了幾十年工程，沒見過開發商在這樣的地面上開發，這下，這娃虧大了！他們想勸說王濤，可又知道王濤的脾氣，勸也是白勸，也就只好跟著王濤先干著。面對復雜的地形，王濤沒有畏懼。他的口頭禪是：要干成一件事，需要的是手而不是嘴。他每天不多說話，親自開著裝載機、推土機、壓路機、灑水車……等機械開挖、回填、壓平，每天他都是最后一名離開工地的人。白天有人找他辦事，在經理辦公室根本找不見，如果在工地找馬上就能找見。

經過兩個多月的苦戰，王濤帶著工隊硬是整平了場地，而且將荒坡溝洼進行利用，多整出了三十多畝平地。

2008年6月份，“碧暉高地”經過緊鑼密鼓地前期準備，正式拉開了建設的帷幕。開工后，王濤頭戴安全帽，身穿工服，一點兒沒有董事長的架子，帶著經理，施工員、技術員一班人，每天奔波在工地上的角角落落、事無巨細、親自過問親自干，嚴把質量關，堅決按建設局工程批文建設。

曾經有幾個月，工程在上馬的關鍵階段，資金拮據，發不出員工的工資，但大家并沒有多少怨言，他們被王濤吃苦耐勞、堅忍不拔的精神感動了，他們說：我們跟著王濤干，不單是為了錢，是看準他這個人，困難是暫時的，跟著這樣的人干沒錯！

王濤干起事來，丁是丁卯是卯，一點兒也不馬虎，原則性很強，誰要是誤了工期，該罰則罰，該處理則處理，鐵面無私。在生活中，卻非常有人情味，親和力，對員工充滿愛心。平時，員工有病，他第一時間捧著鮮花到病房看望；誰家有事，他派人派車親自幫忙；誰家有困難，他帶頭捐款、捐物；逢年過節，賬上再缺錢，他也該發的福利還發，寧肯自己那一份不拿，也要讓員工感受到公司的溫暖。員工們都說王濤是豆腐心刀子嘴，菩薩心腸，他尊老愛幼，愛與比他年長的前輩交朋友，認真聽取他們的建議、意見，然后將有益的意見用于企業中去。他有孝心，愛幫助別人，愛惜東西，勤儉節約，生活簡樸，注意個人形象，大家都說他是個平民企業家。

2008年9月，母親因病去世，這對王濤來說是一個巨大的打擊，他一連幾天吃不下飯睡不著覺，陷入痛苦的深淵之中。母親是他人生最大的精神財富和精神支柱，他想起了小時候他們家窮，沒有地方住，有一次拉回來一車磚，為了省工錢，母親將他和妹妹哄睡著后，一個人下了一晚上磚；他想起了母親為了家東奔西忙的做生意、經營貨車客車；他想起了母親的良好為人，從小對他的教誨，他想起了在慶陽“隴運快客”的員工，都服她聽她的話，她親自教司機們擦車窗玻璃、保養車輛，教他們做事先學會做人的道理；她的威信很高，信譽很好，她向站點上一站，顧客們都沖她來了；他想起了母親辛辛苦苦為她籌到的“拍賣款”、關鍵時刻對自己人生緊要處的扶持……他流下了滴滴的淚珠，傷心欲絕。

緊接著妻子生孩子，需要住院費3000元，當時，王濤身上只有幾百元，沒辦法，他只好向公司借了公款，派財務人員送去。妻子住院他忙得顧不上陪伴，由他的岳母伺候妻子。想起這事，他至今還有些內疚。

一連好多天，員工們見王濤鐵青著了臉一言不發，大家也不敢問，有人發現才幾天時間，他頭上的白發添了不少。一個人有可能在戰場上勇克千軍，但是只有戰勝自己才是最偉大的勝利者。王濤是個外表柔弱，內心卻無比強大的人，他最終從痛苦的深淵里堅定地走了出來。他想，要不惜一切代價，將“碧暉高地”這部杰作完成，讓為這件作品曾付出心血的母親在地下看到它的輝煌，會心一笑，這才是紀念母親的最好辦法。

此后，王濤打起精神，心潮澎湃，將全部的精力投入到了“碧暉高地”攻堅階段去了。

2009年，“碧暉高地”一期工程，一梯兩戶、三幢多層建成。正像王濤當初市場預測的那樣，“碧暉高地”隨著城市的發展已逐漸并入了城區，不再是人們想象的那樣“門前冷落車馬稀”，加之小區環境宜人，溫馨恬靜，交通便利，價格適中，馬上成了客戶的搶手貨。不到一個月，三幢多層即告售完。沒有搶到手的客戶，預交了房款定金，等待著第二批、第三批樓盤的開盤。曾發生這樣的場景：客戶為了搶購樓盤，非常擁擠，差點將售樓部的落地玻璃擠碎。這時，原來不看好“碧暉高地”開發的商人這時沒話說了，都異口同聲贊揚王濤這小子有眼光，對他很佩服。

截至2013年底，“碧暉高地”二期4至11棟多層、小高層全部竣工，90%的樓盤售完。2014年初，12至13棟正在建設。目前，“碧暉高地”小區以江南水鄉風格為格調，灰白清爽為主色調，建筑面積七萬多平方米，占地100多畝，是慶陽十大房產品牌之一。小區綠化完善，有名花、名草、名貴樹種，有健身廣場、景觀廣場、音樂噴泉廣場、物業管理公司、商務會所、大型超市、幼兒園、早教中心等，走進“碧暉高地”你會感受到從生活空間到人文空間都非常適宜居住。

特別是小區的“英之杰”早教中心，是慶陽首家引進國內最先進、最專業、最權威、最人性化的早教加盟中心?！坝⒅堋痹缃讨行牡某霈F，填補了慶陽現代化、科學化早教的空白。

自2007年王濤正式進入慶陽市房地產市場后，他創造了“碧暉高地”的奇跡，公司從成立之初貸款二百多萬的小公司發展到了今天資金上千萬、物業管理人員幾十人的房地產龍頭企業。這些只用了短短幾年的時間?！氨虝煾叩亍币渤闪朔康禺a界著名品牌，是客戶心中向往的精神家園?！氨虝煾叩亍卑仓昧藥装賾糁械绕褪杖氲募彝?，緩解了慶陽市居民住房緊張的狀況，為政府和群眾分憂解難，贏得了各界人士的敬重。

如今，“碧暉高地”非常亮麗，正熠熠生輝。而它的始作俑者—一個用青春不斷創造奇跡創造品牌的年輕人，還會停下來嗎？不，不會的！當一個人選擇了藍天，草原，他就會像雄鷹像駿馬不停地展翅，不停地奔騰，這就是王濤。

五

福斯特說：青春不同于一種新衣，少穿可以保持常新常美。青春，一旦擁有了它，就該日復一日地去運用它，因為它是很快就會消失的?，F在的王濤像一只擰緊了發條的鐘表，每天滴滴答答地走著，一刻也不敢怠慢，是他意識到了青春的短暫還是認為人生就該珍惜？我們無法知曉?？傊?，在他的人生時間表上，寫滿了“拼搏、奮進、永不止步”這些字樣。

“碧暉高地”在慶陽的成功著陸，是一個樣板工程，是王濤在慶陽打造的第二張商企界品牌，也是他人生第三部曲的完美書寫。這對一個30歲不到的年輕人來說，是何等的榮耀！他幾乎爬到了人生金字塔的尖頂。

這樣的業績，對一般人來說，不躺在榮譽的光環下安享人生才怪呢！

可王濤，并沒有在成功之中沉醉，也沒有在興奮之中驕傲，他前進的腳步并沒有慢下來，青春的血液正在沸騰。

還是在“碧暉高地”決戰進入后期之時，王濤的戰略目光已悄悄轉向了另一片戰場。他清楚，“碧暉高地”當時的決戰已見分曉。這正像一個優秀的指揮員，當戰斗過半時，他便會對戰場的形勢一目了然。而作為一個進攻性的軍事統帥，他的目光絕不會停留在當前，只對目下戰場的戰利品感興趣，而是會將目光瞄向下一個更大的戰場，更大的勝利。

王濤就是這樣一個進攻性的“軍事統帥”，他的心中只有“進攻”，他的眼里只有更大的戰場。

此時，在慶城縣的馬嶺鎮，有一家百強鋁業有限公司，屬民營企業，因為設備陳舊，經營不善，資金鏈跟不上，瀕臨破產，得到這個信息后，王濤又一次陷入了深思。

鋁材企業，對王濤來說，又是一個新的領域，面臨著極大挑戰。以前，不管是“隴運快客”還是“碧暉高地”，王濤都經受住了考驗，最終成為一名合格的指揮員，這次能行嗎？這完全是一個生疏的新領域，他對鋁材只是毫無所知，從沒介入過，可陌生意味著挑戰，意味著神秘，意味著更大的機遇！王濤天生是個愛向命運挑戰的人，他決心向人生再一次發起沖擊。

他找來了鋁材生產、管理、營銷方面的書籍，先對這個行業進行探究，掌握資料。

鋁型材是鋁棒通過熱熔、擠壓，而得到不同截面形狀的鋁材料。鋁型材一般按用途分為兩大類，一是建筑與結構鋁型材，二是工業鋁型材。工業鋁型材它主要用于交通運輸制造行業等眾多行業。

由于鋁產品具有質輕、價格低可回收的特點，在生產過程中，低碳環保，符合國家節能減排鋁型材型行業輕量化發展的使命。所以，在未來的建筑、電子、交通、機械設備等領域市場十分巨大。

掌握了一定的鋁材知識后，王濤對慶陽的工業結構進行了分析。

慶陽過去是一個農業大市，下一步將是一個重化工業城市。中小企業要圍繞能源化工基地，大力發展地方工業，這就是說，全市工業結構，不僅要有頂天立地的大企業，而且要有鋪天蓋地的中小企業，形成合理的工業結構，共同發展，按照市政府的要求：圍繞建設、圍繞節能降耗和環境保護，推進節能、節水、節地、節材和資源循環利用，大力發展環保制造等新興產業。

而鋁型材產品正是一個環保、節能的新興產業，在慶陽剛才露頭，步入市場，人們還沒有普遍接受，但是在南方，人們已充分認識到了它的節能環保優點，廣受歡迎。王濤預測，不出幾年，鋁型產品，在慶陽及周邊具有廣闊的市場前景。

知己知彼，方能百戰不殆。王濤看到了鋁材市場的大好前景，認為對慶陽市百強鋁業有限公司的收購完全可行，雖然收購后有一定的風險，但他認為是暫時的。他已做好了思想準備，先整合重組，加強管理。慢慢扭虧為盈，使企業步入軌道，打開市場銷路，打造“百強品牌”，使它成為慶陽輕工業界的支柱產業。為了這一宏圖戰略，王濤打算在“百強”起步的前幾年，先期注入大量資金，用于增購設備和虧損，也就是說“百強”起步的前幾年，他不打算掙錢，還要賠一大筆錢。

2011年，王濤以51%的股份投入慶陽市百強鋁業有限公司，成為公司最大的股東，本人被推選為董事長。

接管后，王濤對公司進行了整合重組，將企業名稱定為：慶陽市百強鋁業有限公司，將公司總部設在慶陽市區。成立了新的管理機構，聘任了總經理，重金聘請了技術人員。他為職工做的第一件事是，投資36萬元，新建了一座凈化水飲水線，徹底解決了因水污染職工吃不到凈水的問題。隨后，對廠區進行了擴大。新廠區占地40多畝，建筑面積12125m2，總資產5000萬元，有全部鋼架的工棚、熔鑄車間和氧化車間55間，改造維修辦公樓、廠房和宿舍7棟，淘汰了舊設備，引進了獲國家金獎的鋁型材生產專利技術和國外先進的生產設備，建成生產2500噸普通型生產線兩條，可加工三大類、200多個規格的鋁型材，每年生產2000噸，對工人按多勞多得的原則提高薪酬等。王濤一系列的改革舉措，不但救活了“百強“，也使”百強“在慶陽逐步崛起。

2011年11月5日，在全市中小企業發展座談會上，市長對全市中小企業的貢獻做了充分肯定，他說：中小企業在推動慶陽經濟社會發展中是一支重要的力量，中小企業在緩解全市就業壓力方面做出了不可磨滅的貢獻，中小企業的培育是將來發展大企業的重要來源；中小企業是對外發展的重要支撐。他還說，中小企業發展還存在很多困難，政府要落實扶持政策，要在貸款、貼息、項目申報和稅收優惠方面給予大力支持。王濤參加完了座談會后，深受鼓舞。他想，作為一個有良知的企業家，不但要注重經濟效益，還要著眼社會效益，雖然接管“百強”以來，起步之初還在虧損，但將這個慶陽環保節能的輕型工業支撐下去，讓它壯大起來，這就是對慶陽老區工業建設的重要貢獻，想到這些，他對打造“百強”的信心更足了。

2011年、2012年，王濤分別對“百強”注入兩筆資金，用于百強復活啟動資金。到了2013年，王濤收購了“百強”的全部股權，公司步入了發展躍進期。

現在，慶陽市百強鋁業有限公司已成為一家年產萬噸的專業鋁型材生產企業。公司生產的產品覆蓋全國，并且有完善的營銷系統，從而使產品知名度和市場覆蓋率日益擴大，銷貨量穩步提高。

六

一家企業沒有可信的文化氛圍，正如一個人沒有靈魂，企業很難獲得成功。身為企業領導人，要非常相信自己的企業文化。

在隴東，不管是走進慶陽“隴運快客”辦公區、“碧暉高地”小區，還是“百強鋁業”廠區，你總會感受到一種濃濃而溫馨的文化氛圍，使你流連忘返，駐足觀看。

在“隴運快客”公司、“百強鋁業”公司，王濤建立了圖書閱覽室、學習中心、宣傳陣地、閱報欄。他每年為職工訂閱各種報刊幾十種，鼓勵員工學習科學文化知識，明確規定員工每周學習時間不少于90分鐘，并定期開展學習心得交流和愛崗敬業演講活動，提高員工的文化素質和業務素質。他每年用于職工教育培訓方面的經費都在三萬多元。在“碧暉高地”戶型和園林綠化設計理念上，他都注入了一種先進的文化要素，使用戶充分享受到了一種高雅現代的文化熏陶。

多年的企業管理經驗使王濤深深體會到：企業成功的秘訣在于對管理模式和人力資源的追求，而團隊精神則是企業文化的核心價值。

他的經營思路：以市場為導向，多元并舉求生存圖發展，以科學管理增效益聚實干。經營理念：創新、責任、服務；經營宗旨：一流的設備、一流的管理、一流的效益。團隊精神：團結、拼搏、奮進。

從慶陽“隴運快客”、“碧暉高地”到“百強鋁業”這三個慶陽著名品牌的創立，可以看出，無不滲透著王濤對追求品牌文化的心血，也體現出他開拓創新的一片苦心；他對職工文化素質的培訓和專業技術人員的合理運用，有折射出他對人才的重視和對知識的渴求，而團隊精神的協作奮進，則反映出企業文化凝聚人心的力量。

在對企業的管理實踐中，王濤日漸認識到注入先進文化意識的重要性和必要性。2012年4月，他成立了百昶書畫藝術會所。百昶會所實際上是一個藝術沙龍，用于廣交名人雅士和文藝界朋友，為企業文化的定位出謀獻策，提升企業文化素養。為此，他專門請來了他的舅舅孫亞利入住會所，他是近年來甘肅書壇理論界殺出的一匹黑馬，也是慶陽首位以書學理論加入中國書協的人。

他現為隴東學院副研究員、中國書法家協會會員、甘肅省書法家協會學術委員會委員、甘肅省文藝評論家協會書法委員會委員、隴東學院書協副主席。

他的書論犀利、觀點鮮明，有深度有高度，有自己的美學觀點和理論支點，反映了他深厚的學養和扎實的理論功底，得到了省文聯、省書協領導的高度贊揚。慶陽電視臺介紹說：他的論文入選全國第九屆書學討論會，填補了慶陽書法史上的空白，是一個里程碑式的貢獻。

慶陽名人輩出，古有與黃帝問醫的岐伯、鞠陶、公劉，漢有思想家王符，魏晉政治家付玄，以及明代前七子領袖李夢陽、金石書畫大家米萬鐘等，近代有著名書家劉養峰、張友漁等。

他的舅舅家是典型的書香門第，已有五代從事教育工作，被甘肅省教育廳授予“教師世家稱號”。特別是他的祖外公孫嘉鼎，于1948年至1958年任慶陽一中校長，是隴上一代名儒，教育大家，被收入慶陽志人物篇。

他的舅舅從小受良好家庭教育的影響、祖上書香遺風的熏陶，知書達理，品學俱優，為人低調，不事張揚，耿直坦蕩。直到2004年以后，才在朋友們的鼓勵下，將他的書法面世示人，將他的書論向外界傳播交流，立即在書壇引起了轟動與爭鳴。其書法以正書見長，字體工整秀麗，意蘊雋永，被書壇肯定或被藏家喜愛。他是一個自強不息、頑強拼搏的人。2013年，在王濤的資助下，他在清華大學美術學院不避酷暑，潛心研習書法藝術精髓，受益匪淺。

王濤自小受舅舅家風的影響，特別熱愛文化，自從將舅舅請到百昶會所后，聲名鵲起，名聞遐邇，名人雅士慕名而來。每天香茗書畫，翰墨交流，談藝論道，不勝樂哉。

百昶會所的興起，聚集了一大批隴上名人，留下了一大批精神財富，給王濤的企業帶來了人氣活氣旺氣。王濤在和這些文化界人士交流的時候，注意傾聽他們的建議，將他們有新意的文化理念融入企業，用于管理企業，也用于對未來企業遠景規劃設計的層面之中。

他的舅舅對他說：世界上的一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。文化是一種見效慢、潛移默化的東西，不能急功近利，可它的影響力是巨大的！將文化融入企業，才是企業長盛不衰的源泉。王濤對此深深贊同，他對百昶會所的存在定位為一種精神象征，一種文化的符號，他不需要百昶會所帶來多少物質的財富，只希望它給企業帶來一種文化的品位，一種精神的元素。并讓慶陽名人書畫借助企業的翅膀，飛向全國，飛向全球，傳播中華文明。

尾聲

從軍營到慶陽“隴運快客”、“碧暉高地”、“百強鋁業”，王濤譜寫了青春的四部曲，這里面有多少辛酸？血淚？艱難？曲折？外人無法知道，只有王濤知曉?？赏鯘吘惯€是走過來了，正像紅軍爬雪山過草地一樣，歷經千難萬險，最終看到了勝利的曙光。他成功了，輝煌了，他成了強人，他用他的企業帶動了1500多人就業，每年為國家創稅利500多萬元。

2014年開春過后，王濤進軍的號角又一次吹響，這也許是他人生第五部、第六部曲的開始。

在陳戶鄉曹北組的塬畔上，他神色凝重，像一位久經沙場的將軍觀察著眼前這片戰場。

這是一片正在開發的公墓，稱“思孝園”公墓。公墓秉承與開創“生態園林、陽光殯葬、綠色殯葬”的主旨，營造生態化園林化墓區，使它成為全市一流園林化公墓。

從2012年7月份動工，“思孝園”公墓已完成投資1200萬元，建成了柏油硬化道路1.2公里，修建山門、公廁、焚燒樓各一座，平整、整修荒地24000平方米。

同時，他正在與政府和有關部門籌劃籌建民用“通用航空”這一重大項目。不久的將來，他將親自駕駛慶陽首架民用飛機翱翔藍天，搏擊長空，為慶陽現代化的“通用航空”事業增添閃光的一頁！

在開發公墓和“通用航空”的戰場上，王濤又一次面臨人生巨大的考驗和挑戰。

保爾·柯察金說：人的一生應當這樣度過：當回憶往事的時候，他不至于因為虛度年華而痛悔，也不至于因為過去的碌碌無為而羞愧……王濤的人生是壯麗而精彩的，他用青春的年華譜寫了一曲曲動人的青春之歌，在這首歌里跳動著拼搏、奮進、永不言敗的音符?；蛟S，若干年之后，當王濤回想過去的時候，他會說：我的人生是無悔的，我的青春已獻給了我所熱愛的事業——為老區的經濟建設而奮斗！

責任編輯/彭中玉