劉忠義
近年來,在新媒體的強力沖擊下,傳統期刊普遍出現了市場萎縮、效益下滑的狀況。在此情況下,期刊社如何如何根據市場的變化,及時調整辦刊理念,并按照市場的需求,做好編輯隊伍的人力資源配置以提高工作效率,已成為其轉型時期的重中之重。筆者認為,引進出版社的用人機制,在編輯團隊中設立策劃編輯崗位,應是一個好方法。
一、策劃編輯的崗位職責和素質要求
根據百度百科的解釋,“策劃編輯是編輯職業的一種,是一個出版社或圖書公司的核心,也是促進出版產業發展的組成部分”。一般說來,傳統出版機構中,均分別設有策劃編輯和文案編輯崗位。前者負責圖書的選題策劃,后者主要對書稿的質量審定負責。
為什么策劃編輯屬于出版社或圖書公司特有的崗位呢?筆者認為,這主要緣于圖書的文字“體量”大,成本高。相對于期刊的文稿而言,一種圖書一旦正式出版,推向市場,若不能達到預期的銷售量和經濟效益,勢必造成較大損失,甚至可能毀掉一個出版社。因此,圖書的前期選題策劃就顯得尤為重要。可以說,出版社專門設立策劃編輯崗位,是圖書出版行業長期市場競爭的必然產物。
策劃是一項高智商的勞動。既然策劃編輯的崗位如此重要,也就對策劃編輯的素質和能力提出了較高的要求。據筆者對人民美術出版社等多家出版機構的了解,策劃編輯大多由有相當從業經驗的編輯擔任。出版單位對策劃編輯的基本要求有以下幾點:通常要有深厚的專業知識造詣、政治文化素養、廣泛的閱讀興趣和較寬的知識面;具有較強的市場調研、策劃、設計、公關、談判及組織管理能力,有較強的經營頭腦和意識,掌握成本效益的分析能力,具備對整個出版過程全程策劃和監控的能力,善于捕捉市場熱點,擁有良好的作者資源;思想敏銳,有較強的創新意識和創新能力,富有社會責任感和進取心。
從以上幾點可以看出,相對于文案編輯而言,出版社的策劃編輯要具備較高的素養、能力和市場意識。
二、傳統期刊社編輯崗位設置的現狀和弊端
據筆者多年來的從業經歷和觀察了解,我國的傳統期刊社對編輯的職責,普遍采用的是垂直和一條龍的工作要求,即在期刊板塊和欄目設定的基礎上,具體負責一個板塊或欄目的編輯,要負責按期提出選題。在選題獲得批準后,再確定作者、約稿并編輯文稿。在編輯部內,編輯團隊形式上雖有編前會的溝通,事實上大多處于“單兵作戰”的狀態。這樣的崗位職責安排看似合理,每個編輯可以在自己負責的“區域”深耕細作,但長此以往就會凸顯以下弊端。
編輯的定義按《辭海》的解釋是:編輯是組織、審讀、挑選和加工作品的工作。是傳播媒介工作的中心環節。事實上,期刊社聘用編輯時,往往考察的是其知識面和文字能力。就一個具體的編輯而言,他不一定同時具備文案和策劃能力,往往是或長于文案,或長于策劃。把策劃選題、組織稿件和編輯加工的權利平均分配,沒有在人力資源的使用上形成揚長避短和有效使用。
相較于圖書而言,期刊的文稿“體量”小,一篇甚至幾篇稿件為期刊所帶來的或正或負的社會效益和經濟效益,很難短期體現出來。因此,低質量和濫竽充數的作品更容易蒙混過關。待發現問題往往為時已晚。
期刊,特別是綜合類期刊,其內容是根據編輯方針,以板塊和欄目組合成一個整體。編輯權利平均分配和下放的結果,常常使得編輯過多關注和經營自己負責的局部,而忽視了整體的效果和質量。一本期刊就像是一桌菜,我們既要考慮主菜、副菜的搭配,又要顧及營養均衡以致色香味俱佳,這就需要有相當的策劃技術含量。局部的質量高低,往往會影響到整體水準。
因此可以說,傳統期刊在編輯團隊上普遍采用的用人機制,已遠遠不能適合市場的需要。引進出版社設置策劃編輯崗位的方法是十分必要的。
三、期刊策劃編輯的崗位要求及其意義
在出版業之中,從節奏上說,期刊處于報紙和圖書出版之間,自有其特點。由此說來,期刊社設立策劃編輯較之出版社來說,除了上面提到的幾點素質要求外,還要強調以下幾點:
要有精神文明的導向意識。期刊除有商品屬性外,還有精神屬性。其精神屬性要求期刊的內容健康、積極向上,能夠陶冶讀者的性情。只有堅持正確的輿論導向,才能正確把握期刊出版的方向。因此,期刊的選題策劃首先要有導向意識,要堅持高格調、高品位,以滿足人民群眾精神和文化生活的需求。這就要求期刊策劃編輯具備良好的政治意識和文化素養,時時把導向意識放在第一位。
要有思維敏銳的市場意識。說到市場意識,首先要看策劃編輯是否具有危機意識。如果沒有危機意識,你就很難有市場的感覺。面對激烈競爭的媒體環境,如果沒有強烈的危機意識,策劃編輯的潛能和才能很難得到進一步的開掘。說到危機意識和市場意識,就要求策劃編輯要緊盯市場,要深入研究讀者和市場的需求,要了解讀者需要什么,了解市場需要什么。這就需要策劃編輯具備相應的調查能力和研究能力。當前,中國正處于一個轉型時期,社會發展節奏快,社會熱點轉瞬即逝,能夠在紛繁復雜的現象中,結合期刊的宗旨和讀者定位,既抓準讀者關切的熱點,又把握住問題的本質,是期刊策劃編輯必須具備的素養和能力。
要有“雜而不亂”的整體意識。出版社的策劃編輯的工作是針對一本或一種圖書,而期刊的策劃編輯面對的則是由眾多板塊和欄目組成的一本雜志,這就要求后者在策劃具體的文稿選題時,兼顧整本期刊雜志內容的輕重、軟硬搭配和信息關聯度,使整本期刊雜志雜而不亂,形成有機結合的一個整體。
綜上所述,傳統期刊社在人力資源整合中,根據市場需求設立策劃編輯崗位是十分必要的。特別需要指出的是,有意識地通過此崗位,培養既掌握編輯業務的核心要領,又能夠熟練駕馭和開拓市場的綜合型人才,為傳統期刊順利轉型,尋求新的經濟增長點,是每個傳統期刊社面臨的新的任務。
(作者單位:家庭期刊集團)