觀點摘編

報業(yè)類上市公司發(fā)展戰(zhàn)略變革

大眾報業(yè)集團半島傳媒股份有限公司董事會秘書任義忠在2014年3月（上）《青年記者》刊文，認(rèn)為報業(yè)類上市公司正由單一的傳統(tǒng)紙媒運營商向全媒體運營商和文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略變革成為報業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。傳統(tǒng)紙媒業(yè)務(wù)：轉(zhuǎn)型升級。一是繼續(xù)挖掘報業(yè)潛力。要充分發(fā)揮優(yōu)勢，全面提升傳播能力和市場對價能力，牢牢把握傳統(tǒng)媒體經(jīng)營與新媒體經(jīng)營的平衡：二是向“以用戶為核心”轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)傳統(tǒng)報業(yè)向基于媒體信息服務(wù)的媒體社區(qū)平臺轉(zhuǎn)型。三是優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。四是互動式營銷模式變革。報紙由線下的單一媒體營銷向線上線下相結(jié)合的整合營銷和互動營銷轉(zhuǎn)變。新興媒體業(yè)務(wù)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。未來幾年，新興媒體業(yè)務(wù)在報業(yè)類上市公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中的比重將會大幅上升。一是巨資涉足互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)。二是積極培育網(wǎng)絡(luò)媒體。三是拓展戶外媒體領(lǐng)域。四是進入影視領(lǐng)域。五是嘗試大數(shù)據(jù)營銷業(yè)務(wù)。多元化業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)拓展。一是搭建文化產(chǎn)業(yè)投資平臺。二是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟。三是涉足小微金融服務(wù)領(lǐng)域。總體來看，非報產(chǎn)業(yè)收入目前在報業(yè)類上市公司總收入中的比重較低，對利潤的貢獻非常有限，還不能成為媒體公司重要的收入利潤來源。同時，不論是傳統(tǒng)的媒體經(jīng)營，還是非報產(chǎn)業(yè)的多元化拓展，都要向?qū)I(yè)化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。在多元化經(jīng)營方面，報業(yè)類上市公司還需要進一步突破體制機制、人才結(jié)構(gòu)等因素的局限，并通過建立健全內(nèi)部風(fēng)險管控體系，有效防范盲目多元化和過度多元化的經(jīng)營陷阱，實現(xiàn)跨行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

黨報評論如何數(shù)字化生存

《人民日報》評論部主任盧新寧在2014年第3期《新聞戰(zhàn)線》刊文，以人民日報社評論部主辦的微信公共賬號“人民日報評論”為例討論了黨報評論的數(shù)字化生存。盧新寧認(rèn)為新媒體的挑戰(zhàn)第一階段來自消息源的多元化，第二階段則蔓延到了評論領(lǐng)域。近年來，主流媒體的評論，遭遇了網(wǎng)絡(luò)評論的“熱核聚變”。這決定了實踐者必須對新媒體的變化保持敏銳感知。首先，耍轉(zhuǎn)變語態(tài)，主動接近新媒體傳播場。《人民日報》評論以多品種、多品牌、多形態(tài)的產(chǎn)品集群，對接新媒體輿論場的各種需求。其次，創(chuàng)新形態(tài)，主動進入新媒體傳播場。“人民日報評論”公眾號上線，進一步提升了黨報評論的新媒體指數(shù)。它是微報紙，是一個擴大影響的第三方平臺；它是微社區(qū)，是一個全新的互動型評論社區(qū)：它還是微刊物，是一種全新的主流聲音傳播形式。然而，傳統(tǒng)主流聲音要進入新媒體輿論場，還需從價值體系、知識體系、話語體系等方面，不斷提升自己的“新媒體能力”。第一種能力，體現(xiàn)在堅守恒定的價值體系。當(dāng)前的評論競爭，不僅比速度和平臺，更比角度和深度，是一種價值觀的較量。第二種能力，體現(xiàn)在創(chuàng)新自己的知識體系。必須不斷豐富自己在互聯(lián)網(wǎng)科技、新形態(tài)傳播上的知識，掌握大數(shù)據(jù)時代的論證方式，更新云計算時代的傳播理念。第三種能力，體現(xiàn)在構(gòu)建完備的話語體系。實際上，主流媒體有著豐富的“語料庫”。我們黨在長期文宣工作中形成的表達(dá)傳統(tǒng)，我們的時代在不斷變化中積累起來的表達(dá)方式，都可以為我所用，成為突破刻板語態(tài)的豐厚資源。

互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年：在四種“子網(wǎng)絡(luò)”的演進、互動中生長

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授彭蘭在2014年第3期《新聞與寫作》刊文，認(rèn)為過去20年，互聯(lián)網(wǎng)在中國的所有變化實質(zhì)上都是“連接”的演進。前Web時代的關(guān)鍵是終端的連接，Web1，0時代的重點是內(nèi)容的連接，這也意味著網(wǎng)絡(luò)作為第四媒體登堂入室，此后網(wǎng)絡(luò)媒體迅速成為了整個傳媒格局中的重要力量。Web2 0時代的核心是人的連接，這導(dǎo)致了社會化媒體的興盛。這三個階段，產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)上三種主要的“子網(wǎng)絡(luò)”

終端網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。但今天互聯(lián)網(wǎng)上正在發(fā)生的變革，將使第四種“子網(wǎng)絡(luò)”開始普及，那就是在線購物、在線教育、在線醫(yī)療、在線金融等構(gòu)成的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。放眼下一個十年，可以預(yù)期的是：互聯(lián)網(wǎng)的起點——終端網(wǎng)絡(luò)未來還將完成一次大“爆炸”，其導(dǎo)火索是物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)會造就一個“泛終端”時代，它將使一切帶傳感器的物體都有可能成為終端，包括“人”。大數(shù)據(jù)、語義網(wǎng)等技術(shù)則將使互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容連接、關(guān)系連接向智能關(guān)聯(lián)發(fā)展。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的新跨越也正在展開

在線購物改變的不僅僅是購物活動本身；在線教育不僅是優(yōu)質(zhì)教育資源翻越校園圍墻的過程，更是圍墻內(nèi)的教育體制變革的過程：在線醫(yī)療服務(wù)將更多地以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)：在線支付挑開了互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)的序幕。互聯(lián)網(wǎng)是在這四種“子網(wǎng)絡(luò)”的演進、互動中不斷生長的一個生命體。要在互聯(lián)網(wǎng)時代生存，我們必須用想象力和創(chuàng)造力去參與這個生命的成長、跨越的過程，而一切的前提是，要有變革自己的勇氣。