新形勢下的變電站變電運行管理研究

趙嫻真 吳凱

摘 要：變電站作為電力系統運行的樞紐，肩負著變換和分配電能的職能。通過對當前變電站變電運行中存在問題解析，從運行管理的角度分析提高變電站運行可靠性的對策，以保證電力系統的供電穩定性輸出。

關鍵詞：變電站；變電運行；運行管理

隨著我國經濟的快速發展，電能供需矛盾日益凸顯，變電站的數量也逐漸增多。變電站的穩定、可靠運行直接影響著日常的生產、生活。因此，對變電站進行科學的管理，使其高效、安全的運行具有十分重要的現實意義。變電運行是一個技術應用性性很強的行業，其考驗的不僅是運行人員的技術能力，同時對運行人員的綜合管理能力也有較高的要求。

1 變電站變電運行管理中應注意的事項

1.1 識別變電運行工作的風險因素

變電站的變電運行管理涉及到日常的基礎管理、設備維護、巡視檢查及倒閘操作等多方面的工作。由于電力系統運行的特殊性，對變電站的變電運行要求具備極高的可靠性。要想實現變電站變電運行的快速、準確，應當制定較為完善的規章制度，并嚴格地按照規范執行各項工作。控制和分析危險點有助于正在進行的或是準備過程中各項工作的綜合性、全程化分析和處理。同時，應系統分析目前的安全運行情況，確定系統的潛在危險，并制定和實施針對性的處理措施。

1.2 變電運行管理中的主要工作

變電站變電運行管理的首要任務是加強對值班操作人員的安全教育，提高其自我防護的安全意識、應變能力，以及控制和分析危險點的能力。首先，通過對變電運行中的風險因素辨識，增強操作人員對于風險因素的警惕性，從而更加有效且突出地系統運行過程中的安全管理工作。其次，控制和分析危險點工作的主要目標在于為系統的安全運行提供保證、降低事故的發生率以及準確定位危險點，保證使用者對危險因素進行動態管理。再次，首先制定經驗較為豐富的工作人員分析其相關工作內容，對于危險點進行重點管理，并通過編制控制的方式提供參考。最后，對變電站的風險因素控制工作除了要求現場操作人員的努力外，還需要供電公司其它相關部門的密切配合，進而做到分級的多層次控制，重點管理層面不同、時期不同的安全工作。

1.3 危險點的控制和分析

根據變電站變電工作的性質和基本特征，開展危險點的控制和分析工作，主要從以下三點出發：首先，提高人員的技能水平，變電站年檢和年中預試過程中往往存在較大的誤操作風險，其中高溫度、高負荷階段設備故障的發生率最高；在巡視維護、設備驗收和操作過程中人員疏漏風險的發生率較高；需雨季節和梅雨季節絕緣閃絡的發生率較高。其次，根據變電站設備的基本運行狀況，對變電站設備存在的潛在風險進行及時的查找和分析，重點跟蹤、檢查和巡視存在風險的設備。對于潛在的問題進行準確預測，并采取針對性的預防和處理措施。最后，根據工作內容的不同進行分類。強化運行人員異常處理、操作票填寫以及規范操作能力的培訓，同時，運行人員應保證在各項工作之前對潛在的異常狀況進行重點檢查和分析，且應采取針對性的預防措施。

2 提高變電站變電運行質量的管理措施

2.1 建立健全各項規章制度

變電站運行管理中的任何一項失誤都可能引起事故的發生，要保證變電運行的可控性，就需要完善的規章制度來約束，加強制度的管理，將制度作為變電站變電運行管理的根本保障。健全變電站運行操作中的規章制度，使得每一項操作任務都有法可依，有規矩可循，在日常的工作機執行變電運行操作時按照既定的規范進行，能夠避免多數因操作流程不熟悉而引發的風險事故。對于安全生產責任而言，也需要有一套對應地安全生產責任制度，明確每一個工作人員在變電運行操作中的安全責任，使操作人員能夠最大程度的投入到工作中，以加強崗位的責任制，提高操作人員的安全意識。

2.2 加強對操作人員的教育和培訓

變電站變電運行是一個復雜的過程，涉及的設備和工序較多，需要操作人員具備較強的業務素質；同時，變電設備通常是不間斷工作，出現異常和故障的概率較大，對設備的維護和檢修工作相對繁雜。變電站運行中的這些特點都對操作人員的綜合素質提出了更高的要求，不僅要求工作人員技術上過硬，也要求工作人員具有嚴謹嚴格的工作意識和態度。因此，必須增強對操作人員的安全教育及相關的技術培訓。培訓的目的主要是為了增強操作人員的安全意識，進一步提高員工的操作水平和技能。當前，培訓的方式多種多樣，總結起來有以下幾種方式：（1）在工作現在，用安全標語的方式進行培訓；（2）給工作人員講一些案例，或者是組織員工觀看錄像（包括教育錄或者事故快報）；（3）開展交流座談會，對安全形勢進行分析討論，對典型案例進行分析，增加人員教育和培訓的趣味性，提高學習的積極性。

2.3 重視員工之間的工作交流和總結

變電站變電運行管理工作相對枯燥、乏味，操作人員易產生懈怠。變電站運行管理中應將員工之間的工作交流作為一項重點內容來進行，員工之間可以把工作中經常遇到的問題及自己操作過程中的經驗體會相互交流、溝通。這樣一來，員工既能夠從其他人那里學到操作技巧，也可以彼此聽取經驗教訓，從而在今后的工作中遇到緊急情況時有經驗可循。在交流會上，領導和組織者應該對一段時間內的工作進行總結，讓員工彼此間樂于交流工作體會，分享處理緊急事故的經驗教訓。工作交流不僅能夠幫助員工更好地學習到其他員工的工作技巧和操作經驗，也能夠穩定值班人員的心理狀態。

2.4 提高設備的維護管理水平

變電站的能否可靠穩定的運行很大程度上取決于變電站設備的可靠性，要保證變電站設備的可靠性就應當提高設備的維護管理水平，避免設備發生風險事故。加強設備管理，可以有以下幾種方法：（1）基建時期。a.在設備進行選型時，總結以往設備運行的優缺點，保證所選的電氣設備性能優良。b.在設備制造階段，相關人員要進行嚴格把關，重視設備的監造以及設備出廠的試驗，確保設備在各方面的優越性。c.在設備安裝階段，要嚴格監督設備安裝過程，注重調試質量，并在驗收過程中按照相關標準進行嚴格把關，避免由于安裝不合格而導致設備在以后的工作中出現問題。（2）在設備運行過程中，相關人員要注意對設備進行及時的巡視、檢查和維護，在這個過程中，應該注意到以下幾點：a.注意表計、信號等監控設備出現的異常現象，要認真進行分析。b.對于出現的問題，認真分析，及時與生產廠家進行溝通、處理。c.巡視周期應嚴格按照既定規范執行，對于已知存在缺陷作業的設備，應縮短巡視的周期密切關注。d.對于帶病作業的設備應及時做好檢修計劃，及時維修、處理。（3）變電站的設備檢修計劃應嚴格執行，最大可能的消除設備隱患。

3 結束語

變電站肩負著聯系供電系統和用戶的職責，對電力系統的可靠性運行起著十分關鍵的作用。因此，應當切實加強對變電站的運行管理，以保證變電運行的可靠性。變電站的運行管理是一個長期和復雜的系統工程，要求運行人員提高業務技能水平，嚴格按照流程操作，加強設備的維護管理，保證設備的穩定工作，確保電力系統安全、可靠、高效地運行。

參考文獻

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