設計企業(yè)在財務管理中的設計及應用

衣華

摘要：現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境的變化和社會經濟的發(fā)展，使得財務管理的創(chuàng)新成為企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的重中之重！企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，取得勝利，因此其財務管理戰(zhàn)略必須符合環(huán)境的要求。一個企業(yè)開始管理信息化、設計化，最重要的一步是擁有一套完備的財務管理系統(tǒng)，因此設計企業(yè)在管理財務中的應用，有利于企業(yè)財務管理系統(tǒng)的健康發(fā)展。

關鍵詞：設計企業(yè) 財務管理 企業(yè)管理戰(zhàn)略

21世紀，全球化的發(fā)展加劇了企業(yè)間的競爭，經商的成敗關鍵已經不再是技術或者資金成本所決定的，更多的是在于設計。設計因此也成了企業(yè)增強競爭力的重要工具。本文在我國社會經濟的高速發(fā)展和企業(yè)設計的廣泛運用下，深入學習和了解了國內企業(yè)設計在財務管理中的應用與發(fā)展，對設計如何讓使企業(yè)升值做了簡要探討。

一、什么是企業(yè)設計

企業(yè)設計，顧名思義，是指企業(yè)為追求利益而制定出一系列的方式，準確的說，是企業(yè)為了追求利潤，最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經營方式的選擇。企業(yè)設計是企業(yè)管理和決策的科學，是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈，其主要任務是使企業(yè)在改革大潮、國際化大背景下，找到自己的坐標和設計的基準線，全面認識自己，從而做出更滿足客戶需求的方案，以促進企業(yè)更好的發(fā)展。

企業(yè)設計主要包括三個方面的內容，分別是戰(zhàn)略、操作和組織。戰(zhàn)略是指企業(yè)所要做出的關鍵的經營方式的選擇；操作是指根據(jù)戰(zhàn)略做出的選擇，充分利用內部資源，制定出可行的操作計劃和方案；組織則體現(xiàn)在企業(yè)內部要設立適當?shù)慕M織機構并配以合適的管理體制，用來配合企業(yè)戰(zhàn)略和計劃的實施，促進方案的順利執(zhí)行，在此過程中，不斷的創(chuàng)新設計企業(yè)，為企業(yè)贏得最大利潤。其衡量指標主要是企業(yè)設計為業(yè)主或者股東創(chuàng)造的效益和利潤。

二、財務管理的產生與發(fā)展

財務管理產生于20世紀初至30年代以前，這一時期，西方工業(yè)化國家發(fā)展進入壟斷時期，企業(yè)需要資金擴大規(guī)模，因此便產生了財務管理的需要，經過幾十年的發(fā)展，20世紀50年代，財務管理發(fā)展步入成熟期，第三次科技革命的興起和發(fā)展，為財務管理的發(fā)展提供了先進的方法和手段。

我國企業(yè)財務管理工作產生于高度集中的計劃與財政體制條件下，在建立的過程中，政府起著巨大的推動作用。改革開放后，隨著市場經濟體制的逐步確立，企業(yè)的投資力度擴大，我國證券市場及其他資本市場的不斷發(fā)展和完善，投融資決策在企業(yè)財務管理中具有非常重要的地位，因此財務管理在企業(yè)發(fā)展過程中扮演的角色越來越重要。

三、財務管理在企業(yè)中的地位與應用

企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，其目標是從屬于企業(yè)的總目標，并受財務管理本身特點的影響。企業(yè)在生存、發(fā)展、獲利的過程中，財務管理都擔當了重要角色。因此，使得財務管理的方式優(yōu)化、效率提高，成為企業(yè)研究和關注的問題，企業(yè)設計在財務管理中的應用，有效的滿足了企業(yè)財務管理發(fā)展的需要。

財務管理在企業(yè)的發(fā)展過程中，擁有四個觀點，分別是利潤最大化、滿意的利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化，總之就是在滿足顧客的需求的基礎上，為企業(yè)營造最大經濟效益。

那么，財務管理在企業(yè)發(fā)展中具體表現(xiàn)為那些作用呢？對企業(yè)內部來說。是為企業(yè)提供決策信息，如事前投資決策和事后的盈利匯總，總得來說就是監(jiān)督、管理和控制。對企業(yè)外部來說，是為企業(yè)財務信息外部使用者提供其所需要的信息，比如領導者、潛在投資者要查看財務報表。綜上所述，財務管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置，財務管理工作方式的設計與創(chuàng)新，關系到企業(yè)發(fā)展的金融資金的統(tǒng)籌和合理規(guī)劃。

四、設計企業(yè)在財務管理中的應用

設計企業(yè)在財務管理中的應用，主要體現(xiàn)在企業(yè)設計領導力的發(fā)展，組建高效有力的領導團隊是做好財務管理工作的基礎，企業(yè)設計策劃與財務管理研究是有組織、有計劃、協(xié)調各類設計要素組成的研究，它是通過實踐的方式利用設計資源，借助營銷與管理，為企業(yè)建立完善的財務管理體系，促進企業(yè)利益的快速增長。

設計企業(yè)的工作體現(xiàn)在創(chuàng)新力，如品牌設計，結合消費者需求，從自身出發(fā)，結合創(chuàng)新創(chuàng)意，從而增加產品的附加值。設計在財務管理中的應用也是如此，表現(xiàn)在制度的創(chuàng)新，工作方法與手段的創(chuàng)新等。隨著經濟全球化的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理模式已無法適應企業(yè)社會化生產的需要，企業(yè)設計在財務管理中的應用彌補了這一缺口，使得財務管理制度與體系逐漸完善，更好的推動企業(yè)經濟的發(fā)展。另外，設計的原理與創(chuàng)意，為財務管理工作效率的提高奠定了基礎，如設計比較規(guī)范合理的財務管理流程，制造規(guī)范有效的財務報表等。同時，企業(yè)設計的應用，也對工作人員素質提出了要求，有利于提高財務管理工作質量。

五、結束語

優(yōu)勝劣汰是自然的生存法則，企業(yè)要想在競爭激烈的社會求得生存和發(fā)展，具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和思想遠遠不夠，更為精細的日常管理也是必不可少的。企業(yè)設計在財務管理中的應用，使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理方案更為完善，提升了企業(yè)的競爭力，使其在動態(tài)的調整中不斷向前發(fā)展。本文通過對企業(yè)設計和財務管理的探討及相關介紹，使企業(yè)明白了要想保持長期的財務和競爭業(yè)績，財務管理的創(chuàng)新是很有必要的，因此，企業(yè)設計在財務管理中的應用，符合了企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的潮流，是一項正確的決策。但是，企業(yè)設計的不完善、財務管理制度的不完善，導致兩者的結合并沒有充分發(fā)揮出預期效果，這就要求企業(yè)在今后的發(fā)展中，給予企業(yè)設計和財務管理更多支持與關注，從而創(chuàng)造企業(yè)利益最大化。

參考文獻：

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