電力工程項目建設管理模式的探索

向昆++胡文驍

摘 要：隨著國家綜合經濟實力不斷增強，為了竭盡全力適應電力工程建筑管理的現實性要求，必須運用系統知識、專業技能和實踐經驗推動投資規模的擴展速度，維持項目經濟和社會效益的全面提升效果。該文主要就是圍繞電力工程管理活動的既定模式和發展方向進行細致討論，爭取創造更多的社會價值，令其達到全面滿足人們生活、生產活動的要求水準。

關鍵詞：電力工程 項目管理 實施手段 系統化 分析

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）04（a）-0170-01

按照我國電力企業過往統計數據模式進行研究和分析，無論是基礎電網還是電源建設都投入了必要的資金，加上拉動內需政策的發布和實施，為了盡量克制電網建設滯后效應帶來的短板現象，電網基礎結構建設活動會在最近階段制定和推行更大規模的規劃準則。這方面建設管理正通過業主自建階段向監理綜合化模式過渡，并且蘊含著不同形式的發展特征，是適應我國多元經濟整改步伐的最主要結構形式，也是貫徹創新式電力工程建設管理指標的有效途徑。

1 電力工程傳統管理模式的研究

在管理制度尚未明確闡述之前，電力建設管理主要憑借業主自建模式實現自我管理和監督。這類傳統項目的管理策略基本集中于凸顯業主自行籌建活動的組織能力，同時直接實施項目的全面控制。另外，其內部建設機構大多數是臨時組建的，有關技術人員的技術知識和操作能力都存在著一定的缺陷和不足，嚴重影響成本優化控制的整體水準，造成嚴重的資源浪費現象，不利于總體成本規模和工期順利達成的雙效價值目標。隨即我國開始在電力建設領域內部實行投招標制度和監理控制措施，業主的自建權力僅僅在工程前期建設才會有效。

在響應規范化工程管理政策的基礎上，我國電力工程項目主體開始引進建監理制度，對業主自身的專業技術缺陷和不足問題實施整改和優化，當然，這種監理制度也應該在多元化經濟發展的活動中經歷必要的完善和豐富效果改造，目前其總體的發展方向就是遵循小業主、大監理的基礎效應，內部規模逐漸擴大，但管理實效層面仍不可避免地出現一些問題。主要是在電力體制深化改革的階段中，電力事業監理服務工作的社會化特征被隔離，行業監督長期缺乏先進的控制主體響應。最近階段的電力建設業務增長形勢比較突出，而內部管理人士素質水平也參差不齊，由于該類建設工程本身具有工期長和控制難度大的特征，需要將注意力集中在偏遠山區之內。在成本控制指標的警示作用下，施工主體一般會派遣一些經驗不足的畢業學生擔任監理人職務，這類人員基本無法在工程建設活動中貫徹支撐地位效應，在埋有失誤行為的技術隱患前提作用下，極易造成大規模的經濟損失。

電力行業監管部門應該想盡辦法完善監理市場的先進性競爭機制，對技術人才和設備的優化選擇提供切實的保障。

2 創新性設計與監理控制的關系分解

工程主體目標的設計工作與監理行為存在一定的立場差異效果，尤其是設計單位內部人力資源和建設制度方面，經常會造成設計獨裁的行為，使得監理單位在檢查設計問題和提出相關意見時不夠積極，嚴重影響工程前期施工計劃的優化水平。

電力建設主體單位需要全面配合設計計劃與監理活動的交互影響關系，在設計計劃制訂和監理合同擬定過程中要詳細考慮修正條款的中心效應，提升監理部門制定相關方案的積極態度，爭取在施工前期做好設計內容的修訂工作；業主必須全面維護雙方的交流權力，同時將交流中提出的各類問題處理完全，并對一些建樹意義深刻的方案提出贊揚，爭取在設計源頭上保持工期效果和投資水平的平衡。

3 EPC模式的影響實效分析

這種模式是目前最為成熟和先進的電力工程建設管理手段，業主將項目設計、采購流程和承包機制實現整合處理，實現設計領域的全面擴展目標。因為電力工程建設涉及的領域內容比較廣闊，同時整體投資水平較高，工程落實周期較長，所以EPC策略的實施經驗和落實現象還比較淺薄，必要時應該借鑒水電站管理知識為項目承包活動提供必要的指導方案，爭取提升項目的整體經濟性效益，盡量克制業主決策過程中的失誤行為。除此之外，在電網建設活動匯總活動中仍埋有一定的隱患問題，這就需要經過一定時期的探索和改進活動作為結構支撐條件。

施工活動中最重要的指標因素就是安全、經濟效益，在此基礎上企業主體才能為階段造價規模和工期狀況創造更多有力的指導價值，但造價和工期問題本身就存在一定的矛盾關系結構，兩者的聯合管理是EPC控制策略較為重視的內容。在積累一定的技術和管理經驗之后，承包主體落實規劃投資和工期因素的聯合構建模型研究，并在階段分解過程中提出決策參考建議，為促進工程平衡、穩定化發展創造必要的價值貢獻。

4 結語

我國現下電力工程建設活動中，整體投入量正日益劇增，涉及傳統監理模式的應用現象仍舊存在，實施主體應該在工程建設活動推行過程中盡量克制一些隱藏形式的結構性缺陷問題，分析完善管理模式的結構框架，爭取為電力工程EPC項目探索性發展爭取更多的時間和資源優勢，進而提升電力建設活動的安全質量水準，實現綜合化整改的具體要求。

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