思想政治工作需要“求新、求變”

馬巨龍+趙莉莉+郭宏偉

摘 要：隨著現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展，新形勢新情況層出不窮、日新月異，思想政治工作的環(huán)境、對象、與任務(wù)也隨之發(fā)生變化，如何讓思想政治工作與之相適應(yīng)，以發(fā)揮更大的作用？本文從創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容、方法、與機(jī)制入手，對思想政治工作提出了自己的見解。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；內(nèi)容；方法；機(jī)制

國有企業(yè)思想政治工作作為企業(yè)管理的重要組成部分和有效方式，是一個成本低但卻作用顯著的企業(yè)資源。不管企業(yè)管理制度有多么健全、多么完善，總是沒有管理者思想變遷和員工對管理的認(rèn)知變化快，管理思想和行為的信息不對稱以及管理者或管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行者或具體員工的信息不對稱，造成了價值觀的分離，導(dǎo)致了企業(yè)管理行為部分失效和執(zhí)行力的低下。造成這種情況的根本原因是思想政治工作不到位、沒力度。不到位、沒力度，關(guān)鍵是思想政治工作沒有做到與時俱進(jìn)，難以走入員工心靈深處。筆者認(rèn)為要想解決這個問題就需要我們在做思想政治工作中，不斷在內(nèi)容上、方法上、機(jī)制上求新、求變。

適應(yīng)新形勢，挖掘思想政治工作新內(nèi)容

隨著現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展，新形勢新情況層出不窮、日新月異。由于各個時期面臨的形勢不同，思想政治工作的任務(wù)也會不同，因此思想政治工作必須與時俱進(jìn)，根據(jù)形勢的變化不斷更新自己的活動內(nèi)容，使其緊扣時代脈搏，緊跟時代步伐。而要做到這些就需要我們認(rèn)真研究新時期員工隊伍的心理特點，以抓住癥結(jié)、對癥下藥，解決好隊伍中出現(xiàn)的各種各樣的思想問題；要認(rèn)真研究新時期員工隊伍的認(rèn)知習(xí)慣，以確保工作的方式方法真正為員工群眾所樂于接受；要認(rèn)真研究新時期員工隊伍的利益訴求，以更好的落實解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的原則。還要聯(lián)系當(dāng)前思想政治工作的實際，如加強(qiáng)一些重點、難點問題的研究，比如，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的示范力和帶動力問題，應(yīng)對各種新型媒體的沖擊影響問題，加強(qiáng)不同群體的教育疏導(dǎo)問題等，拿出針對性、操作性強(qiáng)的具體措施，不斷鞏固和增強(qiáng)新形勢下思想政治工作的效果。

理清新思路，運用思想政治工作新方法

在傳統(tǒng)的思想政治工作中，我們以傳統(tǒng)方法——灌輸主導(dǎo)，輔之以說服教育、動員感化等等，忽略了人的潛意識和本性、本能。在多元化的社會環(huán)境和思維模式條件下，這種“灌輸”為主導(dǎo)的方式，已經(jīng)難以使人“入腦入心”，為此就需要我們樹立一元主導(dǎo)、包容多樣的觀念，不斷尋找運用思想政治工作新方法。在堅持用好主題教育、明星評比、勞動競賽等活動載體的基礎(chǔ)上，積極運用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體，設(shè)計更多切實可行、時效性強(qiáng)、參與廣泛的載體，把思想政治工作的目標(biāo)任務(wù)寓于其中，達(dá)到借力推動、促進(jìn)工作的目的。同時將思想政治工作由思想教育向心理疏導(dǎo)延伸，利用心理學(xué)、哲學(xué)、傳播學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科最新研究成果，通過建立心理疏導(dǎo)室、減壓室對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，結(jié)合新時期人們工作、生活節(jié)奏不斷加快，精神壓力較大的實際，更加關(guān)注員工個體的心理問題，及時解疑釋惑、加強(qiáng)疏導(dǎo)，促進(jìn)員工始終保持和諧舒暢的心里狀態(tài)。關(guān)注員工的精神需求，提高員工的幸福指數(shù)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。通過群團(tuán)組織把員工群眾組織起來，開展一些例如“陽光行”暴走、羽毛球比賽、文藝劇場演出等一些健康、喜聞樂見的業(yè)余文化娛樂活動，在員工隊伍中倡導(dǎo)樹立健康文明的生活情趣。

抓住新機(jī)遇，建立思想政治工作新機(jī)制

新時期新挑戰(zhàn)也面臨著新機(jī)遇。我們要抓住機(jī)遇建立思想政治工作新機(jī)制。一是要建立日常員工思想掌控機(jī)制，把不和諧思想因素消滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會安全確認(rèn)、班中匯報和班后總結(jié)會及時掌握和處理。特別是建立親情連線監(jiān)督、勸誡的安全確認(rèn)機(jī)制，對員工八小時以外的思想狀況通過電話、短信等形式進(jìn)行溝通、匯報，實現(xiàn)員工思想24小時監(jiān)控。二是要建立定期走訪調(diào)研機(jī)制。做好經(jīng)常性的思想工作。及時了解掌握員工的思想狀況，清楚員工在想什么、干什么、需要什么，做好一人一事的思想工作。把以人為本落實到“能力關(guān)懷、情感關(guān)愛、心理關(guān)注、成長關(guān)心、利益關(guān)切”上，鼓舞士氣、鼓足干勁，努力保持和調(diào)動員工的一切積極因素。定期進(jìn)行員工思想狀況分析，有針對性地做好思想工作，加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，做到“五必訪”、“六必談”。三是要把思想政治工作納入企業(yè)管理目標(biāo)考核體系，把職業(yè)精神和職業(yè)道德融入崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，把解決好員工思想、工作、生活等方面問題放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置來抓。要積極參與思想政治工作的決策醞釀、工作計劃制定，帶頭執(zhí)行并推動落實有關(guān)規(guī)章制度，支持政工部門、督促行政業(yè)務(wù)部門和車間班組開展思想政治工作，在人員、物資、經(jīng)費等方面給予保障。

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作者簡介：馬巨龍（1962.3—），男，遼寧省撫順人，高級政工師，本科，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理與思想政治工作。