聲音

全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)的“升級(jí)版”正處于成型的關(guān)鍵期，未來設(shè)計(jì)與制造將在知識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下重新融合，制造者、用戶、行銷商等各方都共同參與設(shè)計(jì)。中國應(yīng)盡快形成創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的“路線圖”。

——中國科學(xué)院院士、中國工程院院士路甬祥

現(xiàn)在的出國留學(xué)，說的好聽一些，是普羅大眾式的教育興起，難聽一些，就是經(jīng)濟(jì)狀況不好，學(xué)校要擴(kuò)招。精英留學(xué)已經(jīng)逐漸消失，取而代之的是以中國為主導(dǎo)的全球?qū)W店產(chǎn)業(yè)鏈正在異軍突起。對(duì)此，我感到憂心忡忡。

——經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平

引進(jìn)什么人才、引進(jìn)多少人才、何時(shí)引進(jìn)人才需要由市場(chǎng)決定，政府則需要更好發(fā)揮監(jiān)管、服務(wù)等作用，營(yíng)造吸引人才的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，中國依靠部門規(guī)章吸引人才的傳統(tǒng)做法已不能適應(yīng)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，將積極探索中國特色的技術(shù)移民制度。

——國家外國專家局副局長(zhǎng)劉延國

國際上圍繞吸引人才的爭(zhēng)奪一直很激烈，而中國在其中的總體競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)屬中上水平。中國吸引人才最大的優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好的發(fā)展勢(shì)頭為人才提供了巨大的發(fā)展空間。

——北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任蕭鳴政

要以服務(wù)國家之需為擔(dān)當(dāng)，將愛國敬業(yè)融入到科技創(chuàng)新的實(shí)踐中，以維護(hù)科學(xué)精神為己任，將誠信友善融入到科學(xué)道德的樹立中，努力在立德樹人方面有所作為。

——西安電子科技大學(xué)校長(zhǎng)、中國科學(xué)院院士鄭曉靜

現(xiàn)在國際學(xué)生回到國內(nèi)企業(yè)就業(yè)已經(jīng)很普遍，在大型國企里尤其普遍。全球一體化，國有大型企業(yè)也都在國際化，國際化首先就需要人才，因此我們每年都會(huì)大量吸收國際上各個(gè)專業(yè)、各個(gè)國家、各種不同技能的專業(yè)人員，高中低各層次人才都需要。比如說煤化工國際機(jī)構(gòu)，還有低碳研究所，我們需要國際上最尖端的相關(guān)專業(yè)人才，不光需要中國的留學(xué)人才，外國的很多專家，美國、歐洲、南非的很多專家也受聘于我們企業(yè)，美國能源部前部長(zhǎng)就曾任過我們低碳研究所的所長(zhǎng)。我們整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)非常國際化，如果你不懂外語，沒有國際留學(xué)背景，很多事情你就干不了，因此國際化人才是國企需要的，尤其是大國企現(xiàn)在急需的。

——神華集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席李斌

相對(duì)于政府和國企而言，民企在用人方面有更大的靈活度，但究竟選擇什么樣的人才，還要看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從我們集團(tuán)的教育事業(yè)發(fā)展看，選擇海外回來的人才比較好。一個(gè)是有國際視野，有海外教育背景的綜合素質(zhì)，海外多樣文化的介入，跨國公司、跨國視野、跨國語言、跨國交流、跨國合作等給人帶來思維方式的改變和質(zhì)的飛躍，尤其是在中國師范院校專業(yè)，再出去留學(xué)，是我們優(yōu)先選擇的人才。對(duì)于集團(tuán)的醫(yī)療事業(yè)，我們的三甲醫(yī)院要設(shè)立一個(gè)中美歐國際心血管中心，這就要把中國、美國、歐洲的先進(jìn)技術(shù)集中到這里，既有研發(fā)也有學(xué)術(shù)。所以我們民企要針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)用不同的人才，在國際化大背景下，有海外教育背景的人才優(yōu)先，掌握國際先進(jìn)技術(shù)的人才優(yōu)先，這是優(yōu)先選擇的基本依據(jù)。

——北京法政集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京王府學(xué)校校長(zhǎng)王廣發(fā)

我們公司是從事新一代移動(dòng)通信技術(shù)的公司，如果你不具有國際通用人才的特征，很難成為其中的一員。比如我們公司經(jīng)常在下午時(shí)間開美國、歐洲間的國際電話會(huì)議，無論是研發(fā)人員、采購人員、市場(chǎng)人員、財(cái)務(wù)人員都得參加，如果你英語不行，這個(gè)電話會(huì)怎么開？會(huì)議紀(jì)要怎么寫？再有就是跨文化思維。在我們公司工作當(dāng)中，經(jīng)常有不同國家的人員，如日本人、印度人、歐洲人、美國人、中國人一起討論事情，這些人出生和教育背景不同，大都有跨文化教育，他們不用自己的母語，而用英語交流。他們有各自的表達(dá)習(xí)慣，但都能溝通包容。我們公司選用人才的標(biāo)準(zhǔn)，不看你是哪個(gè)國家的，有什么背景和觀念，但一個(gè)統(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)就是看績(jī)效，看你能不能勝任工作。

——諾基亞通信公司大中華區(qū)副總裁馬濤

政府機(jī)關(guān)對(duì)海歸人才的要求與其他單位不太一樣，他對(duì)人才的綜合素質(zhì)和情商要求會(huì)更高。如在科研機(jī)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)領(lǐng)域研究能力強(qiáng)，其他弱一點(diǎn)可能也無礙，但政府機(jī)關(guān)會(huì)對(duì)人才提出各方面要求，業(yè)務(wù)能力、為人處事、務(wù)實(shí)精神、適應(yīng)性等，確實(shí)存在海歸人才再本土化的問題。

——國家外國專家局國外人才信息研究中心主任陳化北

要學(xué)會(huì)駕馭多種文化，用開放的態(tài)度包容跨文化背景下的差異，只有這樣，才能避免成為“留不下又回不去”的跨國弱勢(shì)群體。

——西北農(nóng)林科技大學(xué)教授張小鶯

當(dāng)前我國文化市場(chǎng)的發(fā)育還不夠完善，文化產(chǎn)品市場(chǎng)、文化服務(wù)市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)，還有很多問題等待著一批有創(chuàng)造力、視野更加開闊的海歸文創(chuàng)人才去解決。海歸可以通過留學(xué)經(jīng)歷，有效地拓展人脈關(guān)系，聚集各地人才的同時(shí)，引回更好的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，使國內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步成熟化。

——《人民日?qǐng)?bào)·海外版》

湯森路透近期公布2014年全球高被引科學(xué)家名單，中國（含港澳）共有134人入選2014年“高被引科學(xué)家”，排名世界第四，僅次于美國（1702人）、英國（304人）和德國（163人）。入選“高被引科學(xué)家”名單，意味著該學(xué)者在其所研究領(lǐng)域具有世界級(jí)影響力，其科研成果為該領(lǐng)域發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。

——《中國科學(xué)報(bào)》

希望留學(xué)人員關(guān)注兩件事，第一是中國企業(yè)“走出去”。這是剛剛開始的歷史潮流，這一點(diǎn)能夠改變整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)；第二是關(guān)注創(chuàng)造就業(yè)崗位問題。這兩件事改變中國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，影響中國社會(huì)公平公正，可以做的事情很多。

——經(jīng)濟(jì)學(xué)家龍永圖

根據(jù)美國智庫機(jī)構(gòu)布魯金斯學(xué)會(huì)發(fā)布的最新報(bào)告，外國學(xué)生對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過了300億美元。但是，在學(xué)業(yè)完成之后，外國留學(xué)生中極少有人被邀請(qǐng)留在美國。在過去的10年里，向技術(shù)移民頒發(fā)的H-1B簽證的數(shù)量幾乎沒有發(fā)生太大變化。

——海外網(wǎng)