淺談建筑企業的施工現場管理

寧廷乾

摘 要：近年來，建筑行業發展的速度加快，施工項目不斷的增加，在工程項目管理工作中，施工現場管理是非常重要的，只有不斷加強施工現場管理，才能有效的確保工程的質量，確保工程成本的降低，加快施工的速度，對于建筑企業在市場競爭中競爭力的提升及企業的生存和發展都將起到至關重要的作用。文中從施工現場管理的意義、主要目前及原則進行分析，并進一步對強化現場的環境安全進行了具體的闡述。

關鍵詞：現場管理 項目 環境 建筑企業

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（c）-0194-01

1 施工現場管理的意義

（1）施工現場管理作為施工項目管理的重要組成部分，是項目管理的最前沿，項目工程施工中所制定的各項目標，都需要通過施工現場來實現，所以在施工現場管理中，就需要考慮采取什么樣的管理方法和手段來確保項目目標得以實現。施工現場管理工作至關重要，不僅需要具有一個整治的環境，而且要確保道路通暢，材料能夠規整、有序的擺放，施工能夠有序進行，確?，F場的安全、消防和保安工作都有所保障，給施工人員創造一個良好的環境，確保其愉悅的心情，努力的完成施工任務，從而使項目目標得以實現。

（2）施工現場作為企業對外的窗口，通過良好的現場管理，可以有效的展現出企業的風采，樹立良好的企業形象，增加企業的社會宣傳力，給企業帶來良好的社會效益和經濟效益。目前在招投標活動中，對施工現場進行考察是投標時建設的一項重要工作，施工現場管理的好壞，直接影響到企業的中標率，只有良好的現場管理才能給考察人員留下深刻的印象，從而提升企業的滿意度，增加中標的可能性。

（3）施工現場管理中需要做好與各方的協調工作，處理好各種關系。施工現場管理涉及到許多人的職能部分，所以在管理工作中僅要遵守相關的法律法規，同時還要與各職能部門及周邊居民搞好關系，以便于施工能夠正常、有序的進行。同時施工現場管理中還會涉及到建設、監理、監督管理等各部門，需要做好協調配合工作，從而達到和諧共處，確保施工的正常進行。

2 現場施工管理的主要目標

（1）以市場為導向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項生產任務。

（2）徹底消除施工生產中的浪費現象，科學合理的組織作業，真正實現生產經營的高效率和高效益。

（3）加強定額管理，降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現象，不斷降低成本。

（4）優化現場協調作業，發揮其綜合管理效益，有效地控制現場的投入。

（5）確保現場安全生產、文明施工，創造精品工程。

（6）優化人力資源，不斷提高全員的思想素質和技術素質。

（7）均衡地組織施工作業，實現標準化作業管理。

（8）加強基礎工作，使施工現場始終處于正常有序的可控狀態。

（9）施工結束后，要及時對臨時設施拆除，剩余物資退場，組織向新工程轉移，以使整治規劃場地，恢復臨時占用土地，不留后患。

現場管理在施工項目中具有極其重要的作用，只有全方位的進行現場管理，才能確保施工項目安全、高質、高效的進行，才能確?，F場各項工作都能夠有條不紊的進行，使現場管理向正規化、標準化和制度化的方向邁進。成功的項目管理是將現場管理放在非常重要的位置，從而實現項目和企業共同的發展，確保建筑企業在項目開展過程中不斷的進步，并在施工中總結經驗，不斷的開拓創新，在探索中斷的對現場管理進行完善和改進，從而進一步強化。

3 優化現場管理的基本原則

優化現場管理必須遵循以下三個基本原則。

一是經濟效益原則。

任何企業的在生產經營過程中其最終目的都是為了獲取最大化的經濟效益，所以在施工企業的現場管理中，在注重進度和質量的同時，一定要對成本和市場進行充分的分析和研究，力求以最小的成本，奉獻出精品工程，在現場施工中，需要注重每一個環節的投入和產出，努力控制好成本，避免出現不必要的支出和浪費。

二是科學合理原則。

為確保施工現場工作的順利進行，必須要按照科學合理的原則進行辦事，利用合理的流程和方法來進行施工，實現資源的優化配置和合理利用，調動起現場施工人員的積極性和創新性。

三是標準化規范化原則。

施工現場管理工作必須確保一個原則，即是服務一個統一，管理要做到標準化和規范化，從而有效的協調施工生產活動，避免出現主觀隨意性的行為，確保一切行為都要服從與施工現場的管理要求。

4 強化現場的環境安全

4.1 防止大氣（粉塵、廢氣）污染及其造成的危害

（1）施工現場垃圾雜物要及時清理。清理多高層建筑物的施工垃圾時，采用定制帶蓋鐵桶吊運或利用永久性垃圾道。

（2）施工現場堆土，應合理選定位置進行存放堆土，并灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草，防止揚塵污染。

（3）施工現場道路應硬化。采用焦渣、級配砂石、混凝土等作道路面層，有條件的可利用永久性道路，并指定專人定時灑水和清掃養護，防止道路揚塵。

（4）易飛揚材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細顆粒散體材料，應入庫存放。若室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋以防止揚塵。

（5）施工現場易揚塵處使用密目式安全網封閉，使一網兩用，并定人定時清洗粉塵，防止施工過程揚塵或二次污染。

（6）禁止施工現場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等。

4.2 防止固體廢棄物污染和危害

（1）施工現場用磚砌成池，臨時用于存放固體廢棄物的場所，對儲存物應及時收集并處理，并要分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識?？苫厥盏膹U棄物做到回收再利用。

（2）固體廢棄物的運輸應采取分類、密封、覆蓋，避免泄露、散撒，并送到政府批準的單位或場所進行處理。

（3）施工現場應使用環保型的建筑材料、工器具、臨時設施、滅火器和各種物質的包裝箱袋等，減少固體廢棄物污染。

（4）提高工程施工質量，減少或杜絕工程返工，避免產生固體廢棄物污染。

4.3 防止廢水污染和危害

施工現場攪拌站內的污水不能直接進行排放，需要經過排水溝及沉淀池沉淀后才能排入城市污水管道及河流中。為了避免水源受到污染，對于施工過程中遺留下來的一些有毒有害的廢棄物料不能作為土方進行回填。在施工現場中應設置專門用于存放油料及化學溶劑的庫房，同時庫房的地面及墻面都需要利用防滲混凝土或是防滲漏涂料做相應的防滲處理。

5 結語

施工現場管理是一項較為系統及復雜的工作，對于項目管理各項目標的完成具有極其得要的意義，所以需要在建筑工程中不斷加強施工現場管理，強化工程質量，降低工程成本，確保施工現場的安全，從而打造出高效、優質的精品工程。

參考文獻

[1] 陳遠.建筑工程施工安全管理要點探討[J].才智，2011（2）.

[2] 董世波.加強土建施工現場管理工作的若干建議[J].才智，2011（8）.endprint