特殊人才使用說明

◎ 洪 晃

特殊人才使用說明

◎ 洪 晃

我在獵頭公司做事的時候，經常看到客戶要求我們幫忙尋找符合以下規格的人才：上好的人品和職業道德、優秀的專業知識、強烈的團隊意識和（與前者完全相反的）個人奮斗精神。

我每次都是打著燈籠滿世界找這種人，經過多年反思，雖然已經不做獵頭了，但我還是要推薦兩種“特殊人才”，讓招人的CEO們意識到，人無完人，只要用人之長、避人之短就行了。

類別：靚女

規格：一般都在1.68cm以上。看的書少一些，用的化妝品多一些，說話的聲音柔一些，穿的裙子短一些。

使用方法：靚女的問題在于其功能最好不要在內部使用，如果用靚女做任何公司內部的管理，風險都是比較大的，特別是對中年男性CEO之類的管理人員，更要格外小心。比如使用靚女為總經理秘書或助手，其“靚”就會攻內不攻外，經常在公司內部引起糾紛，給公司帶來損失。有的私人老板在用了靚女秘書之后，眾叛親離，最后只好娶了靚女，丟了半壁江山。

靚女的使用壽命非常短，如果在財務報表上呈現靚女的價值，肯定是在低質易耗一欄中。

類別：攪屎棍。

規格：身高不到1.60cm。基本上是圓形的，話特別多，閑事管得特別多，零食吃得特別多，廁所里聊得特別長。

使用方法：攪屎棍是煽動力和溝通能力非常強的人，喜歡在辦公室里搞點政治，CEO可以有限使用。攪屎棍的信息非常多，是個一流的“包打聽”，誰在偷偷上人才網，誰說了對公司不滿的話，連誰吃什么避孕藥她都知道。攪屎棍對剛剛上任的新老板最有用。

攪屎棍的問題有兩個，一是她提供的信息質量很低，大部分是道聽途說，甚至自己瞎編的，這類信息只有參考價值；二是如果管理人員不能有效地使用攪屎棍，她會因此煽動雇員鬧革命，充當工會主席的角色，這也是非常煩人的。

攪屎棍用完了就一定要扔掉，不能留。有經驗的高級管理人員不會在自己公司里雇用攪屎棍，他們會請外面的攪屎棍，這些人的學名叫管理咨詢人員。他們到一個公司，上上下下打聽個遍，誰跟誰、誰跟誰、誰跟誰，都弄得一清二楚。然后把工作報告（就是小報告）交給新上任的CEO，再出點鬼點子，就完事走人了。

（桃之妖妖 摘自《我的非正常生活》作家出版社）