出版業的新趨勢與高校出版社專業發展的思考

熊瑜+李航星

摘要：我國出版業面對數字化、集團化、國際化的出版新趨勢，高校出版社必須順應新聞出版業的發展要求，不斷加快自身改革與發展的步伐，走專業化、特色化、精品化發展道路；創新傳統出版與數字出版相輔相成的發展模式；搶抓先機，正確應用集團化；培育國際視野，促進持續發展。

關鍵詞：新趨勢；高校出版社；專業化

十八屆三中全會提出建設社會主義文化強國，增強國家文化軟實力，必須堅持社會主義先進文化前進方向，堅持中國特色社會主義文化發展道路，堅持以人民為中心的工作導向，進一步深化文化體制改革；要完善文化管理體制，建立健全現代文化市場體系，構建現代公共文化服務體系，提高文化開放水平。可以說我國新聞出版業科學發展的條件更加有利、空間更加廣闊、后勁更加充足①。那么，出版業發展所呈現的主要趨勢有哪些？高校出版社應如何把握應對？從高校出版社的實際來看，必須深入探索專業化的有效途徑和舉措。

一、當前出版業發展所呈現的主要趨勢

1.當前出版業更趨數字化

當前，數字化浪潮正在席卷全球，基于計算機技術、互聯網技術、移動通信技術等高新技術的數字出版已在世界出版業中扮演著越來越重要的角色，一個全新的數字出版產業正在形成。我國也進入了數字出版時代，如原新聞出版總署與中國電信集團簽訂戰略合作協議，合力打造數字出版銷售產業鏈；漢王、方正、中文在線、盛大文學等都在積極開展數字閱讀業務等。

2.當前出版業更趨集團化

運用市場化手段，以資本為紐帶的集團化發展是符合出版產業集約化發展和出版規模經濟要求的必然趨勢。在政府政策的支持和推動下，一些有實力、有活力的出版社積極嘗試各種形式的合作、重組，促進集團更好的做大、做強、做優，爭取在未來競爭格局中處于有利位置，在國際化出版市場上搶占一席之地。不少中央和地方的大型出版機構組建的出版集團，在近幾年的發展中取得了可喜的成績，出版市場規模化效益正在顯現。

3.當前出版業更趨國際化

隨著國家對出版業“走出去”的大力推進，出版業國際化特點日趨明顯。從2009年中國作為主賓國參加第61屆法蘭克福書展開始，“讓世界品味中國書香，讓中國領略世界風采”，中國出版業開始走向世界出版的中心舞臺，引起了國際出版業的普遍關注。在國際化趨勢下，各個出版社都在積極探索“走出去”的發展道路，通過版權輸出、圖書進出口、與外國出版機構合作、在國外設立辦事處等多種途徑與國際出版業接軌，擴大中國文化在海外的影響，推進中國出版業的現代化進程，促成國內與國際兩個市場的有機融合。

二、新趨勢下高校出版社發展的著力點

數字化、集團化、國際化的出版業發展新趨勢對高校出版社下一步的改革和發展也提出了全新的任務和要求，高校出版社必須不斷加快自身改革與發展的步伐。加快改革與發展，關鍵在于不斷解放思想、更新觀念，通過改革走出一條適合中國高校出版社實際的發展道路。教育部副部長李衛紅在第二次高校出版社體制改革工作會議上講話時指出：“出版社轉為企業后，與其他校辦產業不同的是它不能脫離學校，按照國家出版管理的規定，學校仍是主辦單位。作為主辦單位，學校與轉制后出版社的關系應有四不變，即主辦單位職責不變；對出版社重大事項、重大投資的決策和重要干部任免的權利不變；享受出資人的權益不變；堅持出版社為教學科研服務的辦社宗旨不變。”②這是高校出版社在走向市場，應對新趨勢，迎接各種新挑戰時首先必須把握的。筆者認為高校出版社應以此為前提，從以下幾方面深入思考，不斷探索，努力實踐，以促進高校出版社更大的發展。

1.走專業化、特色化、精品化的發展道路

在新形勢下，高校出版社的首要任務還是做專、做特、做精。高校出版社要充分發揮自身的專業優勢、技術優勢、資源優勢和人才優勢，依托高校背景，占領學術高地。實時跟蹤、敏銳把握學術動態，在專業化、特色化、精品化上做文章，在做強、做優上下功夫。要真正發揮優勢，創出專業品牌，辦出特色，加大對已有特色品牌的人員和資金投入，加強對高校重點學科的溝通和扶持力度。筆者所在的四川大學出版社，經過多年培育，已經形成了較為鮮明的出書風格，形成了自己的品牌優勢。如社科學術系列、高校教材系列、優秀傳統文化系列、古籍整理系列、地方鄉土教材系列、抗日戰爭史料系列、新聞傳播學系列、醫學系列、科技系列圖書等。實踐證明，繼續發揮品牌優勢，彰顯特色是走向市場的制勝之策。

2.培育國際視野，促進持續發展

高校出版社要抓住我國經濟實力快速增強和科技教育事業快速發展的有利機遇，搶抓出版業“走出去”的戰略先機，樹立高遠目標，培育國際視野，提高國際競爭力。高校出版社要在做好教育出版的同時，認真學習和借鑒國外優秀高校出版社的成功經驗和做法，注重整理和研究基礎學科學術成果，結合高校的優勢專業，組織強有力的翻譯力量，打造專業出版領域圖書的世界品牌，努力在世界專業出版領域占據一席之地。

3.正確理解集團化

出版業的集團化發展在國家層面上要做強三大出版集團公司：一是將現有的中國出版集團公司充實為國家哲學社會科學類的國家級出版集團，二是做強中國教育出版集團公司，三是做強中國科技出版集團公司。三大集團公司作為國家級的出版集團，要在集團化浪潮中發揮主力軍作用。在高校出版社的層面，在實施集團化戰略的過程中，除了特別要注重發揮多種積極性，不能因集團化而限制了集團內部各個出版社自身活力的發揮，不能因集團化而過度擠壓了其他具有特色的中小出版社，不能因集團化而增加管理成本，造成新的資源浪費。關鍵的是要能明確自身定位，深知高校出版社是高校的有機組成部分，其角色、功能和主要任務與大學承擔的使命和功能是一脈相承的，是大學功能的延伸。高校出版社的主要任務仍是挖掘學術資源，整合學術力量，培養學術新人，傳播學術成果③。高校出版社要專注于服務教學和科研的需要，與高校共進退，在明確高校出版事業發展的特殊要求和特點的基礎上，探索一條適合自身發展的道路，絕不能為了集團化而集團化。

4.探索傳統出版與數字出版相輔相成的發展模式

數字化是當前出版業發展的必然趨勢，數字出版無疑對傳統出版造成了巨大的沖擊，但我們要正確看待數字出版和傳統出版的關系，積極促進數字出版蓬勃發展大背景下傳統出版與新媒介的有機融合。作為高校出版社，就其規模和發展階段來說，迅速適應數字化的發展趨勢還需要較長的一段時間，在這個過程中，高校出版社要充分發揮高新技術在媒體傳播中的重要作用，充分利用各種網絡平臺，探索新的業務形態，尋找適合各類專業圖書的銷售模式。如四川大學出版社2011年3月開通了網上購書的在線付款交易渠道，這為讀者通過網上書城在線購買本社圖書提供了方便。同時，作為高校出版社，要積極發揮其所依托的高校的優勢，充分利用高校的科研技術平臺發展數字出版的核心技術，在數字出版項目的研發方面，充分利用高校的科研力量，在數字出版格式標準、電子紙顯示技術、數字版權保護技術等方面有所突破，推動數字出版產業更好地發展。

三、新形勢下促進高校出版社發展的理性思考和政策建議

1.堅持高校出版社二元屬性定位

高校出版社作為精神文化生產企業，生產的內容關乎意識形態，關乎國家、民族的興衰，關乎社會和諧、文化進步和教育發展，其供求關系不像物質產品一樣僅僅具有物的單一屬性，而是具有物質和精神的雙重屬性。高校出版社轉制是讓出版社按照現代企業制度自主經營，并在市場經濟中做大做強，成為能抗風險、可持續發展的文化企業。因此，我們要克服把出版社看作單一經濟組織的認識誤區，把實現社會效益作為第一任務，力爭雙效益的高度統一。要依托所在高校的優勢，將遵循傳播規律、破解行業困局、謀求特色發展、打造具有公信力的出版企業作為高校出版社長期的發展任務。

2.高校出版社的特殊市場優勢

據不完全統計，我國現有普通高校1909所，加上民辦高校、高職專科院校共計2621所，在校大學生超過2300萬人。在高等教育邁向大眾化、國際化、現代化的今天，教材建設和學術著作出版不僅是提高教育質量的關鍵，而且也是知識傳授和思想創新的重要載體和渠道。不僅如此，大學生和大學教師是最有效的目標受眾，購買力強進而穩定。顯然，高校出版社的市場前景廣闊，發展空間巨大。

3.促進高校出版社發展的政策建議

第一，針對高校出版社實際，給予稅收優惠政策支持，特別是給予西部高校出版社相關稅收優惠政策支持。

第二，在出版資助方面，對高校學術著作出版給予適度傾斜。

第三，嚴格執行國家主管部門關于高校出版社改制的有關政策及具體規定。按照現代企業制度來管理高校出版社，尤其是投入與產出的管理，科學合理地確定高校出版社上交給所屬高校的利潤目標，以有利于高校出版社的可持續發展。

第四，深入調研，科學分析制約高校出版社發展的主要問題，建立和完善高校出版社改制后的政策法律環境，特別是扶持發展的政策配套，推動高校出版社的穩定發展。

（熊瑜，四川大學出版社社長，教授；李航星，四川大學出版社編輯）

注釋：

① 柳斌杰.抓住戰略機遇 把握主題主線 科學謀劃精心實施新聞出版業“十二五”規劃[J].中國出版，2011（2）：6-16.

② 李衛紅. 深入學習實踐科學發展觀 大力推進高校出版社體制改革——在第二次全國高校出版社體制改革工作會議上的講話 [J].大學出版，2009（2）.

③ 蔣東明.大學出版社發展目標不能模糊[J].現代出版，2010（11）：21-23.

參考文獻：

[1]柳斌杰.當代中國出版家的重要使命[J].現代出版，2014（4）.

[2]郝振省，劉榮.論數字化對出版產業的雙重效應[J].現代出版，2013（4）.

[3] 王鵬濤.數字化時代出版人的微觀轉型[J].現代出版，2013（3）.

[4] 南長森.高校出版社轉制后的生存發展之道[J].出版發行研究2010（5）.