能參善謀的百歲開國將軍張震

馮曉蔚

中央軍委原副主席張震，1914年10月出生于湖南省平江縣，他一生中曾兩授軍銜，1955年被授予中將軍銜，1988年被授予上將軍銜。在革命戰爭年代，歷任紅軍營長，團參謀長，新四軍第六支隊、第四師參謀長，華中野戰軍第九縱司令員兼政委，第一兵團和第三野戰軍參謀長。新中國成立后，任解放軍總參謀部作戰部部長、軍事科學院院長、解放軍總參謀部參謀長、國防大學政委、中央軍委副主席等職，被譽為“能參善謀”的好領導。2014年10月是張震將軍100周年誕辰，謹以此文向廣大讀者敘述這位依然健在的百歲開國將軍的戎馬生涯。

黃克誠親點張震任作戰參謀

1930年5月，張震參加中國工農紅軍第五軍，在第二縱隊直轄的特務大隊當宣傳員。經過攻打平江、大冶、岳州等戰斗的考驗后，1930年8月，張震參加了第二次攻打長沙的戰斗。

在這次戰斗中，由于敵軍陣地地雷密布，電網林立，有人想到借用戰國時“火牛破陣”的辦法攻擊敵陣。張震奉命把尖刀磨鋒利綁在牛角上，又找來舊棉花澆上煤油，捆到牛尾巴上。夜晚，攻陣開始了，張震和戰友們舉起火把，將牛尾巴上澆了煤油的棉花點燃，逼著火牛前去趟地雷，沖鐵絲網。然而，火牛未入敵陣，即遭到敵人機槍的瘋狂掃射，沖在前面的牛，中彈倒下或負傷狂奔，有的連鐵絲網的邊也沒碰上就紛紛后竄，反而沖亂了自己的陣腳。后來，張震經過分析，深有感觸地說：戰國時期是冷兵器，現代是熱兵器，時代及條件都變化了，簡單仿效怎么能成？“火牛破陣”未能成功，張震和戰友們沒有氣餒，繼續包圍敵人，堅守陣地。同敵軍對峙10多天后，9月12日，紅軍撤圍長沙。10月，張震隨部參加了江西臨江鎮戰斗。他三進三出臨江鎮，在戰斗中奮勇爭先，休整時嚴守紀律，在火線光榮加入中國共產黨。

1934年7月，在第五次反“圍剿”中，張震任紅十團三營代理營長，防守蠟燭形陣地。當時敵我相距只有四五百米遠，八連陣地與敵軍只隔一道小山溝。張震派出聯絡員深入敵陣開展統戰工作，在“窮苦人不打窮苦人”的口號下，雙方商定互不射擊，當敵督戰隊藍衣社上來后，對方就朝天放槍，不僅如此，雙方還在山溝里開過一次不帶槍的“聯歡會”。

有一天，對方陣地的國民黨軍喊道：“紅軍弟兄們，你們辛苦了，我們來接防啰！”同時還聽到對方修路的聲響。張震分析這是敵人即將大舉進攻的一種暗示，他一面命令部隊進入陣地，一邊報告團部請求支援。團部立即調來兩挺機關槍。果然，第二天拂曉，敵軍兩三個團首先向我十二團五連防守的陣地發起進攻。紅五連打得很英勇，大部壯烈犧牲。隨后，敵又向蠟燭形陣地瘋狂攻擊，先是派飛機狂轟濫炸，后用大口徑重型山炮直接摧毀我方工事。營指揮所被打塌了，電話線也斷了。張震爬出交通壕一看，只見敵軍密密麻麻像潮水般涌向三營八連前沿陣地。張震立即指揮該連奮勇還擊，打退了敵軍一次又一次的沖鋒。然而，敵軍炮火越來越猛，以兩個團的兵力蜂擁而上，沖進了我軍的陣地。張震決定調七連實施反沖擊，八連指導員也奮勇地從工事里沖出來，與七連密切配合，終于把爬上我陣地的敵人消滅了。

激戰至下午，三營彈藥耗盡。就在張震把全營剩下的人都集中起來，準備同敵人作最后的搏斗時，接到了撤出戰斗的命令，張震隨即率部轉移到驛前地區。這時，敵又集中兵力向驛前猛撲。張震奉命帶一個連去支援友軍，途中與一股化裝成紅軍的敵人遭遇。戰斗中，張震右臂中彈負傷，加上又發瘧疾，被送往后方醫院治療。

一天，師政委黃克誠到醫院看望傷員，見到張震時，他說：“你就是張震嗎？你在前線打仗不但勇敢，還有自己的一套方法，小伙子了不起呀！”他點名要張震跟他回前方，任十團作戰參謀。

在長征中度過人生中最艱苦的青年時光

1934年10月17日，紅軍從于都河畔出發，離開了戰斗多年的革命根據地，踏上了漫漫長征之路。

蔣介石判明紅軍突圍的戰略意圖，便調集各路“追剿”軍共25個師近30萬人，前堵后追，并利用湘江作屏障，在江邊修筑碉堡，構筑第四道封鎖線，企圖圍殲紅軍于湘江以東、瀟水以西地區。11月25日，紅三軍團第四師奉命向敵湘江防線界首段前進，搶占這一要點，第十團是全師前衛團，張震任營長的第三營是前衛營。27日，第三營到達湘江岸邊。次日渡江進至界首，驅逐了反動民團，并掩護工兵于當日架設了浮橋。團長沈述清渡江后，命令張震將部隊部署在光華鋪一帶，向興安方向警戒，從南面堅決阻住敵人，保證后續部隊安全渡江。

光華鋪地勢比較開闊，一面臨江，在桂（林）全（洲）公路旁，距界首只有幾里路，地理位置十分重要，因中央機關、軍委縱隊和兄弟部隊都要從界首渡江，所以，第三營必須不惜一切代價，堅決扼守光華鋪陣地，否則后果不堪設想。張震視察地形后，將第七連部署在公路東側的一座小山上；第九連配置在公路西側的小樹林中，各配了兩挺機槍，以封鎖公路及其兩側；第八連為預備隊，準備隨時增援。營部設在大路旁的一座破廟內。29日深夜，偵察員發現部隊對面有密集的手電燈光，有部隊沿湘江邊運動。張震即令加強前沿警戒，同時將情況報告了團長。沈述清認為，湘江邊是一個空隙，遂令一營進至江邊防御。果然，敵軍利用我防御結合部正在逐步滲入。雙方在黑暗中接火，展開混戰。后從俘虜口中查明，敵軍是桂軍第七軍獨立團和第十五軍第四十五師一部。張震當即派第八連出擊，但敵人越來越多，雙方激戰后形成對峙。

30日凌晨，國民黨桂系第七、第十五軍各一部又向我光華鋪陣地發起猛烈攻擊。能否堅守住光華鋪，關系著黨中央、中革軍委和后續部隊能否順利地渡過湘江。在這生死存亡的危急關頭，自30日凌晨到12月l日，第十團不惜一切代價，在光華鋪與敵展開殊死搏斗。團長沈述清英勇戰死在湘江畔，上級決定由師參謀長杜中美代理第十團團長。杜中美趕到指揮所不久，也在下午的一次陣前反沖擊中飲彈犧牲。團政委楊勇聞訊馬上接替指揮。楊勇帶領全團堅決實施反擊，守住了陣地。張震所在的三營也打得非常艱苦，全營指戰員前仆后繼，視死如歸，因傷亡過大，一度被轉為團的第二梯隊，稍事休整后重又投入戰斗。晚上，紅五師趕到，但桂系的增援部隊也陸續到達。敵我雙方都沒有工事作依托，在江邊來回“拉鋸”，反復拼殺。

湘江一戰，第十團共傷亡400多人，接近全團人數的一半，兩任團長犧牲在這里。整個湘江戰役，中央紅軍苦戰五晝夜，終于突破了敵軍的第四道封鎖線。隨后，張震隨部隊轉戰云貴川，爬雪山、過草地，走完了二萬五千里長征路，度過了他人生中最艱苦而又最難忘的青年時光。

在竇樓村戰斗中打響新四軍游擊支隊的名號

全面抗戰開始后，1938年9月，根據毛澤東的電令和周恩來、葉劍英的指示精神，中共河南省委在竹溝組建了370多人的新四軍游擊支隊，30日從竹溝出發挺進豫東，于10月11日在西華縣杜崗與豫東抗日游擊第三支隊先遣大隊勝利會師，整編為新四軍游擊支隊，由彭雪楓任司令員兼政委，張震任參謀長。部隊24日東渡黃河，跨越淮太路，26日行至淮陽城東北20公里處竇樓村附近宿營，準備次日上午出發，繼續向鹿邑方向挺進。

27日清晨，部隊剛剛吃過早飯，正準備集合出發，忽然聽到哨兵的警戒槍聲。張震趕忙登高一望，只見公路上塵土飛揚，日軍一部由偽軍配合正向竇樓撲來。彭雪楓到寨墻上觀察后，即令直屬隊在寨內集合待命，各大隊按宿營地展開部署。彭雪楓自己帶領警衛連出寨偵察，張震隨他一起帶著部隊到竇樓西南墳地，依托有利地形，散開正面打擊敵人。支隊東進抗日的第一仗就在這里打響了。

在這之前，日偽軍經常出來搶掠奸淫，從未遇到抵抗，因此毫無準備。他們突然受到我軍的阻擊，被打得暈頭轉向，紛紛下馬下車就地臥倒對我軍射擊，雙方形成對峙。當時游擊支隊中有不少新戰士，他們殺敵報國的士氣雖高，但畢竟是第一次參加戰斗，心情有些緊張，在敵人還沒有靠近時，就急于開槍，土槍的槍栓又拉不動，個別的驚慌地叫了起來。張震趕忙命令大家就地臥倒，不要喊叫，敵人不到跟前不要開槍。他看到有個新戰士在慌亂中連機槍也不會打了，便接過戰士手中的輕機槍向敵人掃射起來。張震打完第一盤子彈沒有轉移陣地，正準備打第二盤子彈時，右腿突然一陣麻木，一股熱血冒了出來。他知道是負傷了，但沒有作聲，仍然一邊繼續射擊，一邊指揮戰斗。

這時，彭雪楓命令第三大隊從東南向西北敵后攻擊，包圍敵人。日軍正面攻擊受挫，側后又受夾擊，就拖著尸體載著傷兵，倉皇逃竄了，這次戰斗歷時兩個小時，斃傷日軍10余人。打掃戰場時，從敵人遺棄的軍帽和指揮刀看，才知道擊斃了日軍一名少尉，名字叫林津。

竇樓村戰斗雖然規模不大，但沉重打擊了日軍的囂張氣焰，打響了新四軍游擊支隊的名號。此后，在黨的領導和人民群眾的支持下，游擊支隊發展壯大為新四軍第四師，張震也擔任了四師參謀長，為抗日戰爭的勝利立下了汗馬功勞。

在解放戰爭中發揮能參善謀的能力

1946年夏，蔣介石在美帝國主義的支持和援助下，向解放區發動了全面進攻。

為迎擊敵人的全面進攻，在中央軍委、毛澤東的統一部署下，時任華中野戰軍第九縱隊司令員的張震率部與山東野戰軍主力會合，在陳毅司令員統一指揮下，從淮北到蘇北，先后參與了朝陽集、泗縣、兩淮、宿北等戰役。

7月26日夜，張震率部向漁溝集方向前進，發現敵九十二旅以一個營駐守漁溝集，另有部分兵力守漁溝東北高地。張震考慮，這是我軍在淮北地區的首戰，應慎重穩妥。于是，他沒有急于以主力直取漁溝集，而是先率部控制漁溝東北諸高地，掃除其屏障，再殲滅漁溝集之敵。27日拂曉，戰斗打響。我軍很快奪占了這幾個高地。張震揮師一面截擊逃敵，一面對敵陣地發起猛攻。此戰，張震部殲敵1000余人，繳獲火箭炮2門、迫擊炮4門、美式重機槍6挺、輕機槍22挺，有力地配合了二縱隊主力全殲敵九十二旅的作戰。

戰后，敵七軍從南面乘機侵占泗縣、五河，向我步步逼近。陳毅和參謀長宋時輪決定以一部分兵力監視北面之敵，集中主力先殲南面泗縣之敵。

泗縣攻城戰斗于8月7日下午打響。張震率隊從東面發起攻擊（由于該縱第七十九團和八十一團奉命參加城西和城東南的阻援行動，當時只有3個團參加戰斗），因連日下雨，護城河暴漲，四周積水極深，原來準備的攻城器材失效。戰士們泅水強渡，遭敵火力封鎖，傷亡嚴重，最終被迫撤出了戰斗。

8月下旬，國民黨軍以淮安、淮陰為目標繼續向華中解放區發動“第二期攻勢”，國民黨軍“五大主力”之一的整編第七十四師也被調來參戰。

“兩淮”之戰，是我軍保衛華中解放區首府的艱苦一戰。張震所部九縱首當其沖，同敵整編第七十四師等部連續鏖戰8晝夜。縱隊副司令員杜新民負傷，全體指戰員前仆后繼，但未能守住兩淮，整個蘇皖戰局陷入被動，張震的心情十分沉重。

9月23日，張震參加了華中軍區召開的團以上干部會議。陳毅、粟裕、譚震林、鄧子恢先后講話，總結兩淮失守的經驗教訓，部署今后任務。根據戰局的發展，中央軍委決定：集中兩個野戰軍在淮海區行動，打開戰局，并將山東野戰軍、華中野戰軍兩指揮部合一，暫稱華東野戰軍指揮部，陳毅任司令員兼政委，粟裕任副司令員，譚震林任副政委。同時，明確了兩軍會師的要求和下一步作戰方向，從而為山東、華中兩區部隊進行合編，實行集中統一指揮，奠定了基礎。

為了改變蘇北、魯南戰局，我軍決心集中24個團的兵力，發起宿北戰役。這是山東與華中野戰軍合編后的第一個大仗。戰斗于1946年12月13日開始。張震指揮九縱七十五團于來龍庵地區英勇阻擊了敵整編第十一師一一八旅的輪番進攻，予敵以重大殺傷。在攻擊敵軍固守的人和圩、苗莊、曉店子、羅莊等村落時，我軍3次受挫。張震覺察到應特別注意破壞敵人的防御設施，并加強攻堅的火力準備，尤其是在兩支部隊共同作戰時，要注意搞好協同，相互配合，才能保證突擊一舉成功。他向野司提出建議，請求做好充分準備后再發起攻擊。根據野司命令，時任山東野戰軍第二縱隊司令員的韋國清和張震商定于18日黃昏后，以七十五團和九旅兩個團，對人和圩發起第四次突擊。經過充分的火力準備，各團英勇拼搏，終于突破了敵人的防御，全殲守敵。

宿北戰役我軍共殲敵2.1萬人，敵師長戴之奇自殺，副師長饒少偉被俘。七十五團團長余倚義、政委李毅將繳獲的戴之奇的左輪手槍送給張震，作為人和圩血戰之紀念。張震將這件歷史文物珍藏了33年。

1947年七八月間，根據解放戰爭形勢的發展變化，毛澤東決定由陳毅、粟裕指揮華東野戰軍6個縱隊及特種兵縱隊主力組成華東野戰軍西（西線，外線）兵團，首先在魯西南掩護劉鄧大軍躍進大別山，然后挺進豫皖邊區，支援劉鄧大軍挺進大別山。這時，張震被任命為華東野戰軍西兵團參謀長。作為這支大軍的參謀長，張震“凡事參謀，每出妙計”，很好地幫助兵團首長完成了中央軍委、毛澤東交給的支援劉鄧大軍的戰略任務。

大膽探索處理棘手問題不手軟

1992年10月19日，中共十四屆一中全會在北京舉行，選舉產生了新的中央領導機構，張震當選為中央軍委副主席。同日下午，鄧小平同新當選的黨中央領導同志在人民大會堂與出席中共十四大的全體代表見面并合影留念。見面時，鄧小平特意走到張震跟前，握著張震的手，親切地問了他的近況，反復交代他要協助時任中央軍委主席江澤民，用3年左右的時間，把我軍各級領導班子建設好，保證各級領導權掌握在忠于黨的路線的同志手中。

11月9日，在軍隊的一次會議上，江澤民明確指出：“現在國際形勢發展很快，要密切注視把握形勢的發展變化，正確決定我們的軍事戰略方針。”張震聽后，開始深入地思考著這方面的問題。

工作從哪里入手呢？張震和軍委其他同志商量，并報請江澤民同意，于12月上旬召開了一次軍事戰略問題座談會。有關部門提交了研究報告，進行了認真討論。一致認為，研究確定新時期軍事戰略方針很有必要，對加強國防和軍隊建設有極其重要的意義。會議分析了世界戰略形勢和我國周邊安全環境，研究了制定軍事戰略方針的基本依據和基本內容，并就此提出了許多好的意見。

張震在座談會結束時，即席發言。他肯定了這次會議的成果，著重回顧了新中國建立以來軍事戰略方針幾次調整的情況，提出了研究新時期軍事戰略方針應當把握的原則，并突出強調，研究戰略問題首先要認清國際形勢。在分析新的國際形勢之后，他指出：世界并不太平，局部戰爭在世界上接連不斷，對此要予以應有的、足夠的重視。強調“要立足于能夠打贏一場高新科技條件下的局部戰爭”，因為“未來戰爭要么不爆發，爆發了就是高新技術的戰爭”，“高科技一定融合在戰爭之中，不是能打不能打的問題，一旦發生戰爭，不能打也要打，客觀上要求我們這樣干”。他的這些論述，后來被寫入了《中國軍事百科全書》總領條“軍事科學”中。

在這次會議上，張震還強調“軍事戰略方針必須要與國家的發展戰略相協調，要從國家安全與發展的全局來考慮”，“我們軍隊要始終保持清醒的頭腦”。“軍事戰略應確保國家戰略目標的實現”。張震的講話整理出來之后，送呈江澤民審閱。江澤民仔細看了，認為“講得很好”。

1994年9月20日上午，在北京建國門立交橋，一名現役軍人手執自動步槍，瘋狂地向過往行人掃射。剎那間，多名行人倒在血泊之中，其中甚至有駐華外交人員。這是新中國成立以來在首都從未發生過的惡性案件！張震聞訊后，感到十分震驚，立即乘車趕赴出事現場。這時兇犯已被擊斃，但現場還未清理，血跡斑斑。張震仔細察看著、審視著、思考著現場的一切。隨后，時任總政治部主任于永波趕到，張震與于永波等一起到醫院看望傷員，下部隊調查情況，很快就弄清了真相。

原來，兇犯是駐京郊某部的一名連長。此人追名逐利，個人主義思想惡性膨脹。對下隨意訓斥，甚至打人；對上則阿腴奉迎，為了升官，曾向團部領導送過禮。導致這一惡性案件的直接原因是，他在安排戰士探家時處事不公與一名戰士發生矛盾，動手打了那名戰士，又公然召開連隊軍人大會，討論并表決開除這名戰士的黨籍。問題暴露后，上級機關決定派工作組到該連進行整頓。這時，那位收禮的團領導也托人將禮品退回。于是這名連長感到提升之路已斷，遂生報復之心，鋌而走險，先在營區行兇，而后劫車直往市區建國門發難。

張震還進一步了解到，對這樣一個連長，有的領導曾經認為他敢于管理，把他所在的連隊評為隊列管理模范連。事發前不久，還在那個連隊開過現場會，這真是一個莫大的諷刺！張震認為，這個事件的發生，反映出該部隊在黨的建設、干部任用、思想教育、訓練管理、基層建設等方面，均存在嚴重問題。同時，也暴露出在工作指導思想、領導方法、工作作風等方面，存在著嚴重的官僚主義、形式主義的問題。張震鄭重地說：“發生這個案件絕非偶然，是長期積累的多方面矛盾的綜合性暴露。”

這起惡性事件，也驚動了時任軍委主席江澤民。當張震和江澤民談及此事時，表示深深感到內疚、自責。他說發生這樣嚴重的問題，作為軍委領導成員之一，他的工作沒有做好。這個事件給他敲響了警鐘。軍委對此作了認真分析研究，采取了一系列改進工作的措施，并對有關責任人進行了嚴肅處理。

在此后的工作中，張震按照江澤民的要求，針對部隊工作中存在的問題，大力加強思想政治建設，把它擺在一切工作的首位，著重抓好愛國奉獻教育、革命人生觀教育、尊干愛兵教育和艱苦奮斗教育，并進一步把黨和紅軍的優良傳統發揚光大，永葆人民軍隊本色。

1996年7月20日，新疆軍區發生了一起14人淹亡的重大事故。張震在京聽到的匯報是：事發原因是突遇山洪，難以避免。可他總感到不大對勁。這些人到出事地點干什么去了？都沒有講。正好，張震在9月初要去新疆駐軍調查研究。行前，他先派總政有關部門的人員去了解情況。到烏魯木齊后，他專門聽取總政調查組的匯報，參加軍區黨委常委會議，一起分析發生這起事故的原因。

經過實地調查，真相大白。原來，在自治區和全疆部隊緊張地進行抗洪時，上級一個工作組到新疆檢查工作。為歡迎這個工作組，新疆軍區機關某些人便安排了一次野餐活動，并提前一天派人開著汽車，帶著帳篷和食品去設營。為了玩得好，將營地選擇在河邊的平坦草地上。結果，第二天清晨，工作組還沒到，洪水卻突然襲來，把打前站的人員連同裝備、物資一起沖走，造成了無可挽回的損失。事發后，有關責任人又統一口徑，隱瞞事實真相，欺騙上級。

張震對此非常惱火。他說：這起事故，完全是由于違反軍委廉政建設規定而引發的。在新疆軍區黨委會上，張震作出了嚴厲批評，責成軍區領導認真總結教訓，讓他們捫心自問：如果淹死的是自己的兄弟姐妹，又該怎么辦？為嚴肅黨紀、軍紀，軍委對有關責任人給予了必要的紀律處分。對這件事的嚴肅處理，不但對新疆軍區機關、部隊震動很大，而且對總部機關、高級干部也是一次很好的教育。

20世紀80年代中期以后，國家集中財力發展經濟，軍隊經費減少，不足部分需自籌解決。于是在軍隊內部，以盈利掙錢、彌補經費不足為目的的經營性生產逐步發展起來。據統計，到1993年上半年，全軍生產經營實體已達上萬個，從業人員80余萬人。

時任中央軍委副主席的張震敏銳地看到，這種做法雖然為部隊解決了一些困難，但也引發了不少矛盾。他在國防大學任校長兼政委期間，有一次，留學生系買賣羊絨，虧損幾十萬元，引發班子內部矛盾。為幫助他們查明情況，處理善后，張震花費了不少精力和時間。還有一次，因經營糾紛，地方人員狀告國防大學，張震作為法人代表，就成了“被告”。所有這些都使張震深刻認識到：生產經營，軍隊不能搞。

在1991年底召開的中央軍委擴大會議上，張震就曾提出：“要充分認識搞生產經營對軍隊的危害。”1992年1月，張震給一位軍委領導寫信，分析了軍隊搞生產經營的弊端，再次建議：“軍隊應該‘吃皇糧，開正門。不然，認真查一下，不知多少人要犯錯誤！”

1992年底，軍委常務會議明確了軍隊生產經營不宜再擴大。1993年8月20日，江澤民親自主持軍委常務會議。這次會議決定，軍以下作戰部隊一律不得從事經營性生產。

張震在調查中還發現，一些偏僻邊遠、條件艱苦的駐軍部隊，由于地方經濟薄弱，安排隨軍家屬就業有困難，相當一部分要靠部隊家屬工廠來安置，而家屬工廠的確有一些辦得比較好。在給江澤民和軍委其他成員的《關于成都軍區調研情況的報告》中，張震專門建議：“部隊以安置家屬子女就業為目的創辦的家屬工廠，似也應允許保留。”最后，一共保留了1800多個部隊的家屬工廠。

1993年10月30日，《中央軍委關于整頓改革軍隊生產經營的決定》正式下發。該文件要求，對生產經營實行集中統一管理，軍以下作戰部隊不再從事經營性生產，現有企業由各軍區、軍兵種集中歸口，統一管理。生產經營單列體系，部隊建設和生產經營按照各自軌道，分別運行。

黨的十五大后，1998年3月，軍委決定，非作戰部隊也不搞經營性生產。7月，黨中央又明確作出軍隊、武警部隊不得再搞生產經營的決定。

在處理這幾次重大棘手問題的過程中，張震都做出了客觀公正的判斷，對問題的解決發揮了重要的推動作用，表現出一名久經考驗的革命家的卓越才干，值得后輩借鑒和學習。（題圖為張震上將）

（責任編輯：徐嘉）