充分發揮老科協作用 為集團發展補充正能量

遼寧金昌集團組建于1998年6月，是集礦業開發、機械制造加工、水泥生產銷售、農產品加工、國際貿易、房地產、船舶碼頭、酒店、金融、海洋開發等于一體的綜合性大型民營企業。集團擁有固定資產35億元，現有員工5893人，其中干部539人，各類專業技術人員397人，老科技工作者27人。

2010年，在燈塔市老科協的指導幫助下，集團組建了老科協。集團黨委非常重視老科協工作，將其列入黨委的重要議事日程，黨委書記親自抓、親自過問。老科協會長由集團黨委書記、常務副總經理、工程師黃忠賀兼任，副會長由黨委副書記副總經理、經濟師金柱山和離休的老干部、高級工程師徐宗石總工程師擔任，由原公司黨委副書記、經營副總經理、工程師李寶滿任秘書長，另有3名理事，共7^組成領導班子。下設辦公室，由2名會員負責日常工作。老科協組成后，開展課題調查研究，技術攻堅、獻計獻策，提合理化建議，重點圍繞生產經營、經濟管理中的一些急、難、險、重的熱點難點，改革不合理的工藝流程，提高生產力，當好集團領導的參謀和助手。

開展“講理想，比貢獻”活動，推動企業科技進步

在新形勢下，集團黨委充分發揮老科協作用，促進生產經營發展，針對老科協開展的各項活動予以大力支持。“講理想、比貢獻”活動是企業老科協工作的一條主線，而“講理想、比貢獻”活動的立項是根據市場及本單位生產中具體問題有針對性提出的項目，并經總工程師和集團老科協委員會討論通過后，以文件的形式頒布實施。全集團參與“講、比”活動的基層單位達20多家，項目10個，參與人數上百人；項目完成率在85%以上，年創收直接充分發揮老科協作用為集團發展補充正：能量

遼寧金昌集團公司老科協金柱山經濟效益在100萬元以上。

集團加大對科技進步進行獎勵，著重突出針對生產和技術上急待解決問題的獎勵，這有力地促進了科協隊伍整體實力的提高，也為企業創造了一定的經濟效益和社會效益。兩年來，對選礦廠的更新設備改造工作得以順利的完成，僅此工作一項就節省資金達百萬元以上。

開展學術交流活動，提高科協人員素質

遼寧金昌集團老科協將積極開展學術交流、學術講座和繼續再教育活動作為主要工作來抓，為科技^員及時更新知識創造良好的條件。老科協資深的老科技工作者徐宗石、石永志、趙玉衡、范偉、朱廣濤等同志進行技術講座，對提高集團科技興企起到了很好的促進作用。

另外，集團還充分發揮老科協的優勢，開展新老科技人員共建活動，面對企業科技人才缺乏的實際，調整工作思路，眼腈向內、向下大力開展提高職工職業技能同時，引導職工苦練內功，開展崗位操作技能比武競賽活動，更好的促進企業技術進步。通過老科技工作者的傳、幫、帶，有力地調到了科協技術人員的積極性。

開展建言獻策活動，為集團領導當好參謀

遼寧金昌集團的老科技人員，有很多都具有很強的專業技能和較高的威望。集團積極組織老科協人員開展向集團董事會“建言獻策”活動，集團領導充分聽取老科技工作者的意見和建議。

為了提高勞動者的素質，老科協舉辦了三期培訓班，又建議集團領導，投入168萬元請深圳中旭集團為金昌全員封閉培訓及后備干部精英團培訓，舉辦班組長、中層管理干部、高管層領導干部3期共培訓310人。送出精英團及培養各類人才80余人，先后5次赴深圳、天津、杭州、北京、青島進行學習培訓，提高員工的素質。

加強老科協的組織建設。充分發揮老科協作用

加強老科協的組織建設，充分發揮老科協的作用，首先要團結和凝聚離退休專業技術人才，及時的把正在辦理退休手續的老科技工作者吸引擴充到老科協隊伍中來，鼓勵支持老科技工作者圍繞生產經營發展企業，構建和諧金昌、打造平安金昌、實力金昌、誠信金昌發揮積極重要作用。并在集團上下積極營造重視、關心、支持、尊重、愛護老科協的良好的環境氛圍。使金昌集團老科協工作者們能夠充分發揮他們的余熱，為金昌集團三年上市，再造金昌集團輝煌建言獻策。

為充分發揮老科協的組織作用和老科協工作者的作用，老科協重點解決以下幾個方面的問題：一是不辱使命，不負重托，能提出科技興企的具體可行的計策；二是完善勞動用工制度提出可操作性的意見，在努力提高勞動者的素質方面做文章；三是組織老科協成員直接為不同類別的員工上課、輔導、咨詢、培訓、服務，可采用辦班、報告、座談的形式，盡可能的為提高勞動者的素質服務；四是要支持有條件的老科技工作者積極參與企業實施“科技興企”和“人才強企”的創業活動，以老科技工作者旺盛的生命力影響和提高身邊勞動者的素質；五是大力支持老科技工作者“著書立說”，把好的經驗留下來，促進企業科技進步，促進企業文明和諧健康發展。為實現三年上市創金昌大業，而忘我拼搏。