自從有了院士工作站—記浙江金華普洛康裕公司

本刊特約通訊員/浙江省院士專家工作站服務中心 倪利紅

“院士工作站改變了什么？”

金華東陽，筆者近日走進浙江普洛康裕制藥有限公司。大門左邊石柱子上掛著三塊銅牌，最上面一塊寫著“院士工作站”幾個大字。

“過去，我們請院士，人家可以來，可以不來。有了院士工作站，有了簽約院士，合作就發生了質變。院士工作站是一種合作的新機制。”

郭振榮博士，普洛康裕常務副總經理，曾在美國一家大型藥企從事新藥研發，現為浙江省“千人計劃”特聘專家。他認為：“過去我們的科技合作是成果轉化，現在開始了真正意義上的自主創新?！?/p>

作為國家重點高新技術企業和浙江省醫藥工業重點企業，普洛康裕制藥有限公司一直以來堅持“非高科技項目不上”的發展思路，并與多家知名科研院校建立了長期穩定的協作關系，形成了成熟的科企合作模式。公司自成立初期就先后與周后元、侯惠民等6名院士展開合作，陸續開發了48個醫藥產品，其中多個產品年銷售收入超千萬元。通過和院士們深入合作，逐步建立以企業為主體、產學研相結合的聯合創新體系，使企業獲得更多的創新要素資源。2007年公司開始醞釀建設院士專家工作站，籌建科研大樓和院士工作團隊，加大了與院士的合作力度；2009年正式成立了金華市首家“院士專家工作站”，公司總經理親自參與“院士專家工作站”的規劃與組織建設，投入大量資金新建多個研究室、辦公室和會議室，配備了先進的科研裝備和專業的工作團隊；另外，財務部門設立了院士專項經費，為院士們在公司的工作和生活提供有力的支撐。公司于2010年獲批設立省級“院士專家工作站”，2012年，被評為省優秀院士專家工作站。同年公司作為全省僅有的兩家企業代表就院士專家工作站的建設和運行情況在省科協工作會議上做典型發言。公司的院士專家工作站還被評為2011～2012年度全國“講理想、比貢獻”活動先進集體。

侯惠民院士

“院士專家工作站”的建立，在技術發展方向、技術改造、科技創新、人才培養和深造等方面發揮重要作用，使公司更加充分有效地利用院士的智力資源，持續推動公司發展，大力提高產品及技術研究水平，形成具有強大新藥開發能力的技術隊伍，在滿足本企業發展需要的同時，向中小企業轉化科研成果，逐步形成面向市場的科研技術機構，同時為企業培養一批優秀的技術管理人才。

“董事長葛萌芽2007年提出要建院士工作站時，我們都感到陌生?，F在，院士常就某一環節指導我們進行戰略規劃，指明方向。”投融資管理部部長錢永成說。

葛萌芽在一篇文章中說：“我們考慮到周院士年事已高，行走不便，為他安排了舒適的賓館和接送車輛，他都婉言謝絕了，說住在企業可以隨時到現場掌握第一手資料，沒有必要為他個人生活多花錢。直到今天，他和他的助手都一直住在公司的公寓樓，只讓企業給配一輛自行車，以聯絡辦事?！?/p>

開發一個大市場，享受一輛自行車待遇，這就是院士，這就是院士工作站。

郭振榮說，企業有研發人員400多人，其中200多人配合院士工作站，“2009年到現在，已投入5654萬元”。

“院士工作站如何統籌企業內部創新資源，協同創新？”

郭振榮舉了一個例子，2011年，企業研發新藥“氫溴酸右美沙芬”項目，涉及化學工藝研究、質量研究、生產放大、環境安全、國內國際注冊審報等方面，在前期工藝創新和后期放大試驗難度很大。整個研發進程，院士工作站統籌企業內部各種創新資源，組織400多科技人員參與研發，生產體系、資金體系等隨時調動。經過一年攻關，獲取碩果。

面對當前復雜而又多變的國際經濟形勢，和國內競爭激烈醫藥行業，普洛康裕制藥有限公司將以這次省級“院士專家工作站”的設立為契機，充分發揮和利用好院士專家先進的學術理念和高端專業技術優勢，持續科研院校合作，并結合公司的實際情況，努力使公司再上新臺階。

在院士專家們的認真指導和攻關下，持續對主導產品的工藝進行研究；設立主導產品專題工藝攻關研究組，指派工藝研究人員專人負責及時了解掌握生產工藝情況，發現新問題，改進提高新工藝；跟蹤國內外同行的研究進展，提升主導產品的核心競爭力。

目前，院士工作站先后完成了左氧氟沙星、鹽酸美金剛、化學合成麻黃素原料藥、1類抗腫瘤新藥、金剛乙胺原料藥和制劑等一批重大項目研發。成果轉化項目為麻黃素、右美沙芬，其中氫溴酸右美沙芬原料藥項目剛進入投產階段。預計2014年實現產業化后，可形成年產400噸氫溴酸右美沙芬原料藥生產規模，年銷售額可達3.5億元。并且計劃于春節前啟動申請3個發明專利。

“一線產品在生產，二線產品在儲備，三線產品在研制，四線產品在策劃?！睆漠斈甑闹扑幮∑髽I，到今天中國醫藥工業百強企業，院士工作站為普洛康裕拓展了一個大市場。2012年，由院士開發完成的麻黃素原料藥、鹽酸金剛乙胺原料及制劑等產品實現經濟效益1.5億元，利稅4300萬元。