建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

摘 要：由于目前工程造價普遍低下的管理水平，給建筑工程項目方造成一定的經濟損失，因此，需要探討一些有效對策來提高建筑工程的造價管理現狀水平，從而保障建筑工程項目企業的經濟效益與社會效益。

關鍵詞：建筑工程；造價管理 ；問題及對策

本文將我國目前建筑工程造價管理現狀進行了分析介紹，同時，針對目前建筑工程造價管理存在的問題提出相關有效對策，從而有效地提高了工程造價的管理水平。

1 探討我國目前建筑工程造價管理現狀

1.1 試析建筑工程投資決策方面的現狀以及存在的問題

隨著社會經濟的發展，我國建筑行業也興盛起來，投資過熱的情況頻頻發生在工程建設方面，以至于給工程造價帶來一定的影響，造成工程造價的提高。同時，基于工程造價提高的原因與工程項目方、投資方面有著莫大的聯系。因而，許多建筑工程開發投資商在投資決策方面存在著很大的誤區，具體有幾下幾點：（1）僅憑建筑工程專家的評估而進行造價的估算；（2）項目投資方只是借鑒已完成的項目來進行工程造價估算。因此，造成出現工程造價與實際造價相差甚遠。

1.2 試析工程建設設計階段方面的現狀以及存在的問題

第一，對建筑工程設計招標方面的工作做的不夠合理，由于長期受到傳統思想的影響，只注重方案設計階段的招標，以至于對技術設計以及施工圖設計等方面沒有引起足夠的重視。

第二，目前很多建筑項目方認為設計費由工程的總造價與建筑面積小大而決定的，以至于現行設計收費模式存在著不合理，而建筑設計方為了從中能夠獲得最大的經濟利潤，則私自將工程規模擴大化，同時，將建筑的梁柱截面以及混凝土強度等進行加大，最后導致設計的方案沒有達到實際與目標的效果，給建筑開發商造成大量資金的浪費。

1.3 試析建筑工程的招標階段方面的現狀以及存在的問題

第一，缺乏合理、科學的評標方法。目前很多建筑工程項目的招標方法還是照著傳統的管理模式進行的，同時，評標的方法只是局限于對比傳統的數學統計與傳統的指標，因此，這樣的評價方法缺乏一定的科學性。另外，很多投標單位對工程建筑施工的材料花費以及人工施工費用等沒有進行詳細的預算，而是通過主觀來臆斷投標的浮動費率，以至于預算的結果與實際的結果存在很大的出入。

第二，后續管理工作不到位。進行工程招標活動工作之后，會簽訂一些招標文件，但是實際生活中，有些工程需要補簽一些與招標文件無關的合同，而很多工程所簽訂的招標文件并沒有真正將其實施于實際工程施工活動中，因此，對招標文件的實施缺乏一定的監督管理。

1.4 試析建筑工程施工階段方面的現狀以及存在的問題

第一，建筑施工現場的簽證管理較混亂。由于監理工程師的綜合素質不高，不僅缺乏一定的責任心，而且還缺乏一定的業務技能素質，對很多合同內容與以及預算業務均不熟悉，以至于簽證管理工作無法正常開展進行。另外，很多簽證單需要有承包商填寫的，而監理工程師為了一己之私將合同中的含義故意扭曲而巧立名目，導致預算超出實際很多，從而給項目開發商以及施工方造成一定的經濟損失。

第二，現行定額計價缺乏科學性，以至于產生較大的差異。目前很多建筑工程項目的計價沒有統一的標準，而是根據傳統的方式進行計價，沒有充分的發揮出市場經濟價值規律的作用，以指導價為市場價，因此，現行定額計價缺乏一定的經濟價值規律。

1.5 試析建筑工程竣工結算階段方面的現狀以及存在的問題

第一，定額換算不合理導致竣工結算結果不符合實際。

第二，在結算過程中常常出現高估冒算的情況，給工程竣工結算工作帶來一定的難題等。

2 探討為提高建筑工程造價管理水平而提出幾點相關對策

2.1 針對投資決策階段方面的造價管理對策

第一，收集一些與工程項目相關的基礎資料信息，從而為工程造價投資決策工作提供有力的保證，在項目投資前需要了解本工程所需要的水電量以及價格，同時，需要了解當地建設材料的采購價格等等。另外，對本工程項目的將來經濟發展前景以及周邊社會環境等進行了解，從而根據這些獲得的資料進行整合，為項目工程投資決策工作而提供有力的憑證。

第二，采用集體決策制度。在進行投資決策的時候，有必要讓相關工程技術以及財務部門等人員參與到決策活動中來，并且進行討論研究，從而判定此次決策的可行性以及可靠性，避免出現盲目投資的情況。另外，開展集體決策活動時，有必要對工程的經濟效益進行分析探討，從而推動建筑項目方走向可持續發展道路上。

2.2 針對設計階段方面的造價管理對策

第一，建立完善的設計招標制度，并大力推行該制度。設計招標制度應該包括項目工藝以及流程等，并且還包括設計方案以及方案選擇、投資等，需要將設計招標制度進行完善，從而為工程造價以及工程投資提供最合理的設計方案，為建筑項目投資方帶來更高的經濟效益與社會效益。

第二，實行限額設計。制定限額設計方案的前提是需要保證該建筑項目施工工程的整體質量，以計算、技術與經濟相結合的數據進行判斷工程施工的可能性以及經濟性，同時，將與本工程無關的技術設備以及施工復雜的材料設備等進行排除，因此，在設計的過程中需要注重建筑材料以及施工設備的選擇，從而降低建筑工程項目方的經濟損失。另外，設計方需要依據本工程的施工特點以及建筑工程的要求進行設計，并且相關設計均需要符合建筑施工方的規范要求以及技術規定等，以保證建筑工程施工質量為前提，在規定的設計額中設計出合理、科學的設計圖和施工圖。

第三，盡量少變更設計圖紙。在進行建筑施工過程中，會針對設計圖紙中的某處進行變更，但是頻繁的變更會使得整體建筑規模以及建筑工藝、流程均發生變化，不僅造成大量的施工成本的浪費，而且還耽誤了施工工程的進程，為此，需要對設計圖紙的變更次數進行嚴格控制，避免出現因改變圖紙而造成經濟損失，因此，對設計變更進行嚴格控制，對建筑工程的造價控制帶來一定的積極意義。

2.3 針對招投標階段方面的造價管理對策

第一，對招標前期的造價管理。在招標活動中，需要請相關專業造價工程師對本工程造價的有關文件進行審核、評定，從而保障招標活動的有效開展，另外，還需要將招標合同內容進行分析細化，將中介機構對編表工作的責任以及義務進行明確，從而保障招標文件的權威性。此外，為了提高工程的整體質量，則需要采取與中介結構經濟效益掛鉤的有效措施，從而保障整體工程的質量水平。

第二，對招標中期的造價管理。在進行招標活動工作時，需要投標人將低報價的依據進行提供，并對如何保證施工質量的相關實施措施進行解釋闡述，從而保障投標工作的正常開展。

2.4 針對施工階段方面的造價管理對策

確保工程簽證的有效性則需要保證簽證的及時性，同時，要求簽證的描述需要客觀、準確，拒絕隱蔽簽證等，從而保障工程造價可靠性。

2.5 針對工程竣工階段方面的造價管理對策

造價人員需要對施工合同的各種條款信息進行全面的掌握，將合同中沒有明確的內容進行補充協議。另外，對施工材料以及供應商等信息進行對照分析，并且將合同中的報價以及實際采購價進行對比觀察，此外，還需要辨識材料發票的真假，從而保障工程竣工造價管理工作的有效開展。

3 結語

本文將我國目前建筑工程造價管理現狀以及存在的問題進行了分析介紹，同時，針對以上存在的問題提出了幾點相關對策，有效地提高了建筑工程造價的管理水平，促進了項目企業走向可持續發展的道路，從而大大提高了其競爭力，并為企業帶來了較高的經濟效益與社會效益。

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作者簡介：朱靜（1973- ），女，云南通海人，工程師，大專，研究方向：工程造價。