黎德成
摘要:建筑行業的物資管理作為建筑施工企業生產運營管理的重要組成部分,其管理工作的好壞直接影響著建筑施工企業的經濟效益、企業的成本投資和工程的質量,因此做好建筑施工中的物資管理工作非常重要,但是目前我國的建筑施工企業在物資管理過程中還存在一些問題。文章針對建筑施工企業物資管理存在的問題及原因進行了分析,并提出了提高物資管理水平的措施,旨在為建筑施工企業提供借鑒和參考。
關鍵詞:建筑施工;物資管理;建筑行業;生產運營管理;施工企業;成本投資
中圖分類號:F251 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)34-0152-02
在2009年《則富》雜志評選的500強企業名單中,我國的建筑行業名列前茅,遠遠高于其他行業,可以看出我國的建筑行業具有很好的市場發展前景,也獲得了更好的發展機會,但是隨著建筑企業規模的不斷擴大,由于沒有很好地控制自身的成本,導致物質成本就占據總成本的60%以上,因此建筑企業無法獲得豐厚的利潤,所以建筑施工企業必須將控制物資成本放在首要考慮的位置,做好物質管理,提高物資的利用效率,可以為降低企業成本奠定基礎。以下具體對當前建筑企業物資管理存在的問題進行分析,并提出了提高物資管理的措施,以促進建筑施工企業的發展。
1 建筑施工企業物資管理中存在的問題
1.1 物資管理手段不夠先進
由于建筑施工企業的物資管理具有其自身的特性,如微觀性、專業性、規范性等,是一項操作性很強的工作,需要運用一些先進的計量工具和手段,才能達到預期的物資管理效果。……