周朋程ZHOU Peng-cheng;金婷婷JIN Ting-ting
(南京理工大學泰州科技學院,泰州 225300)
(Taizhou Institute of Sci.&Tech.,NUST,Taizhou 225300,China)
當克隆產品越來越多、市場呈現飽和狀態、價格戰的獲利越來越少、新產品或新技術的開發日益艱難的時候,整合營銷傳播理論的出現,使許多企業開始利用戰略傳播整合的意義來取得競爭優勢,從而在市場上尋求立足之地。
2011年以來,自媒體和眾多新興移動設備的出現導致一部分讀者和廣告主的分流,使得蘇州金誠傳媒公司的經營情況步入營業額增長的停滯期。面對大環境的改變,金誠傳媒引進整合營銷傳播的營銷策略來幫助公司的發展,但在運用中缺乏專業性和系統性,仍需要摸索和改進。
1.1 我國傳媒行業現狀 目前,我國傳媒業經過多年發展,逐步呈現出新的發展趨勢和特點。首先,市場潛力巨大,新進入者增加。隨著新興媒體的增長,數字化時代的便捷喚起了人們對廣告代理、公關策劃、數字媒體等的需求,使得眾多市場的新進入者發現這一商機;傳媒行業注重創意,也使得大量的年輕創業者進入該行業。其次,傳媒行業的隊伍不斷壯大,競爭愈發激烈。面對信息化的時代,靠網絡的迅速性賺取利潤越來越吸引企業家的眼球;最后,傳媒行業向多層次、區域性發展。傳媒行業的經營上具備區域性,不同地理位置,不同文化需求對傳媒的理解和要求不同。
1.2 金誠傳媒客戶群體分析 蘇州金誠傳媒投資有限公司是華東地區著名創意傳媒運營企業,其運營理念是“堅定傳媒運營道路,創新媒體,專業團隊,創造價值”。金誠傳媒確立以創意傳媒運營為核心的業務范圍,其中包括平面和數字等各類媒體運作、廣告代理、公關策劃及房地產、家具及其他投資事業。目前,金誠傳媒的核心業務在蘇州地區占據主導地位,在平媒方面、新媒體方面、廣告代理方面都有其優勢所在。
對于金誠傳媒而言,其顧客主要分為兩大類:普通消費者和行業客戶。兩類顧客的需求特點和消費習慣有所不同。具體如表1 所示。

表1 普通消費者與行業客戶的區別
2.1 平面期刊 金誠傳媒的平面期刊有俏麗BOSS 雜志和俏麗Style 雜志,其中在俏麗BOSS 雜志的整合營銷傳播中公司拋棄了傳統以強調產品本身價值為目的的營銷方式。另一本俏麗Style 雜志是優雅女人的時尚工具書,涉及服飾、美容、生活全方位OL 時尚專案,為25-35 歲都市白領麗人量身定制。俏麗Style 雜志在整合營銷傳播上率先采用了準確的定位,同時將目標讀者轉向利益相關者,比如設計師、同業者、廣告投資商、供應商等,這些利益相關者在不同程度上和不同層次對期刊的品牌建設產生影響。
2.2 公關企劃 金誠傳媒擁有一支高效的企劃團隊,公司于整合營銷傳播模式開始實施起便創辦了“優品會”,它的創立為優品人士與優勢品牌構建了相互合作交流的平臺。優品會基于媒體優勢每年與眾多實力機構一同策劃大小公關活動幾十場。
2013年10月金誠傳媒公司運用整合營銷傳播為無錫萬科舉辦了一場高端主題發布酒會,該酒會從創意方向便開始運用整合的思維。整合營銷的傳播手段相當豐富,此時公關活動運用高端主題發布酒會便加入不少傳播方式,具體的實施周期如表2 所示。
除了優品會以外,金誠傳媒還設有獨立的金誠品牌設計制作工作室和金誠移動全案整合營銷傳播中心,前者為廣大客戶群體提供會展策劃、廣告設計、媒體支持等多方位的服務;后者作為中國移動蘇州市場落地的全案策劃、設計和媒介選擇的唯一認定團隊。

表2 時光的藝術·無錫萬科名流酒會項目整合營銷方案的實施周期
2.3 廣告代理 金誠傳媒的廣告代理在在廣告目標上以塑造企業品牌知名度為中心,對廣告商的產品進行推廣,以開拓產品市場;在廣告受眾上擴大目標客戶群的范圍,盡可能的發現潛在客戶;在廣告媒體的選擇上采用了報媒廣告、戶外廣告、廣播廣告等多種形式,體現了媒體選擇的多樣性和組合性。金誠傳媒在廣告代理中的整合營銷傳播具體形式和特征如表3 所示。

表3 金誠傳媒在蘇州地區廣告代理的形式及特征
3.1 整合思維落后,企業內部結構尚不健全 金誠傳媒雖然已經明確引進整合營銷傳播,但企業的營銷決策部門和其他部門的權利仍在同一水平上,常常出現決策權無法完全掌握的情況,每個部門都致力于自身的工作,出現各自為政的局面。受中國傳統企業組織結構的影響,金誠傳媒仍然停留在中低層職員執行和實施方案,高層管理者負責主要的決策,在一定程度上缺少一個專門管理企業營銷策略的部門。這使得公司在實施整合營銷傳播時不能形成良好的線性傳遞路線,公司完整的整合營銷傳播方案不能落到實處。
3.2 整合營銷傳播手段分散,IMC 團隊與廣告商的聯系不夠密切 金誠傳媒在一定程度上,只追求單一的客戶要求而忽略了各種營銷手段整合的觀念。這使得整合營銷傳播在活動執行和策劃中容易出現脫節的現象。公司對客戶需求了解不深不細,導致設計方案出現參差不齊的現象,與客戶需求無法完全吻合,不能夠保證客戶的利益得到長期效益。
另外,金誠傳媒在進行任何公司活動時都需要有廣告商的參與,金誠傳媒和廣告商之間存在相互依存的關系,只有將相互之間的意見不斷整合和優化才能達到雙贏。金誠傳媒在活動實施的過程中,通常是按照廣告商的意見按部就班的進行,在意見出現分歧時,也缺少了說服及思考,為了最大限度的迎合廣告商的意見而忽略了自身整合營銷傳播團隊的優勢。
3.3 數據庫建設不完善,削弱了整合營銷傳播效果 金誠傳媒雖然引進了數據庫管理系統,但在實際使用中只是簡單的將關鍵客戶的信息錄入其中,時常會出現疏忽、遺漏,并且在進行數據分析時出現較大的差異,這使得企業的企劃部門在獲取客戶信息時無法做到系統性和全面性。導致的結果是,在對客戶數據進行深入挖掘時,常常發現很多客戶信息不完整,在做專業的對比分析中無法發揮數據的應有價值,使得最終的效果大大減弱。
4.1 樹立整合營銷傳播理念,成立IMC 部門 ①金誠傳媒要注重營銷傳播當中的一元化戰略,在營銷活動中的整合營銷傳播不是一種活動、一個行業,而是一種協調的方法或者是一種關于長遠規劃執行與發展的方式。②整合營銷傳播的理念需要被自上而下的規范,在對員工的培養上,可以采用營銷策略培訓、專題學習會議、職員交流學習等方式;企業管理者也可積極引進媒體整合營銷策略,滲透到中層和執行層,逐漸的將整合思維貫徹到包括企業文化在內的各項機制中。③金誠傳媒需要一個負責企業營銷傳播的IMC 部門,該部門應是一個跨職能的部門,公司的領導層要設立該部門的總負責人,給予充分的支持,讓IMC部門發揮其促進內部溝通交流,完善整合營銷傳播形式。
4.2 積極運用新興媒體,構建IMC 信息溝通渠道 金誠傳媒光靠目前的營銷傳播手段是遠遠不夠的,應該加入新興媒體的傳播行列中,可以采取全媒體整合營銷傳播。同時要利用網絡自媒體的隨時性和隨意性,適當的參與事件營銷或網絡營銷。另外,金誠傳媒要構建獨立便捷的整合營銷傳播的信息溝通渠道,保證不同客戶群體信息溝通的及時性,通過不同的溝通渠道找準客戶信息管理的突破點,提高服務質量的同時建立健全服務的標準,保證公司和客戶的雙向溝通,以便捷的信息溝通渠道取勝。
4.3 加強數據庫建設 目前,金誠傳媒正在使用的數據庫需要改進,首先在公司內部設立專門的職能部門來管理客戶信息及數據庫系統;其次要定期搜集行業市場情況,分析競爭對手的優缺點,目標客戶的分布狀況,以及客戶對產品或服務的反饋信息等;再次要做到信息的再加工,建立測定整合營銷傳播效果的指標體系;最后要學會利用以上的數據和分析及時對公司制定的整合營銷傳播策略進行修正和豐富。
在數據庫的管理上,金誠傳媒的專職人員要針對不同類型的客戶采取不同的管理策略,針對不同業務范圍內的數據庫管理也要有所區別,特別注意客戶合作的交錯性,保持長期的合作。
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