看中外“可穿戴”差距

劉葉婷

可穿戴設備不僅僅是一種硬件設備，更能通過軟件支持以及數據交互、云端交互來實現強大的功能。可穿戴設備將會對我們的生活方式、感知方式帶來很大的轉變，被喻為是繼智能手機后將對人類產生最大影響的便攜性智能終端。

事實上，早在2002年美國就嘗試開發可穿戴設備，直到10年后，可穿戴設備才在世界范圍內迎來了全面大發展。我國可穿戴設備發力則集中在2013年，由百度、盛大等互聯網公司牽頭，掀起了一場“中國式”的可穿戴革命。何謂“中國式”的可穿戴革命，它與美國等信息化強國可穿戴設備的差距突出表現在哪些方面？分析比較中外的可穿戴發展現狀，對于我國下一步可穿戴設備的發展有一定的導向作用。

中外的“可穿戴”距離

目前，我國可穿戴設備仍處于起步階段，在技術層面尚不具備技術優勢，對數據深加工以提升數據服務的能力不足，產品基本處于概念階段或實驗階段，與美國、英國等發達國家相比存在著一定的差距。下面我們主要從生產主體、生產模式、展現方式、應用程度四個方面比較分析我國與世界的可穿戴距離。

生產主體差距

從世界范圍來看，“傳統制造+互聯網”兩股勢力共同推動著可穿戴設備的發展。可穿戴設備的生產商既有互聯網巨頭，如Google公司推出的智能眼鏡；也有傳統的制造業大亨，如三星的Galaxy Gear、耐克的燃料腕帶和太陽能充電背包等產品。互聯網巨頭可以利用其強大的數據處理能力，在市場上占據著一席之地，而傳統制造企業者也利用其低成本、大規模生產的硬件優勢搶灘可穿戴市場。……