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淺談建筑施工現場管理

2014-12-01 06:08:18秦向杰
科技創新導報 2014年24期
關鍵詞:現場建筑施工措施

秦向杰

摘 要:施工企業管理的核心是工程項目,管理不斷建造出社會認可,業主滿意的建筑產品,而施工現場管理則是工程項目管理的核心,也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。

關鍵詞:建筑施工 現場 管理 措施

中圖分類號:TU761 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)08(c)-0058-01

1 施工現場管理的目的與意義

1.1 施工現場管理的目的

為了使施工現場文明整潔,施工井然有序,管理有制度,內部資料齊全,安全措施得力,質量管理目標明確、效果顯著、不擾民、不污染環境,開展文明施工制度化、經常化、規范化和標準化。正確處理施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段在空間布置及時間順序上的矛盾,保證施工活動的正常順利進行,做到人盡其才、物盡其用,以優良的施工質量、快捷的施工速度、較低的施工成本、優質高效的完成施工生產任務,為用戶提供滿意的建筑產品。

1.2 施工現場管理的意義

優化施工現場管理是工程項目施工階段管理的最重要內容。現場管理水平優化與否直接影響到項目管理的三大目標(成本、質量和進度),科學合理的施工現場管理對提高施工項目勞動生產率是必不可少的,管理控制得當,和諧有序的施工現場將會極大限度地提高工程項目的效益。

2 施工現場管理

2.1 施工現場管理的原則

經濟效益原則:施工香腸不能只單純的重視質量和進度,而護綠了市場和成本,這樣會形成單純重視生產觀和進度觀。作為項目部要有減少成本,精品奉獻、拓展市場的思想,在施工過程中要精打細算,盡可能的做到少投入多生產,合理開支減少浪費。

科學合理原則:按照科學合理的原則完成施工現場的工作,做到施工現場管理科學化,才能夠真正的符合現代化發張的客觀需要。做到施工香腸操作和作業流程合理,資源利用合理有效,安全科學的設置施工現場,這樣才能夠充分發揮員工的智慧。

標準化規范化原則:施工現場的最基本要求是施工標準化、規范化。施工現場協調生產活動和施工現場的諸多問題時要杜絕主觀隨意性,要做到服從一個統一的意志。只有這樣才能從根本上提高施現場的生產、管理和工作的效率,使現場的施工秩序科學化、規范化。

2.2 施工現場進度管理

現場施工進度管理控制是現場施工管理控制的一個重要階段,它主要是通過完善項目控制性階段進度計劃,審查施工單位的施工進度計劃,做好各項動態控制工作,協調各單位關系,具體管理制度如下:(1)施工單位所申報的年、季、月施工進度計劃審查力度的加強,可通過分解、細化和優化調整控制性進度計劃。除對工程進度的跟進和動態控制外,還要進行內部業務討論。(2)分管總監組織可每周進行進度分析,分析其進度所存在的問題并研究解決方法。對工程關鍵路線以及整體工程進展進行分析、評價,并落實解決問題的負責人。制定各種規劃對施工企業內部進行控制,對參加單位之間的進度關系進行相應的協調。利用施工企業經濟利益對進度進行控制是最為有效的處理方法。關于工期和進度的條款應加入到承包合同里。建設單位的進度優惠條件和工期提前獎勵和延期罰款,通過物資的供應進行控制等。

2.3 施工現場材料管理

當前建筑企業施工現場材料管理中存在的問題在施工現場管理實踐中,材料采購過程暗箱操作,預算驚人,卻有假冒偽劣產品。材料儲存保管過程無人管理,材料堆放零亂,無明顯標志卡片、標記等,忽視防火、防潮、防盜等安全規范,不僅浪費嚴重,而且影響工期。

2.4 施工現場安全管理

安全是建筑施工中最最重要的,因此安全生產始終要被放在施工過程中的首要位置。在施工管理方面,要一直堅持“安全第一、預防為主”的方針政策。只有在施工安全的前提前下,才會有施工質量,施工進度以及經濟效益,沒有了安全的施工,這所有的一切都將是零。

安全小組組長由項目經理出任,安全生產管理小組由施工工長,班組長及專、兼職安全生產檢查員組成。施工項目中要有一名專職安全員,施工過程中如發現有安全問題,可以責令某分項工程進行整改,除此之外,施工小組中還應有兼職的安全生產監督員。

2.5 施工現場質量管理

為確保本工程施工質量達到質量檢驗評定標準等級,建立以項目經理為首,以項目技術部為主體,總部技術、質檢、安全部門以及監理、市質量監督站實施逐級監督,總部其它職能部門、積極配合的多層質量管理體系,全面控制每一個分項、分部工程質量。實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。按照公司質量體系文件規定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質量職責,明確質量責任。

2.6 施工現場環境及衛生管理

施工單位應當遵守國家有關環境保護的法律規定,采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。具體措施如下:(1)妥善處理泥漿水,未經處理不得直接排入城市排水設施和河流;(2)除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對產品噪聲、振動的施工機械、應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

施工企業應根據法律、法規的規定,制定施工現場的公共衛生突發事件應急預案。施工現場應配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔架等急救器材。施工現場應結合季節特點,做好作業人員的飲食衛生和防暑降溫、防寒取暖、防煤氣中毒、防疫等各項工作。施工現場應設專職或兼職保潔員,負責現場日常的衛生清掃和保潔工作。現場辦公區和生活區應采取滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等措施,并應定期投放和噴灑滅蟲、消毒藥物。施工現場辦公室內布局應合理,文件資料宜歸類存放,并應保持室內清潔衛生。施工現場生活區內應設置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶,施工區應配備流動保溫水桶,水質應符合飲用水安全衛生要求。施工現場食堂、宿舍、廁所、衛浴等場地的清潔工作一定要到位。

3 結語

施工現場的管理工作是非常復雜的,要隨時做好應對突發狀況的準備,做到事無巨細,各方面都要做好準備,只有這樣才能齊心協力,保質保量按時完成施工。一個企業只有施工質量上去了,管理水平提高了才能在業界樹立好的形象。

參考文獻

[1] 陸昆.淺析建筑施工現場管理存在的問題及措施[J].現代物業(上旬刊), 2013(5).

[2] 李達,李前川.淺談建筑工程施工安全管理的存在的問題和解決措施[J].科技資訊,2012(12).

[3] 張文星.淺談建筑施工現場安全管理存在的問題與對策[J].山西建筑,2010(35).endprint

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