因時而變 隨事而制

龐向輝

【摘要】在掌握發稿權的前提下，夜班編輯的寫稿工作該如何引導？從“象牙塔”直接進入新聞單位，從事夜班工作的大學生，不跑線，不分口，不接觸一線，能不能寫出有分量的稿件？一方面是機制的約束和權力的制衡，一方面是新聞發現的先天不足和采寫能力的亟待培養，當這些問題和洶涌而來的新媒體沖擊疊加在一起時，作為紙媒的堅守者，是墨守成規，還是迎難而上？在破解難題的過程中磨煉隊伍、提升水平，在應對復雜局面的過程中創新發展、不斷前行，希望這種探索能給人以啟示。

【關鍵詞】紙媒變革；深度報道；品牌戰略；政策水平；問題意識；思考能力

對于一張報紙特別是日報來說，夜班是一個肩負著特殊使命的重要崗位。同時，各家報紙也都有自己獨特的人才培養傳統。因此，如何根據形勢發展的需要和自身的實際情況培養出一支具有強大戰斗力的夜班編輯隊伍是一個歷久彌新的話題。

2013年7月開始，河南日報新聞出版部把《記者調查》欄目確定為抓業務、帶隊伍的一項重要抓手，以此培養夜班編輯深入踏實的采訪作風，提升夜班編輯的政策水平、問題意識和思考能力。一年來，人才培養取得了一些成績，也為整個報社采編人才隊伍建設做出了有益的探索。

一、創新形式，建設隊伍

河南日報新聞出版部是《河南日報》的“總裝車間”，夜班工作一直深受報社重視。作為一種傳統，河南日報采編崗位的新進人員（主要是大學應屆畢業生）一般都要先放在夜班鍛煉，然后再充實到各個采訪部門。因此，新聞出版部在完成編輯出版工作的同時，也擔負著為報社培養人才的重任。

河南日報目前執行的是采、編、組“三權分立”的采編機制。在這種框架下，新聞出版部夜班編輯的主要工作是編稿、組版，沒有硬性的寫稿任務。但只編排不采寫容易造成單項發展，長此以往，留在夜班崗位的編輯對采訪一線不熟悉，充實到記者崗位的編輯往往需要較長時間的適應。這一困擾始終伴隨著夜班的人才培養之路。2013年，集團先后把兩批共21名新進人員分配至夜班，同時，一批有經驗的老同志被充實到采訪一線。面對人員大進大出、調整數量前所未有的復雜局面，如何在新老交替中穩定隊伍？面對紙媒轉型的日益迫切，如何在新形勢下培養能編能寫、兩翼齊飛的夜班編輯隊伍？成為刻不容緩的問題。

在編委會的領導下，去年下半年，新聞出版部結合傳統紙媒生存之道的深入思考，根據夜班人員的實際構成，以培養全能型夜班編輯為目標，以提升編輯的政策水平、問題意識和思考能力為導向，以 《記者調查》欄目為平臺，開始引導和要求夜班編輯嘗試采寫“新聞調查”類稿件，逐步探索新形勢下適合夜班自身規律的稿件采寫常態化機制和人才培養機制。

（一）確立“記者調查”類稿件采寫幫帶責任機制

根據新聞出版部人才梯次培養計劃，結合部門現有人員實際情況，制訂了出版部人才培養幫帶方案：對于入職剛滿一年的夜班編輯由部門主任分別負責幫帶，對“記者調查”類稿件采寫進行全面指導；入職不滿一年的編輯，白班期間由主任助理帶領，主要依托中央以及各省級黨報、重要門戶網站等尋找線索，為選題做前期準備；有多年工作經驗的編輯和入職剛滿一年的編輯，新老結合、結成對子，在合作執行選題的過程中學學相長、強強聯合、共同提高。

（二）制定并不斷完善“記者調查”類稿件選題策劃執行機制

新聞出版部成立選題領導小組，對“記者調查”類稿件選題策劃執行等工作統一指導。選題領導小組的主要工作包括選題確定、人員調動、稿件跟蹤、質量把關等。

選題的搜集與確定。白班選題：入職未滿一年的編輯在主任助理指導下，半個月白班期間，要確定6個較高質量的選題，進入預設選題庫。夜班選題：入職一年以上的編輯人員，半個月夜班期間每人推薦一個選題，共10個選題，進入預設選題庫。選題匯總后召開選題討論會，各選題推薦人應充分發表意見，大家針對推薦選題進行認真討論，在集思廣益的基礎上，本著質量優先的原則，由選題領導小組最終確定10個選題進入終審選題庫。終審選題分為即做、中期、長期三類，即做選題根據白班現有人員力量安排為3個。選題庫每半個月滾動更新一次。

選題的執行。所有進入選題庫的選題按照誰推薦誰負責、誰為第一作者的原則執行并予以考核。即做選題確定后，選題領導小組組長負責組織實施并形成規范的文字方案上報主管領導審批，選題執行人員應在半個月白班期間完成；中、長期選題由選題推薦人持續關注，成熟后列入即做選題執行。建立并不斷豐富部門專家庫，所有選題的執行者在選題實施過程中應主動對接部門專家庫，以增加稿件的深度和權威。

2013年7月至今，夜班編輯主創和獨立采寫《記者調查》欄目深度報道稿件共見報40多篇，大部分稿件被報社考評委評為B稿以上等級，《漢字咋成了“熟悉的陌生人”》《房屋“養老金”如何不再“睡大覺”》《誰來拯救被“卡”住的生活》《河南人“暢游河南”待何時》《“一元錢辦公司”的“輕”與“重”》等一批稿件在業內引起了很大的反響。其中，《漢字咋成了“熟悉的陌生人”》還榮獲河南省新聞獎一等獎。

與此同時，《記者調查》欄目深度報道的采寫也大大激發了夜班編輯的問題意識和思考能力。夜班編輯在寫好深度報道的同時，還帶著問題深入基層，寫出了不少有深度、接地氣的鮮活稿件。

二、打造精品 樹立品牌

有了朝氣蓬勃的人才隊伍，新聞出版部希望能把《記者調查》這個欄目打造成精品欄目，成為《河南日報》的一個品牌。為此，我們做了一些努力和探索，現以《漢字咋成了“熟悉的陌生人”》為例作以詳細闡釋：

（一）選題操作過程

選題初期，新聞出版部選題領導小組充分發揮編輯的主觀能動性，指導編輯從不同渠道搜集選題，并召開選題會對所報選題進行充分論證。“漢字危機”的選題在討論中得到選題領導小組的充分肯定，并對調查方式、采訪對象、相關內容等提出了具體的指導意見。在成立報道小組和確定執行人后，由報道小組將采訪提綱細化，并由選題領導小組報至分管領導和社領導處聽取意見。endprint

采寫階段，選題領導小組跟蹤督導，及時了解報道小組的采寫情況，把握報道方向，幫助執行人解決采寫中遇到的各種困難，如引導記者主動運用新媒體，充分發揮科技手段在采訪中的作用，幫助設計調查問卷，聯系相關職能部門和權威專家等。

刊發前，及時組織該選題報道小組成員討論稿件細節。《漢字咋成了“熟悉的陌生人”》一文最初字數有3000多字，為適應讀者的閱讀習慣，達到更好的宣傳效果，最終精簡至2000字；標題的制作從最初的15字，提煉至最后的11字……稿件字數、標題、結構、語言等都經過了充分的提煉。

（二）選題現實意義

在繼承和發揚祖國傳統文化的今天，漢字作為其重要部分，承載了中華悠久的歷史文明。然而，隨著社會的發展，多種因素使漢字陷入了書寫危機，越來越多的人深受“提筆忘字”的困擾。是什么原因造成漢字今天的“囧”境？漢字危機繼續發展下去會有什么危害？怎樣才能更好地傳承“漢字文化”？這些問題成為當下社會輿論的熱點。

《漢字咋成了“熟悉的陌生人”》這一選題突出了《河南日報》的黨報定位，對當下社會輿論熱點問題予以多角度、多層面的客觀報道，并提出了具體可行的解決方案。文章從三個方面解讀漢字危機。第一部分，“提筆忘字——漢字書寫遇‘囧”。一方面對不同年齡、不同職業的人群進行分類采訪，一方面借助河南日報新媒體發起網絡調查，實現報網互動，最大范圍地搜集資料。在報道中，揭示“提筆忘字”這一現象的普遍性，從而引起受眾的關注。第二部分，“三大沖擊——警惕‘囧境日甚”。當下，不少人認為提筆忘字只是對部分字詞的遺忘，不足以對社會、對文化造成嚴重影響。針對這一現象，文章分析了造成漢字“囧”境的三大主要原因：科技養惰性、外語搶風頭、使用欠規范。通過權威專家的闡述，客觀分析造成這一現象的原因，以及漢字危機繼續發展的嚴重性。第三部分，“對癥下藥——多管齊下破‘囧”。漢字危機現象的出現已有很多年了，但如何挽救和避免卻一直沒有更好的辦法。長期以來，漢字似乎不像普通話那樣被重視。普通話水平測試已實施多年，漢字水平應用測試卻很快被擱淺。雖說對漢字的挽救不應寄托于應試教育，但當下，此種方法無疑是最快速而有效的。此外，媒體的鼓與呼必不可少，但又該如何正確引導？文章通過張頤武教授和王保國教授的觀點，提出了作為大眾媒體在傳承漢字文化中應起的作用。

（三）選題社會效果

《漢字咋成了“熟悉的陌生人”》這篇“記者調查”稿件，內容豐富、文字簡練、標題凝練，從內容到形式都起到了良好的傳播效果。文章甫一刊出，便引起了受眾的廣泛關注，大量媒體轉載，引起了相關部門的重視，間接影響了《河南省實施〈通用語言文字法〉辦法》的施行。

黨報作為黨和政府的喉舌，在繼承和發揚祖國傳統文化的宣傳中應起到積極的引導作用。河南日報注重新聞改革和創新精神的培養，鼓勵采編隊伍在新聞熱點事件中積極發聲，《漢字咋成了“熟悉的陌生人”》一文正是在社會熱點引導改進創新中的典型作品。

三、結合實際，順應趨勢

目前，《記者調查》欄目取得了一些成績，品牌效應逐步顯現，受到讀者關注的程度越來越高，整個流程也運轉得越來越成熟。這一切，都緣于對欄目的準確定位和對質量的嚴格把控。

（一）欄目的運作方式，充分考慮到了夜班的工作性質和河南日報的工作實際

新聞出版部是河南日報整個采編流程中的最后一個環節，夜班編輯掌握著發稿權。因此，夜班編輯采寫的稿件更要強調質量第一。這一點，是部門在引導編輯寫稿時為自己設定的一條“紅線”。而“記者調查”類稿件本身對質量的要求就比較高，這一“主攻方向”的確定符合部門強調稿件質量的初衷。在“一切憑稿件質量說話”的原則下，夜班編輯采寫的深度報道也要和記者的稿件競爭“上版”，這就要求編輯寫的每一篇稿子發出來后都要經得起審視，這樣就保證了《記者調查》欄目稿件每一篇都是精品，并不斷提升質量。同時，“記者調查”稿件的采寫是安排在夜班編輯的半個月白班期間，機制的運作是建立在有相對完整時間的基礎上。此外，出版部編輯大都年富力強，有強烈的工作積極性和采寫欲望，這是能夠取得成功的能力基礎。

（二）“記者調查”類稿件以深度報道為品牌內容，符合當前紙媒的發展趨勢

在移動媒體迅猛發展的當下，紙媒面臨著嚴峻的挑戰。固然和新媒體比拼時效存在短板，但紙媒的發展也并非沒有突破口。優質內容永遠是大眾渴求的，嚴肅的新聞媒體更是一個健全社會所不可或缺的。一旦新的商業模式形成了，坐擁優質內容的媒體就會逆轉。那么，能夠讓紙媒“翻身”的優質內容究竟是什么？“深度報道已經被當下的傳統媒體認為是核心競爭力的一個最可見的優勢。”深度報道之所以會被傳統紙媒賦予很大的期望，原因就在于它是在碎片化的信息沖擊時代和新的互聯網沖擊時代下，傳統媒體在內容方面可替代性的門檻相對最高的領域，因此，越來越強化這類報道是一種趨勢。《記者調查》欄目實際上是在深度新聞、深度策劃、深度獨家視角和深度版面表達方面進行的一些新的嘗試。

（三）選題的搜集和執行過程，是利用新媒體發現線索和實現采編融合的一種嘗試

夜班編輯不跑線，不分口，不接觸一線，在信源上存在先天不足。但新媒體的出現和迅猛發展，在給傳統媒體帶來沖擊的同時，也帶來了機遇。在信息爆炸的當下，新聞封鎖很難實現，各大新聞網站、官方網站，微信、微博、客戶端等移動媒體，都成了夜班編輯在選題搜集過程中破解“線索哪里來”的工具。更深層意義上，在整個選題執行過程中，選題推薦人實際上是充當了正常采編流程中編輯的角色，而選題執行人是記者的角色。在以往的采編流程中，版面編輯對稿件的介入是在稿件形成之后，承擔的是來料加工的責任。而在這個選題策劃機制中，選題推薦人從提出問題、列出提綱，到與執行人的溝通協調，到最后上版發稿，全程介入整個稿件的生產過程。《記者調查》欄目的運行機制，不僅提高了稿件采寫的效率和質量，還提高了編輯的介入意識和掌控能力，更為報紙采編環節的深度融合提供了可貴的嘗試。

四、觀念提升，手段創新

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出，“明者因時而變，知者隨事而制”。宣傳思想工作創新，重點要抓好理念創新、手段創新、基層工作創新，努力以思想認識新飛躍打開工作新局面，積極探索有利于破解工作難題的新舉措新辦法，把創新的重心放在基層一線。

《河南日報》作為黨報，肩負著引導輿論主陣地的重任。黨報鞏固壯大主流思想輿論，弘揚主旋律，傳播正能量，進而凝聚起全社會團結奮進的強大力量，關鍵是要提高新聞報道的質量和水平，把握好新聞宣傳的時、度、效，增強新聞作品的吸引力和感染力。

作為社會的守望者和社會輿論的引導者，黨報從業人員綜合素質與能力的高下，直接影響甚至決定著新聞媒體能否保持既有的公信力、傳播力和影響力。

河南日報新聞出版部結合自身的實際情況，以《記者調查》欄目為平臺，以項目制的形式高效推進選題策劃，實際上就是在創作好的作品過程中鍛煉隊伍，在隊伍建設中實現輿論引導能力的提升。

因此，媒體只有胸懷大局、把握大勢，找準工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，才能真正在破解難題的過程中磨煉隊伍、提升水平，在應對復雜局面的過程中創新發展、不斷前行。

（作者單位：河南日報社）

編校：施 宇endprint