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科研院所的職代會(huì)應(yīng)抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)

2014-12-04 15:13:25趙艷
辦公室業(yè)務(wù) 2014年22期
關(guān)鍵詞:管理

文/趙艷

會(huì)議組織

科研院所的職代會(huì)應(yīng)抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)

文/趙艷

黨的十八大報(bào)告指出:“全心全意依靠工人階級(jí),健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。”職工代表大會(huì)是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的重要舉措,是加強(qiáng)基層組織民主政治建設(shè)的重要途徑,是構(gòu)建和諧院所的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八大”精神為指導(dǎo),緊緊圍繞科研院所改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,積極探索完善科研院所民主管理的新思路、新方法和新途徑,以完善健全職工代表大會(huì)制度、工作程序?yàn)橹攸c(diǎn),有效提高民主管理的水平和實(shí)際效果,充分維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)以及監(jiān)督權(quán)等,促進(jìn)科研院所和諧發(fā)展。

一、重視職代會(huì)的提案,強(qiáng)化職代會(huì)召開(kāi)的籌備

職代會(huì)的提案是職代會(huì)代表們參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要手段,是職工代表履行職責(zé)最經(jīng)常、最直接、最便捷、最有效的形式,也是促進(jìn)科研院所科學(xué)化決策、民主化管理的重要渠道。職代會(huì)的召開(kāi)宗旨就是緊密?chē)@單位的總體工作思路和職工最關(guān)心的問(wèn)題,解決職工的實(shí)際困難。做好職代會(huì)的提案工作首先是單位領(lǐng)導(dǎo)重視提案的征集,要抓好職工代表的動(dòng)員和發(fā)動(dòng),使職工代表了解職代會(huì)的重大意義以及自己的權(quán)利和義務(wù),認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,寫(xiě)好提案,為職代會(huì)的順利召開(kāi)做好準(zhǔn)備。其次是工會(huì)抓好提案工作的督辦,從提案的征集、匯總梳理到落實(shí)檢查,程序要規(guī)范,對(duì)于涉及面廣、具有代表性的提案,要列為重點(diǎn)提案進(jìn)行解決,對(duì)于需要解決的問(wèn)題,要制定解決方案。三是建立規(guī)范的提案工作機(jī)制,除了職代會(huì)上收集職工代表的提案,要把提案工作做到日常工作中,做得更扎實(shí)更富有成效。職代會(huì)召開(kāi)前,工會(huì)能夠注重職工提案的征集,確定職代會(huì)的中心議題,及時(shí)提請(qǐng)黨委研究批準(zhǔn),所行政班子提前一個(gè)月兩次召開(kāi)會(huì)議研究職代會(huì)議題,并對(duì)會(huì)議時(shí)間以及材料起草、材料組分工進(jìn)行了確定,召開(kāi)籌備工作會(huì)議,合理安排分工,確保職代會(huì)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地召開(kāi)。職代會(huì)提案的征集,廣泛地疏通了民主渠道,實(shí)現(xiàn)了職工參與,為職代會(huì)的召開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二、職代會(huì)的規(guī)范化程序保證職代會(huì)的順利召開(kāi)

職代會(huì)的成功召開(kāi)是檢驗(yàn)民主管理、民主監(jiān)督的重要手段,堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)已成為了科研院所的日常民主管理的一方面,堅(jiān)持重大決策、重大問(wèn)題由職工代表進(jìn)行無(wú)記名表決,也成為廣大職工參與科研院所民主管理的通道。職代會(huì)的內(nèi)容、程序是職代會(huì)召開(kāi)的重要方法,沒(méi)有嚴(yán)格、規(guī)范的工作模式,職代會(huì)就會(huì)流于形式,發(fā)揮不了實(shí)際作用。具體執(zhí)行過(guò)程中要做好幾個(gè)方面的工作:一是選好職工代表,職工代表是職代會(huì)的主要參與者和實(shí)踐者,職代會(huì)作用的發(fā)揮離不開(kāi)職工代表們的貢獻(xiàn),選擇具有一定政治素質(zhì)、較強(qiáng)責(zé)任感、民主意識(shí)較強(qiáng)、關(guān)心單位發(fā)展,關(guān)心職工,能夠熱心為職工辦事、說(shuō)話,反映職工心聲的同志。如果職工代表沒(méi)有責(zé)任心、不關(guān)心單位的發(fā)展,沒(méi)有一定的文化水平或管理水平,就不能提出高質(zhì)量的合理化建議,就不能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,只是虛有其名,不能真正地、正確地行使權(quán)利。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)職工代表的教育培訓(xùn),使其深刻意識(shí)到職工代表?yè)?dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),并且加大對(duì)職工代表的跟蹤管理,密切職工代表和職工的溝通聯(lián)系,了解和掌握職工的思想和訴求,鼓勵(lì)他們不斷為科研院所的民主管理建言獻(xiàn)策,促進(jìn)職工代表更好地履行職責(zé)。二是確定會(huì)議議題,環(huán)環(huán)相扣,突出單位改革發(fā)展的重大事項(xiàng)和重大方針決策,抓好工資、福利、安全等涉及職工切身利益的事項(xiàng),關(guān)注職工代表提案集中的事項(xiàng),始終堅(jiān)持從職工最關(guān)心、最直接、最需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手,密切關(guān)注本單位發(fā)展的基礎(chǔ)上確定會(huì)議議題。三是建立健全的職代會(huì)工作制度。職代會(huì)的職權(quán)范圍、形式、內(nèi)容、程序等都需要用制度約束、固定,職代會(huì)的議程安排上,堅(jiān)持縮短各種報(bào)告和講話的時(shí)間,安排較多的時(shí)間讓職工代表討論和提建議,做到會(huì)議報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)、討論時(shí)間充足,使職代會(huì)的作用充分發(fā)揮。職代會(huì)召開(kāi)過(guò)程中,職代會(huì)設(shè)立的主席團(tuán)、秘書(shū)組各盡其責(zé),秘書(shū)組不僅做好分組討論的會(huì)議記錄,還需要擬定大會(huì)主席團(tuán)反饋意見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要和決議等,以便職工大會(huì)表決時(shí)提高效率。

三、職代會(huì)的落實(shí),促進(jìn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決

職代會(huì)的落實(shí)對(duì)科研院所的民主管理起到了積極的促進(jìn)作用, 除了職工提案和意見(jiàn)的落實(shí),還包括職代會(huì)《決議》的檢查監(jiān)督。及時(shí)跟蹤職代會(huì)提案的辦理情況,認(rèn)真督促提案的落實(shí),促進(jìn)科研院所熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決,是促進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的方法之一。提案的辦理人要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)提案的重要性,對(duì)于提案和職工意見(jiàn)需要進(jìn)行分類匯總和分工處理,根據(jù)其內(nèi)容和單位部門(mén)的職能分工,安排解決部門(mén)和責(zé)任人。要集中抓好關(guān)鍵提案的辦理,關(guān)系單位發(fā)展大局以及職工切身利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,集中力量落實(shí)解決,嚴(yán)格規(guī)范提案辦理的時(shí)限、程序,對(duì)于落實(shí)職工代表的提案和意見(jiàn)也要注意,提案不是發(fā)牢騷也不是講廢話,提案應(yīng)該講問(wèn)題提措施,應(yīng)該是知其然,更要知其所以然,對(duì)提案的辦理不能太草率,要有針對(duì)性,需要進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商,提案辦理部門(mén)要對(duì)提案提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的剖析、深入調(diào)查研究,要給予職工針對(duì)性的解答,一件提案的答復(fù)僅僅是開(kāi)始,提案的落實(shí)和解決才是關(guān)鍵。召開(kāi)職工代表意見(jiàn)的反饋交流會(huì),向提案人及職工代表對(duì)提案辦理的情況進(jìn)行答復(fù)。

(作者單位:中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)研究所)

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