輸配電調度規范化管理的發展

楊明時

摘 要：隨著各行業的廣泛發展，對于電量的使用以及供電需求方式越來越多，電力行業要想在激烈的市場競爭中處于優勢地位，就必須針對現行的發展模式進行適當的調整與管理。輸配電調度作為電力行業中最重要的部分之一，對于電力的發展有著極其重要的影響和作用。文章就輸配電調度管理存在的問題進行簡要的分析，并就此存在的一些問題提出了相應的解決措施，僅供參考。

關鍵詞：輸配電調度；配電網調度；規范化管理

引言

隨著經濟建設的不斷變化與發展，對于電力行業發展而言，更加提出了新的標準與要求，為了平衡各地發展對于電力的輸配電調度，尋求穩定的電力供電發展模式，文章主要針對現階段我國電力輸配電網建設的發展以及改革進行了簡要的分析與總結，并通過合理調度進行合理化的解決。針對現階段我國輸配電調度所存在的問題主要體現在中小城市的供電調度以及電網的改造。對于中小城市而言，不僅僅要保證輸配電能夠保證每戶居住人們的供電需求，更加要穩定輸配電對于城市發展需要的工農業用電需求。所以對于輸配電調度的管理是極其重要的。就我國目前發展階段來講，輸配電的管理范圍不應該僅停留在大中型城市供電之中，在一些小的城鎮發展供電區域也應該加強輸配電的管理運行機制，做到在全國范圍內進行輸配電的傳輸與管理，這樣才能保證每一戶居住家庭安全用電，同時也能有效的降低輸配電過程中斷電現象的發生。所以對于供電企業而言，加強輸配電的管理是極其重要的，便更好的促進電力行業的發展。

1 輸配電調度運行操作規范管理現狀

近年來隨著人們生活水平的逐漸提高，廣大用戶對于用電需求越來越高，這不僅僅給部分供電企業帶來了一定的發展空間，同時也帶來了一定的挑戰。對于我國目前用電情況而言，大部分工農業生產企業都依靠著電力的輸送進行企業內部的發展運作，如果此時出現大面積停電現象，那么造成的經濟損失將是無法估計的。所以，在今后的供電使用中，必須加強對電力輸配電的管理方式，保證其供電的安全。這樣不僅僅可以避免供電過程中因出現的停電事故而導致的經濟財產損失的發生，更能完善電力行業管理模式的運營機制。

在實際調度安全管理模式中，對于電力輸配電網的管理與實際供電管理需求兩者之間存在著很大的差距，在一些中小城市甚至存在偷電、漏電等現象，極其不利于供電行業的發展，且會出現很多供電問題及其矛盾。所以科學合理有效的監管是保證供電輸配電安全運行的基礎。對此，針對電力工作人員必須加強自身調度供電的管理水平，以及內部運行管理機制，這也是未來供電行業發展的主要方向。

2 輸配電調度運行操作規范管理策略探究

2.1 調度管理人員擁有更高素質

調度人員不僅僅需要懂得電力相關法律知識，而且還要懂得市場經濟運行，尤其是在電網管理技術方面，調度人員需要投入更多的精力。伴隨著計算機信息技術的不斷推進與發展，自動化系統在電力供應企業越來越多的應用，使的電力供應企業對于調度人員的需求，開始從操作到智能轉變，調度人員成為電力企業配電網調度運行的重要支柱。調度人員應該深刻的認識到自身在配電網調度中的重要作用，增強自身使命感和責任意識，提高電網調度操作優質、可靠、安全。另外，電力供應企業還應該加強對于調度管理人員的培訓，提高他們掌握自動化系統和應對緊急事故的能力，提高他們安全意識以及綜合信息的能力。

2.2 輸配電調度運行管理更加安全

為提高配電網調度的安全性，必須強化安全管理措施，實行安全生產責任制，貫徹落實安全生產的方針策略，并將應急預案的演習落到實處，才能有效防止調度事故的發生。還要加強對調度運行的管理，建立健全的調度運行管理制度，促使輸配電調度的運行規范化，同時要嚴格檢修制度，對申報檢修的項目一定要做好審批，不符合檢修要求的要禁止，并對檢修項目做好監督工作，依照檢修時間完成工作，盡早恢復配電網的正常運行。還要對配電網運行中存在的問題及時歸納總結，并當做事故進行演習，從而保證配電網安全、穩定的運行。

2.3 提高電網值班人員的整體素質

值班人員更是重中之重，不僅僅是平日里夜晚的值班人員，還有逢年過節時的值班人員，都是至關重要的。值班組的指揮人員是否可以給地區電網出現問題的情況下及時指揮人員正確的處理問題，值班人員是否可以完成相應的任務目標，具體的操作方面人員是否有能力完成等等。如果，期間有一個差錯，那么就可能導致一片區域的人民無法用電，甚至影響到其他區域的用電。所以，要提高值班人員的整體素質，不僅僅要讓值班組的指揮者可以立刻發現問題的關鍵，還要知道具體如何正確的解決問題；不僅僅要讓值班人員可以立刻執行相應命令，還要可以正確順利的完成命令；最重要的就是一個完整的規章流程，以達到雙方的完美配合。

2.4 細化輸配電系統的管理及創新

改變傳統方式上的管理模式，可以從主網和配網兩個方面進行管理，將輸配線路的管理方式進行合理化的分配，這樣有針對性的進行管理，有利于電網的安全可靠，同時針對電力部門的各個分支、人員組織、設備等使用情況要具體問題具體分析，將各個部門的職能進行細分，這樣在一定程度上就能夠避免電力輸配電管理上存在的一些混亂情況。有效的細分不僅僅可以提高電力管理職能的有效的發揮，更加可以從另一方面提高工作效率，增強電力人員的管理能力的發揮，真正意義上帶動了電力行業的發展，保證其供電安全可靠。

2.5 建立完整的考核體系

在一些中小城市，電力行業的發展嚴重滯后于社會經濟建設發展的步伐，難以滿足人們日益增長的用電需求，輸配電管理調度作為電力行業重要的服務機制，對于其電力行業的發展有著極其重要的影響和作用，其服務質量直接關系到電力行業的經濟效益以及企業的社會形象。

電力行業的發展要想在激烈市場競爭中鞏固自己的地位，就必須加強供電服務質量。以人為本，來完善供電調度管理機制，實行相互監督模式，為廣大用戶提供優質的服務，滿足顧客的需求。同時在一定時期內可以加強電力人員的技能培訓，完善服務考核制度，建立公平公正公開的管理監督機制?？己酥贫鹊慕⒈仨氁罁娏Πl展的實際情況進行適度的考核，依據實際電力情況，結合自身發展部門的服務水平，廣大聽取用戶的意見與建議，針對合理性好的措施要給予一定的采取接納，這樣才能更好的完善管理監督機制，促進電力行業的發展。

3 結束語

綜上所述，針對實際輸配電調度所產生的問題，不僅僅要通過上述形式加以解決，還要根據具體的實際電力發展水平以及服務管理模式，進行有針對性的建立規范管理機制，隨著問題的不斷出現，解決各種問題的方式方法也應適當的調整與改變。雖然在一定程度上我國電力行業的發展有了明顯提高與改善，但是與發達國家相比仍存在著很大的差距，故此我們要不斷學習先進的管理模式以及完善的服務機制，來進一步加強我國電力行業的發展，保證輸配電供電可以安全供電至每一家用戶。

參考文獻

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